Những ngày này thấy mọi người lại đoán xem lần nâng cấp/dừng hoạt động của một chuỗi chính thống nào đó, liệu dự án hệ sinh thái có theo đó mà chuyển nhà hay không… Tôi lại nghĩ đến chuyện liên chuỗi: Nếu thật sự chuyển, tài sản và tin nhắn sẽ đi qua như thế nào, còn dễ mắc sai lầm hơn cả việc chọn “chuỗi nào để đi”.

Nói thẳng ra, một lần liên chuỗi bạn không chỉ tin vào giao diện của cầu nối. Những thứ như IBC trông có vẻ quy củ hơn chút, nhưng bạn vẫn phải tin: đồng thuận của chuỗi đối phương có vấn đề, xác thực khách nhẹ nhàng không viết sai, relayer (người vận chuyển) không lười biếng/đóng băng tin nhắn, cấu hình kênh không bị người khác thay đổi lung tung; nếu còn thêm một lớp cầu nối đóng gói/multi-sign escrow nữa, thì đó lại là thêm một lớp “tin tưởng” của con người. Việc truyền tin cũng vậy, thứ tự, phát lại, timeout rollback những chi tiết nhỏ cuối cùng đều trở thành các tham số trong quản trị.

Giờ tôi cũng cẩn trọng hơn khi bỏ phiếu: thấy đề xuất viết “khuyến khích liên chuỗi”, “kênh nhanh” gì đó, tôi sẽ đi xem rõ ràng nó thưởng cho ai, ai có thể tạm dừng, ai sẽ gánh trách nhiệm khi có chuyện… Mệt mỏi nhưng vẫn còn, từ từ xem đã.