贏得Web3黑客馬拉松的終極指南

區塊鏈黑客馬拉松生態系統在2024年經歷了爆炸式增長，並在2025年繼續大規模擴展。今年，知名的黑客馬拉松如 姨太Denver 2025, HeDERA Africa, 和 Unite 去中心化金融 2025 (與1inch)合作，進一步推動了事情的發展，讓建設者有機會競爭成爲下一個去中心化金融獨角獸並尋求資金費用機會。

區塊鏈黑客馬拉松創下歷史新高：推動Web3前進的創新引擎

鑑於這種熱潮，來自 Bitcoin.com 的幾位核心開發者申請了這些活動。我們不僅作爲觀察者，還作爲參與者，深入探討了這一新趨勢，度過了一段美好的時光。

我們一起參加了多個黑客馬拉松，測試了我們的想法，與最優秀的競爭者對抗，甚至在這個過程中獲得了決賽名額和獎品。在這篇文章中，我想分享我們的旅程以及在過去幾場重大活動中獲得的關鍵見解。

2023-2025活動期間的參與與成就

漲的獎池和贊助

在加密黑客馬拉松中，一個明顯的趨勢是獎金池飆升，反映了行業的增長和吸引頂尖人才的激烈競爭。在早期的以太坊黑客馬拉松中，獎金通常在數萬美元。而現在，全球的黑客馬拉松常常集結六位數的獎金池，這些獎金由贊助商的賞金和協議贈款提供。

去年舉行的 ETHGlobal Bangkok 2024 黑客馬拉松總獎金高達 80萬美元。這一巨額獎金吸引了同樣創紀錄的反響：來自近 2,000 名開發者的 713 個項目提交，所有人都在爭取這塊蛋糕的一部分。但你可能只會贏得這些獎金池的一小部分，因爲每個黑客馬拉松通常都會努力在盡可能多的有吸引力的項目之間分配資金，重點關注不同的賽道、技術和類別。

在一個組織良好的黑客馬拉松中，您需要選擇要申請的軌道和贊助商，最多選擇三個賞金，每個贊助商的池子也根據多個主題進行細分。盡早開始關注贊助商的技術是好的。大多數贊助商會提前公告，但在活動開始前會增加和揭示更多內容。

即將到來的ETHGlobal布宜諾斯艾利斯2025贊助商() 你知道這個賞金熱潮不僅限於線下活動嗎？在線黑客馬拉松的獎金池也在激增。之前提到的Unite去中心化金融2025虛擬黑客馬拉松的獎金高達550,000美元，使其成爲近年來最大的一場在線Web3黑客馬拉松。

2023-2025 頂級區塊鏈黑客馬拉松按獎金池(已結束) 但等着看看在進行中的黑客馬拉松中還有什麼尚未分配的。

例如，HeDERA非洲黑客馬拉松2025 ( 8月1日–9月30日，2025) 提供**$1,000,000**的獎金，因此如果您想嘗試您的技能，這可能是您和您的團隊的一個絕佳機會。這個黑客馬拉松正在進行中，盡管您通常可以在中途加入，而其他一些則需要預先註冊，並在開幕式後不再接受黑客報名。

 對於贊助商來說，這些活動是推廣他們生態系統的一種方式：一個二層項目或去中心化金融協議可能會提供豐厚的獎金，以鼓勵開發者集成他們的API或在他們的平台上構建。這爲嘗試一些你一直想要實驗的技術提供了很大的動力，但在工作時間之後沒有足夠的動機去進行。

對於參與者來說，賭注(和潛在的回報)比以往任何時候都要高，這加劇了競爭。然而，經驗豐富的組織者強調，黑客馬拉松不僅僅是關於獎品——許多黑客參與是爲了學習新技能、與同行建立聯繫，或許還能爲他們的項目找到一份新工作或資金費用。

隨着獎金池的增長，黑客馬拉松的評審已成爲一項重要任務，頂級活動會邀請數十位評審來評估項目的創新性和技術執行力。

黑客馬拉松的專業化

我們看到的另一個趨勢是黑客馬拉松的專業化，它充當了人才和創意發現的助推器。從以前以代幣獎勵和炫耀權利爲中心，今天的活動提供了從原型到生產的結構化路徑，通常可以直接獲得風險資金和加速器項目。

但隨着這種專業化而來的是新的挑戰。老牌團隊日益主導，有時盡管有“新起點”規則，他們仍提前數周進行準備。組織者已採取措施，如首次黑客軌道和更嚴格的代碼驗證系統，但可達性與競爭性之間的緊張關係依然存在。

還有一條規則是，代碼倉庫中不能包含一個單次提交中有數千行代碼，而應該有一個逐步積累項目的提交歷史。以下是我參加的最新在線黑客馬拉松的代碼倉庫：它是在本月初提交的，參加了1inch Unite 去中心化金融 2025活動，獲得了決賽名額。

