KevinSimback

Chỉ nhắc lại điều này cho những ai cần nghe
Phân phối là vua, còn bối cảnh là hào lũy
Đây là bánh đà mà mọi công ty nên xây dựng

Trước đây, khi các công ty khởi nghiệp công nghệ thất bại và cạn tiền, chẳng còn lại giá trị nào
Giờ đây, nếu các công ty khởi nghiệp công nghệ thất bại, họ có 2 tài sản tiềm năng có giá trị cao:
1. Dữ liệu họ có thể bán cho các phòng thí nghiệm
2. Hợp đồng năng lực tính toán
Một số công ty khởi nghiệp có giá trị hơn nếu được bán nhờ những tài sản này

Ngừng đánh dấu trang các bài đăng trên X
Thay vào đó, gửi bài đăng cho Grok Bot và giao cho bot của bạn một quy trình
> đọc bài đăng
> đưa ra nhận xét chân thật
> nếu hay, lưu vào bộ não thứ hai
> áp dụng vào mọi dự án nó đang thực hiện
Không còn thư mục để trì hoãn nữa.

Tương lai của nền kinh tế và hệ thống phòng thủ thế giới sẽ dựa trên CÁC BẦY ĐÀN
Những ai có thể tổ chức và điều phối các bầy tác tử kiểm soát trí tuệ cùng các bầy máy móc vật lý sẽ là thế lực chưa từng thấy trong lịch sử

Tương lai của nền kinh tế và hệ thống phòng thủ thế giới sẽ dựa trên BẦY ĐÀN
Những ai có thể tổ chức và điều phối các bầy tác nhân kiểm soát các bầy trí tuệ và máy móc vật lý sẽ có sức mạnh chưa từng thấy trong lịch sử

Dù mệt mỏi hay thiếu ngủ đến đâu, tôi LUÔN cảm thấy khỏe hơn sau một buổi tập gym
Ngay cả khi không muốn đi tập, tôi chỉ cần bật đúng nhạc rồi bắt đầu vận động, chớp mắt một cái là tôi lại nâng tạ như bình thường.

Bước nhảy vọt về năng suất từ các tác nhân cá nhân đến từ việc trao cho chúng quyền truy cập vào mọi thứ
Đó cũng là những gì bạn rốt cuộc sẽ giao cho một trợ lý con người giỏi, khi đã có lịch sử và sự tin tưởng: mật khẩu, lịch của bạn, chìa khóa nhà
Hầu hết mọi người dừng lại trước ngưỡng này và rồi thất vọng với những gì các tác nhân có thể làm
Điều này khiến tôi nhớ đến thời kỳ dotcom sơ khai, khi mọi người sợ mua hàng trực tuyến bằng thẻ tín dụng
Tò mò không biết mọi người vạch ra ranh giới ở đâu khi chia sẻ thông tin với các tác nhân?
Bạn thực sự đã giao cho chúng những gì, và những gì thì

Để phù hợp trong kỷ nguyên AI/SI, các công ty cần hai thứ:
1. Lớp ngữ cảnh dùng chung
2. Mặt phẳng điều khiển tác nhân
Một khi những thứ đó được thiết lập, mọi thứ sẽ được xây dựng và tích lũy trên nền tảng đó
Chỉ cần đừng để bị khóa chặt vào một nhà cung cấp sở hữu và kiểm soát toàn bộ những thứ này

152 ngày
Đó là khoảng cách giữa thời điểm ra mắt Hermes Agent và thời điểm ra mắt Grok Bot
Trong 60 ngày kể từ đó, chúng ta đã có: Instinct, Muse, Dots, Hark, Fo và nhiều sản phẩm khác
Hầu hết chúng khó có thể phân biệt được với nhau
Vì vậy, đây không còn là cuộc đua sản phẩm nữa mà là cuộc đua phân phối, và là cuộc chiếm lĩnh lãnh địa kỹ thuật số lớn nhất kể từ thời trình duyệt
Phần thưởng là giao diện mà hàng tỷ người sẽ trò chuyện mỗi ngày, cùng khả năng kiếm tiền từ đó theo rất nhiều cách
Ai sẽ giành chiến thắng?

