比特幣容易出售，但以太坊花費了多年時間來說服機構：原因如下

以太坊在這個週期初期相對於比特幣跌跌撞撞地走出了Gate，但最近的趨勢顯示出明顯的逆轉。SharpLink Gaming 的聯合首席執行官 Joseph Chalom 指出了一個關鍵因素 –

“以太坊的解釋時間更長，因爲它不是比特幣。”

以太坊的慢熱

在最近與Bankless的對話中，Chalom表示，隨着比特幣的出現，機構們被引入了一個簡單的敘述——數字黃金。它是一種稀缺資產，擁有十年的歷史記錄，與股票和固定收益基本無關，並且能夠帶來不對稱的收益。這種清晰性使財富管理者、養老基金和顧問能夠理解比特幣在投資組合中的位置。

以太坊則需要更深入的對話。它不是比特幣，因此它的故事不能建立在“數字黃金”的比較上。相反，解釋以太坊意味着要教育機構一個更廣泛的願景：所有權的數字化和金融的去中心化。

Chalom，曾離開資產管理公司BlackRock來領導SharpLink，他表示，投資ETH類似於投資互聯網的早期階段。Web 1構建了基礎網路，Web 2則促進了商業和互動，而現在以太坊代表了Web 3世界的基礎設施，在這裏，真實世界資產、去中心化金融和穩定幣匯聚在一起。這一敘述引起了共鳴，但他補充道，這遠比想象的要復雜得多。

“就像你看到的Web 1，持續了十年的趨勢，然後是Web 2，更加商業化和互動的方式，你可以認爲這就是金融的去中心化。如果這是一個將有助於促進和保障這一點的代幣，人們理解這一點並不難，但確實需要更多的教育。”

驅動金融的未來，而不僅僅是積累

以太坊可以作爲價值存儲，甚至進入了通縮階段，但Chalom表示它的真正角色與推動下一代金融系統相關。SharpLink的高管強調，對於ETH國庫公司來說，責任不僅僅是積累ETH，還包括教育投資者了解其在這一長期轉型中的地位。

隨着理解的增長，採用也會隨之增加——Chalom 認爲，當我們在十年後回顧時，以太坊的價格將會跟隨其日益擴大的角色的現實。

Sharplink Gaming 擁有 36 億美元的以太坊，是全球第二大上市以太持有者，僅次於 BitMine Immersion Technologies 的略超過 80 億美元。