 一些組織者甚至進一步推出了一個僅限邀請的黑客馬拉松，專門爲過去的決賽選手保留，例如，姨太全球三重奏。這個比賽被廣泛認爲是黑客馬拉松的冠軍聯賽：一個高風險的競技場，只有最優秀的建設者才能回歸，互相測試他們的技能。

從設計上看，它提高了黑客馬拉松的標準，將形式從一個入門級的Gateway轉變爲精英人才的試金石。參與這樣一個活動相當具有挑戰性，但與團隊一起取得前五名的結果讓人覺得很值得。這場特定的黑客馬拉松不允許單獨參與，要求以團隊形式出席。

對某些人來說，找到一個成熟的團隊或組建一個團隊以便像體育隊一樣高效合作至關重要。然而，數據顯示，決賽選手往往也是獨立黑客。

對我個人而言，聯合去中心化金融2025黑客馬拉松是我第一次獨自參加的活動，我沒有成功與其他人組隊。獨自從零開始編寫代碼與在強大的團隊中進行黑客攻擊是有很大區別的。因此，在這些活動中了解你的社區和人非常重要，或者與其他決賽選手建立聯繫並形成聯盟。

回饋與成長的社區

區塊鏈黑客馬拉松最被低估的一個方面是它們在社區建設中的作用。以將開發者帶入鏈上以構建互聯網未來爲使命，這些活動也作爲Web3的重要入門機制。

每個黑客馬拉松都像是一次重聚。來自往屆活動的老手們再次相聚，接續新的項目創意或只是閒聊。大約70%的與會者是回歸的建設者，他們中的許多人像運動員一樣是“專業黑客”，從城市到城市追逐下一個挑戰。但黑客馬拉松並不是封閉的圈子。每場活動中大約30%的參與者是全新的Web3用戶，他們通過這種低門檻、高能量的形式被吸引進來。

這種熟悉的面孔與新面孔的雙重性確保了黑客馬拉松既是社區粘合劑，用於入門，也是再次參與的理由。根據我的個人經驗和觀察，經過幾次活動後，您會開始認出一些熟悉的面孔，或者通過瀏覽之前黑客馬拉松的照片，看到您最近參加的活動中的人。

我有幸與之交談的著名黑客之一是喬丹·斯托揚諾夫斯基，他代表了這一新一代的黑客馬拉松專業人士。這位60歲的退休金融科技專家，在耐心等待了15年後，將域名jordan.com出售給了耐克，現在他把退休生活獻給了Web3黑客馬拉松。他保持着所有成就的清晰記錄，專注於去中心化金融的改進和零知識密碼學的應用。


我有幸在最近的幾場黑客馬拉松中與喬丹交流，我們討論了單獨黑客和作爲團隊一部分進行構建的挑戰。如果你想了解他的出色履歷，可以查看他的作品集或者閱讀這篇關於他從金融科技到Web3旅程的著名文章。

黑客馬拉松最強大的一個方面是老手和新手的結合。經驗豐富的開發者通常會在他們的監督下指導初次參與者，幫助他們完成整個過程。最初作爲非正式的點對點支持，現在已經變得如此有價值，以至於許多組織者現在在大型活動中引入專門的導師作爲標準配置。這些導師始終在場，幫助解決技術問題、想法開發或編碼障礙——確保參與者可以專注於學習和構建。

在這個環境中建立的聯繫同樣重要。共同的“讓我們贏得勝利”心態常常將隨意的隊友轉變爲持久的合作者。許多黑客會告訴你，在黑客馬拉松中遇到的人往往會成爲你下一個隊友、親密的朋友，甚至是下一個獨角獸創業公司的聯合創始人。


當獨角獸出生時

黑客馬拉松模式最有說服力的驗證來自於其獨角獸畢業生。

1inch 網路，目前處理的總交易量接近 5000 億美元，誕生於 2019 年 5 月的 ETHGlobal 紐約市。創始人 Sergej Kunz 和 Anton Bukov 在參加了 17 場黑客馬拉松後，經過“56 個不眠之夜”構建了第一個去中心化交易所聚合協議。到 2020 年 12 月，僅僅 18 個月後，1inch 實現了應有的獨角獸地位。

CryptoKitties於2017年10月在首屆ETHWaterloo黑客馬拉松上創建，催生了Dapper Labs，該公司在2021年9月達到了76億美元的估值。這支四人團隊在爲期36小時的活動中推出了ERC-721 NFT標準。Dapper Labs隨後創建了NBA Top Shot，吸引了超過110萬用戶，並促成了超過7.8億美元的交易，同時與主要體育聯盟建立了合作關係。

ETHWaterloo 2017 年活動參與者。 這些成功案例揭示了一種模式：黑客馬拉松到獨角獸的時間通常爲18-42個月，團隊利用初始原型和社區聯繫來建立可觀的業務。經過驗證的黑客馬拉松起源的獨角獸的最高估值總和超過100億美元。

