Trước đây nhiều công ty đã tin vào tokenmaxxing.


Logic mặc định của mọi người là: nhân viên sử dụng càng nhiều, chứng tỏ công ty càng là tổ chức AI-native.
Vì vậy bảng xếp hạng token của Meta và KiroRank của Amazon đều xếp hạng theo lượng token của nhân viên, như Naval đã nói “lãng phí token, tiết kiệm thời gian”, biến tổ chức của mình thành một tổ chức AI Native.
Tuy nhiên, tiêu thụ token không phải là một chi phí tuyến tính, nó đột nhiên bùng nổ trong các bối cảnh như quy trình làm việc có tính chất agentic và nghiên cứu đa bước.
Các công ty Trung-Mỹ đều nhận thức được rằng cần phải xem tiêu thụ token như tiêu thụ điện toán đám mây để lập ngân sách phù hợp,
Uber đang đánh giá ROI của AI, Amazon và Meta đã đóng bảng xếp hạng, Coinbase yêu cầu sử dụng nhiều mô hình giá rẻ hơn, Shopify đã thiết lập một “cơ chế熔断” để cắt đứt tiêu thụ token đột ngột của cá nhân.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
Thêm một bình luận
Thêm một bình luận
Không có bình luận
  • Đã ghim