Hyper EVM 生態新星 Project X 崛起，能否復制 Hyperliquid 的成功？

近期，Hyper EVM 生態中一個名爲 Project X 的新項目引發了廣泛關注。該去中心化交易所（DEX）上線僅三天，其總鎖倉價值（TVL）就突破了 4000 萬美元。作爲一個新興項目，Project X 的生態定位和團隊背景值得深入探討。

要理解 Project X 的誕生，我們需要了解其創始團隊的前期項目 Pacmoon。Pacmoon 曾是某區塊鏈網路上的社交 Meme 項目，通過社交裂變和社區共識驅動代幣價值，最高市值曾超過 2 億美元。然而，該項目曇花一現，目前代幣市值已接近歸零。

據官方文檔顯示，Project X 團隊由 7 名成員組成，其中包括負責增長的 Lamboland、負責產品運營的 BOBBY、負責產品設計的 hisho 和負責創意指導的 Ali。此外，團隊還包括一名具有知名加速器背景的 CTO 和兩名 DeFi 原生後端開發人員。

Project X 的目標是成爲"加密交易者的首選交易平台"。其開發策略分爲三個階段，當前聚焦於第一階段"HyperEVM DEX"，後續將擴展至"EVM Aggregator"和未公開的第三階段。

作爲核心產品，HyperEVM DEX 在用戶體驗和激勵機制上做了創新：

1. 費用分配：V3 版本中，86% 的交易費用直接分配給流動性提供者（LP），遠高於業內平均水平。
2. V2 池籌備：計劃通過更復雜的做市策略進一步提升 LP 收益。

Project X 的積分機制是當前用戶增長的關鍵驅動力。用戶可通過以下方式獲取積分：

1. 提供流動性：存入資產獲得交易費用，進而獲得積分。
2. 交易：完成現貨交易獲得積分。
3. 邀請好友：獲得好友積分的 10% 作爲獎勵，同時提升好友的積分獲取效率。

爲快速啓動生態，Project X 還設置了短期激勵，包括每日 100 萬積分池和首月積分乘數獎勵。

值得注意的是，與大多數依賴風險投資的 DeFi 項目不同，Project X 採用 100% 自籌資金的模式。這種方式使團隊對項目有更強的控制權，但也可能面臨抗風險能力較弱的挑戰。

隨着 Project X 的持續發展，其能否復制 Hyperliquid 的成功軌跡，成爲 DeFi 領域的新寵兒，值得市場持續關注。