Vừa lướt thấy bảng chi tiết chi tiêu từ kho bạc của một dự án, lòng mình thắt lại. Bạn nói đội ngũ làm việc nghiêm túc, cũng không phải nhìn họ hô được bao nhiêu mốc, mà thật sự phải xem tiền được chi vào đâu. Ví dụ có những team, vài triệu USD đem đổ vào marketing, nhưng lương cho nhà phát triển chỉ vài chục nghìn; Twitter thì có tương tác, còn dữ liệu on-chain lại lạnh tanh—kiểu đó mình vẫn luôn lý trí mà né. Nhưng ngược lại, nếu một dự án lặng lẽ dùng kho bạc để mua thanh khoản, làm ưu đãi người dùng, dù TVL có giảm thì số lượng tài khoản hoạt động vẫn đang tăng lên, mình lại thấy yên tâm hơn.

Gần đây nhìn lịch mở khóa là biết ngay mọi người đều sợ áp lực bán; còn mình thì lại hay liếc thêm các dự án “chi tiêu chậm”—kho bạc chạy được nửa năm còn lại bao nhiêu, có phải họ đang giữ đạn chờ thời cơ không. Nói thật, miệng thì bảo đừng đụng, tay lại bấm mở ví rồi thêm vào một chút. Dù sao thì tâm thái là: buồn thì buồn, nhưng logic đúng thì vẫn dám vào.