DegenCalls

Tôi kiếm tiền từ tiền mã hóa mà không cần cố đoán thị trường sẽ đi về đâu tiếp theo. Tôi giao dịch chênh lệch giá và chênh lệch phí funding giữa các sàn giao dịch. Cách thiết lập có vẻ đơn giản, nhưng chỉ hiệu quả khi mọi thứ đã sẵn sàng trước khi cơ hội xuất hiện. Đây là cách tôi thực hiện: 1. Tôi duy trì

Cách tôi kiếm được $50/ngày và bạn cũng có thể làm được
Tôi luôn nói rằng farming funding là một trong những cơ hội tốt nhất trên thị trường
Ngay cả hiện tại, khi không có nhiều cơ hội trên thị trường, bạn vẫn có thể kiếm được $50/ngày từ việc farming bulla-3:native
Cách tôi đã thực hiện:
1. Mở lệnh short trên

Vừa nhận được airdrop aster-2:native của tôi! Chỉ đùa thôi, cảm ơn vì giải đấu giao dịch tuyệt vời ở Saint-Petersburg

0.698 -> 0.872 ở mức đỉnh, aster-2:native thực sự đã có một đợt biến động đáng kể, và lần đầu tiên trong 6 tháng qua, thị trường lại mang đến cảm giác mới mẻ.

Tại sao mọi người đều đang bàn tán về Astra 6.0? Tôi vẫn chưa nhận được nó trong Codex của mình.

Nhân tiện, mức thanh lý của tôi cao hơn 0.06 (khoảng gấp 3-4 lần so với giá vào lệnh)

Hiện đang xây dựng một điều thú vị. Hãy chờ đón nhé

aster-2:native vẫn mắc kẹt trong phạm vi $0.60-$0.70 trong khi đội ngũ đưa nguồn doanh thu đáng kể trở lại token. Mọi người đang coi đây là khoản tiền chết vì biểu đồ vẫn chưa dịch chuyển. Đó thường là nơi tiềm năng tăng giá lớn nhất được hình thành. $LIT đã cho thấy bản thiết kế.

Các tác nhân Grok Bot của tôi bắt đầu hành động như một đội anime trong một nhiệm vụ. Tôi đưa cho họ một chỉ dẫn đơn giản: tiếp nhận nhiệm vụ, lập kế hoạch, xây dựng phần hữu ích và gửi lại cho tôi thứ gì đó đáng để kiểm tra. Sau đó, tôi quan sát văn phòng. Trưởng nhóm sản phẩm đi lập kế hoạch. Kiến trúc sư

Tôi đã bảo các đặc vụ Grok Bot xử lý một nhiệm vụ nhỏ trong khi tôi pha cà phê. Khi quay lại, văn phòng hiện trường đã biến thành một chiến dịch thực sự. Một đặc vụ đã chia nhỏ yêu cầu thành từng phần. ResearchClaw đã bắt tay vào làm. CodeClaw đã bị kéo vào phòng họp. Một vài

Trời ơi, tôi đã biến văn phòng AI của mình thành một phòng điều khiển trực tiếp. Sáu tác nhân di chuyển trong cùng một văn phòng 3D, trong khi bảng điều khiển theo dõi hoạt động của hệ thống: tìm kiếm, chỉnh sửa, kiểm tra, triển khai, soạn thảo hoặc đồng bộ hóa. 6 tác nhân -> trạng thái trực tiếp -> bàn giao nhiệm vụ -> con người kiểm tra

Elon vừa mô tả một phiên bản SpaceX mà thị trường hầu như không đề cập đến. Ông dự kiến doanh thu từ AI sẽ vượt doanh thu từ các mảng kinh doanh khác của công ty ngay từ tháng 9, sau đó vượt lên đáng kể trong quý 4. Tên lửa có thể là lớp vận chuyển. Starlink có thể là mạng lưới. AI có thể trở thành

Số liệu quan trọng nhất của Starship có thể không phải là chiều cao hay lực đẩy. Đó là khối lượng đưa lên quỹ đạo hằng năm: hiện nay khoảng 2.500 tấn, và có thể vượt quá một triệu tấn nếu SpaceX đạt được mục tiêu của Elon. Khi đó, không gian sẽ không còn là một chuỗi các sứ mệnh mà bắt đầu trở thành cơ sở hạ tầng.

Phiên bản được trau chuốt của câu chuyện SpaceX bắt đầu với những tên lửa có thể tái sử dụng. Phiên bản chân thực bắt đầu trong một nhà kho, với một đội ngũ thiếu kinh nghiệm và ba lần phóng thất bại liên tiếp. Lịch sử thường lược bỏ việc các công ty vĩ đại đã suýt trở thành những dòng chú thích nhỏ đến mức nào.

Elon nói với The Economist: truyền thông không thể chẩn đoán sự phân cực trong khi phớt lờ vai trò của chính mình trong việc tạo ra nó. Đó mới là mâu thuẫn thực sự trong đoạn clip này. Người phỏng vấn nhìn thấy một bên tham gia đầy quyền lực. Elon nhìn thấy một ngành đang bảo vệ hình ảnh phản chiếu của chính mình.

Elon đã dành nhiều năm mô tả những tương lai nghe thật nực cười: tên lửa tái sử dụng, xe điện dành cho thị trường đại chúng, giao diện não-máy tính, robot hình người. Giờ đây, một số ý tưởng đó đã trở nên đủ hữu hình đến mức ngay cả ông cũng nói rằng cuộc đời mình giống như một điều phi lý. Thực tế có một cách kỳ lạ để đuổi kịp những người bướng bỉnh

Elon đã xây dựng danh tiếng của mình bằng cách kiên định gấp đôi khi mọi người khác đều lùi bước. Điều đó khiến lời thừa nhận này đặc biệt đáng chú ý: về chính trị, ông nói rằng mình đã quá đà. Biết khi nào bản năng mạnh mẽ nhất của bạn đã đi quá xa cũng là một dạng kỷ luật riêng.

Lời giải thích của Elon Musk về Optimus bắt đầu từ một ý tưởng khác: một chiếc xe tự lái vốn đã là một robot trên bốn bánh. Tại TED2022, ông nói rằng việc giải quyết vấn đề AI trong thế giới thực cho một chiếc xe đồng nghĩa với việc dạy một cỗ máy nhận thức môi trường xung quanh, định hướng và thực hiện những việc hữu ích mà không cần быть

Elon ví công việc trong một tương lai dồi dào AI với việc làm vườn. Bạn có thể mua rau hiệu quả hơn so với tự trồng, nhưng mọi người vẫn làm vườn vì nỗ lực đó có ý nghĩa với họ. Có lẽ công việc không biến mất. Có lẽ cuối cùng nó trở thành một lựa chọn.

Mọi người hỏi AI sẽ thay thế những công việc nào. Elon đang đặt ra một câu hỏi lạ hơn: điều gì xảy ra với tiền khi sản xuất trở nên dồi dào? Đó mới là mục tiêu cuối cùng thực sự của tự động hóa. Lao động rẻ hơn chỉ là chương đầu tiên.