Đăng

Đừng nổi giận khi thấy vấn đề của người khác; đừng hoảng loạn khi thấy vấn đề của chính mình. Cảm xúc chỉ khiến bạn dừng lại ở bề nổi của vấn đề. Hãy học cách nhìn vào mặt đối lập của nó, xem tại sao nó xảy ra, ai đang hưởng lợi, ai đang gánh chịu chi phí, cũng như những động lực, ràng buộc và cấu trúc phía sau. Năng lực phán đoán thực sự không nằm ở việc nhanh chóng bày tỏ thái độ, mà là xuyên qua cảm xúc để nhìn thấy cấu trúc.

Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.


Thêm một bình luận
Thêm một bình luận

Bình luận
GasArbitrager
43 phút trước
Hãy luôn suy nghĩ ngược lại. Nhưng biết thì dễ, làm mới khó, đặc biệt là khi vị thế đang lỗ chưa thực hiện, đến thở cũng thấy sai.
0Xem bản gốc
AIQuant
một giờ trước
Nói rất đúng. Trong Web3, quá nhiều người thấy rug là chửi, nhưng lại không nghĩ vì sao có người biết trước. Động lực lệch lạc mới là căn nguyên của vấn đề.
0Xem bản gốc
ModAssistant
3 giờ trước
Xuyên qua cảm xúc để nhìn thấy cấu trúc—câu này nên được khắc trên mọi bàn phím giao dịch. Khoản thua lỗ của tôi năm ngoái chính là cái giá của việc tăng vị thế trong cơn giận dữ.
0Xem bản gốc
ApprovalLimiter
3 giờ trước
Đúng vậy, cảm xúc là nhiễu loạn của nhận thức. Gần đây khi xem dữ liệu on-chain cũng vậy, trước tiên hãy hỏi ai đang xả hàng rồi mới hỏi tại sao giá giảm; cấu trúc trung thực hơn biểu đồ nến.
0Xem bản gốc
OnChainMeditator
3 giờ trước
Đánh giá đầu tiên
Ai đang hưởng lợi, ai đang gánh chi phí. Nghĩ đến những dự án «do cộng đồng thúc đẩy» đó. Xét về cấu trúc, cộng đồng là bên chịu chi phí, còn VC là bên hưởng lợi. Đau lòng.
0Xem bản gốc
Xem thêm