Kể từ khi gia nhập @codos_ai, tôi đã trao đổi với hàng chục doanh nghiệp về AI
Một vài suy nghĩ rời rạc từ những cuộc trò chuyện này:
> hầu hết vẫn xem AI là một công cụ nâng cao năng suất và tư duy theo hướng cải thiện từng bước (tăng khoảng 10-20%) thay vì tái định nghĩa và cải thiện theo cấp số lớn
Một phần lý do là hầu hết chưa được tiếp cận với tuyến đầu, nên họ không thấy những gì nhiều người trong chúng ta đang thấy; góc nhìn của họ dựa trên thực tế trong thế giới của họ, thay vì thực tế đang được định hình ở tuyến đầu
Phần khác là rất khó tư duy theo cấp số lớn khi đang sa vào những vấ

Trong vài tuần qua, tôi đã phỏng vấn khoảng một chục ứng viên FDE cho @codos_ai
Một FDE giỏi về cơ bản là một builder giỏi mà tôi có thể đưa ra làm việc trực tiếp với khách hàng
Người thuộc nhóm đầu thì rất nhiều, nhưng nhóm sau lại cực kỳ ít

Một khi tất cả chúng ta đều có các agent làm việc thay mình, làm sao biết agent của bạn đại diện cho bạn tốt đến mức nào?
Làm sao biết nó là:
> một nhà đàm phán cừ khôi
> một người giải quyết vấn đề giỏi
> một operator cực kỳ xuất sắc
> hay chỉ là quá tử tế, hoặc có thể là một kẻ hoàn toàn khốn nạn khi giao tiếp với mọi người
Agent của bạn có thể đàm phán giỏi hơn agent của tôi không?
Agent của bạn có thể lừa được agent của tôi không?
Những suy ngẫm sáng Chủ nhật

Có phải mọi người thực sự cố tình mất tiền để nhận token mới, với hy vọng token mới cuối cùng sẽ có giá trị cao hơn số tiền thật ban đầu họ bỏ ra?

Tôi vừa chi $1.000 sáng nay tại Costco và Walmart cho các nhu yếu phẩm hằng ngày của một gia đình 4 người
Số đó chỉ đủ cho chúng tôi khoảng 2-3 tuần là tối đa
Hỏi gì cũng được

Dòng thời gian của tôi đang cho thấy các nhà môi giới dữ liệu kiếm được những con số điên rồ như $2M mỗi tuần nhờ bán dữ liệu cho các phòng lab
Có thể một số bên đúng là như vậy, chúc mừng họ, nhưng đây chỉ là một khoảng thời gian ngắn
Các phòng lab chỉ cần một lượng nội dung rác nội bộ công ty nhất định trước khi lô tiếp theo không còn giúp mô hình tiến bộ
Dữ liệu có giá trị bền vững là thứ gần như chẳng ai thu thập: cách các tác nhân hành xử trong thế giới thực
> đàm phán giữa các tác nhân
> xung đột đối kháng
> các quyết định dưới áp lực cao nhưng không có đáp án xác định
Các công ty RL đa

Lợi thế cạnh tranh đến từ mọi thứ bạn không thể mua sẵn trên thị trường
Vì vậy, trong thời đại AI (à, SI), điều đó có nghĩa là dữ liệu của công ty bạn và cách bạn chuyển hóa dữ liệu đó thành bối cảnh để con người và các tác nhân sử dụng — đây là cách bạn tạo ra lợi thế vượt trội

Nếu bạn là một công ty và vẫn còn ở giai đoạn “tiền bối cảnh” thì sẽ không thể theo kịp
Xin lỗi vì nói thẳng, tôi không đặt ra luật lệ

Tôi đã rất lâu không muốn kết nối một tác nhân AI với email của mình
Nhưng việc để nó đọc và soạn thư (không gửi) thực sự thay đổi cuộc chơi đối với các tương tác thường nhật
Giờ đây, sau khi học được phong cách của tôi, nó soạn thư tốt đến mức tôi thường chỉ cần nhấn gửi