您的黑客馬拉松成功指南

首先誠實地評估你的優勢。你是在智能合約方面更強，還是在前端開發方面更強？盡早加入黑客馬拉松的Discord服務器；大多數團隊在活動開始之前就會組建。尋找互補的技能：如果你是開發者，找一個設計師和一個具備商業技能的人。

你還可以查看之前的活動，並關注決賽選手及其在舞臺上的演示。通常，這有助於理解評委所尋找的內容以及你應該練習什麼樣的演示格式。

研究贊助商技術和可用的賞金。如果Chainlink在贊助，了解他們的預言機。如果Polygon參與，練習在他們的網路上部署。完全設置你的開發環境——你不想在活動期間浪費寶貴的時間在配置上。複製樣板庫，並準備好起始代碼。就像音樂中，最好的即興演奏是你熟記於心的。



贊助商真正想要的

理解贊助商的動機可以顯著提高你贏得賞金的機會。根據對贊助商代表的訪談和對獲勝項目的分析，企業參與黑客馬拉松有幾個重要原因：

• 產品採用 – 贊助商希望您使用他們的SDK、API或協議。
• 現實世界的應用場景 – 他們尋求技術的創造性應用。
• 開發者反饋 – 黑客馬拉松作爲他們工具的可用性測試。
• 人才發現 – 贊助商發掘有潛力的建設者和團隊。
• 生態系統增長 – 擴展集成和網路效應的項目。
• 營銷和知名度 – 演示提供內容和品牌曝光。
• 合作機會 – 在黑客馬拉松後潛在的試點或合作。

根據我自己的經驗，最佳策略是在活動期間盡早接觸潛在贊助商。不要等到最後；要立即開始對話。推銷你的想法，了解他們的觀點，如果可能的話，稍後帶着一個簡單的演示或原型回來。即使是關於他們的技術如何融入你的項目的簡要諮詢，也能給你帶來優勢。

這早期的反饋對於塑造你的方向和增加贏得賞金的機會是無價的。同時，關注你的競爭對手，識別申請團隊較少的賽道；有時，競爭較少的類別提供了最佳機會，讓你不僅贏得賞金，還能組建一個在衆多項目中脫穎而出的項目，從而確保進入決賽。

如果你做得一切都對，期待在衆人面前上臺展示你的想法。


但贏得黑客馬拉松只是開始。根據 ETHGlobal 的數據，只有大約 15% 的獲勝項目會繼續開發。 要進入那 15%，你需要在活動結束後採取有意識的步驟：

• 保持勢頭: 在48小時內安排團隊會議，以保持活力。
• 與贊助商互動： 許多提供後續項目、補助金或加速器機會 – 不要讓這些機會溜走。
• 公開構建： 在社交媒體上分享更新，保持在 Discord 上活躍，讓社區看到你的進展。
• 繼續探索： 在其他黑客馬拉松上重復使用和完善你的想法；許多活動允許現有項目，只要你繼續在其基礎上進行開發。

通過快速行動、保持可見性和利用贊助商關係，您將爲您的項目在黑客馬拉松周末之後繼續存活提供真正的機會。

展望未來：2025 黑客馬拉松日曆

隨着年末的臨近，全球黑客馬拉松活動沒有減緩的跡象。從非洲到南美，從線下聚會到大規模線上比賽，2025年正逐漸成爲建設者們最活躍的一年之一。即將到來的日曆上充滿了高風險的活動，提供數百萬美元的獎金池。


結論 – 爲什麼黑客馬拉松比以往任何時候都更重要

區塊鏈黑客馬拉松已經從草根聚會發展成爲Web3的重要基礎設施。它們現在同時發揮多重作用：爲協議提供人才管道，爲企業家提供啓動平台，爲社區提供網路中心，並且，也許最重要的是，作爲入門網關，許多參與者在這裏第一次發現Web3。

影響是可衡量的。ETHGlobal 單獨每年分配超過 $2.7 million 的獎品，獎金池幾乎以 60% 年增長率 增長。許多最初作爲黑客馬拉松實驗的項目現已達到 超過 $10 billion 的獨角獸估值。 在許多方面，黑客馬拉松作爲加速器壓縮在一個周末內運作。

對開發者而言，這個機會無與倫比：競逐六位數的獎金池，獲得行業領袖的實踐指導，結識未來的聯合創始人，並有可能將原型轉變爲下一個十億美元的協議——所有這一切都在36小時內完成。無論你是第一次進入Web3，(如同30%的參與者那樣，還是像Jordan Stojanovski這樣的老手，他現在將黑客馬拉松視爲職業生涯後的愛好，這些活動都創造了一個每個人都可以共同貢獻和成長的空間。

對於更廣泛的行業來說，黑客馬拉松推動了更新。每次活動都注入了新的人才和創意，同時給經驗豐富的建設者一個機會來指導下一波人才。這種連續性和創新的循環使生態系統保持活力，面向未來，並不容忽視。