Sự độc đáo của việc tạo máu, sinh tồn và hỗ trợ sinh thái, 3 hướng đi tương lai lớn của EF.
Tác giả: Wenser（@wenser 2010 ）
Khi giá ETH tăng vọt vượt 2700 USD, những người trung thành với E lại một lần nữa rơi nước mắt, mặc dù giá vào của họ có thể là 3000 USD hoặc thậm chí cao hơn. Là một vai trò cốt lõi chính thức trong hệ sinh thái Ethereum, mọi hành động của Quỹ Ethereum (sau đây gọi là EF) chắc chắn ảnh hưởng đến tất cả mọi người. Gần đây, giám đốc điều hành EF, Wang Hsiao-Wei (王肖薇), đã đưa ra một số ý kiến và kế hoạch của mình về định hướng phát triển tiếp theo của EF trong một cuộc phỏng vấn trực tiếp với đồng sáng lập ETF Panda, Bruce Xu. Nhân dịp này, Odaily Planet Daily sẽ tổng hợp nội dung phát triển tiếp theo của EF dựa trên nội dung cuộc phỏng vấn này.
Điểm nhấn một: Ứng dụng tiềm năng có thể bùng nổ trong hệ sinh thái Ethereum và lĩnh vực ứng dụng trong giai đoạn khám phá là gì?
Khi được hỏi, "Những lĩnh vực ứng dụng nào trong hệ sinh thái Taifang có thể mở ra sự bùng nổ và những hướng nào vẫn đang được khám phá?" Wang Xiaowei trả lời: "Cá nhân tôi quan tâm nhiều hơn đến danh tính của mình và SocialFi gần đây. Ví dụ như một chương trình nhỏ trong hệ sinh thái Farcaster cho phép bạn xem các trò chơi bạn bè đang chơi và hỗ trợ chia sẻ nhanh, mặc dù vẫn còn một thời gian nhất định trước khi bùng phát nhưng việc thâm nhập vào cuộc sống hàng ngày của người dùng bình thường tương đối dễ dàng hơn, và bạn có thể nhanh chóng tìm thấy nhóm người dùng của riêng mình. Đối với các dự án quy mô lớn, họ vẫn thiên về các sản phẩm liên quan đến tài chính, chẳng hạn như đổi mới DeFi; Ngoài ra, RWA cũng nên là một lĩnh vực ứng dụng, và nó đáng để mong đợi sự phát triển trong tương lai."
Nhìn chung, câu trả lời của Vương Tiểu Vi có phần trung lập, có thể thấy rằng EF không có kế hoạch hỗ trợ hay định hướng rõ ràng cho sự phát triển của tầng ứng dụng trong hệ sinh thái Ethereum, điều này khác với logic phát triển ứng dụng thương mại của hệ sinh thái Solana, và đây là điểm yếu lớn nhất hiện tại của hệ sinh thái Ethereum.
Điểm nhấn thứ hai: Cấu trúc tổ chức nội bộ của EF?
Về cấu trúc tổ chức của EF, Wang Xiaowei trả lời: "Cấu trúc của EF bao gồm: trước tiên là hội đồng quản trị, tiếp theo là đội ngũ quản lý, bên dưới có ba cụm kinh doanh, các phòng ban không định nghĩa nghiêm ngặt."
Đầu tiên là bộ phận Operation (vận hành), bao gồm Tài chính, Nhân sự, Pháp lý, đây là những gì cần thiết cho hoạt động hàng ngày của một công ty hoặc một quỹ.
Thứ hai là bộ phận Development (kỹ thuật, nghiên cứu đầu tư), sau một số Spin-off (tách ra) lớn gần đây, hiện tại chủ yếu là R&D cho Protocol, đội ngũ Nghiên cứu cũng nằm trong bộ phận phát triển này.
Thứ ba là bộ phận Eco Dev (phát triển sinh thái), liên quan đến sự phát triển sinh thái, bộ phận này có thể bao gồm các chương trình cấp Grants như ESP, Next Billion Fellowship.
Ngoài ra, đáng chú ý là theo giao diện LinkedIn, số lượng thành viên đang làm việc dưới tổ chức EF là 281 người, đây là một tổ chức trung bình không thể chối cãi.
Giao diện số lượng người tổ chức EF chính thức
Đáp lại mối quan tâm của cộng đồng về việc "liệu EF có không có bộ phận tiếp thị riêng hay không", Wang Xiaowei cũng phản ứng tích cực: "Như Josh Stark đã nói, Ethereum không có đội BD, Ethereum có một trăm đội BD. Đối với các ứng dụng khác, cho dù đó là Layer 2 hay một số Dapp, nhóm BD của họ giống như nhóm BD của chúng tôi. Chúng tôi không coi Ethereum là một thương hiệu của riêng mình. Ví dụ: đối với Twitter, chúng tôi đã có một số chuyển đổi tài khoản trên Twitter gần đây. Kể từ đầu năm nay, hiện đã có một tài khoản Ethereum và một tài khoản Ethereum Foundation. Tôi nghĩ thật tuyệt khi được tách ra, bởi vì trong quá khứ, mỗi khi chúng tôi phải đăng một cái gì đó bằng tài khoản Ethereum, có vẻ như mọi người sẽ nghĩ rằng đây là ý nghĩa của Quỹ và nó rất hạn chế. Bây giờ tôi sẽ sử dụng tài khoản này để làm những việc giống như BD và thực hiện một số công việc công khai để giúp cộng đồng hiểu những gì đang xảy ra bây giờ, dù sao, tôi nghĩ sẽ tốt khi tách tài khoản này và cả hai tài khoản ở cả hai bên đều có thể được sử dụng bởi nhau.
Sơ đồ tổ chức cấu trúc nội bộ EF
Mảnh ghép chính 3: Khả năng dòng tiền tiếp theo của EF sẽ như thế nào?
Về "cơ chế vận hành quỹ của EF và các kênh đầu tư tiềm năng" đang được cộng đồng quan tâm, Wang Xiaowei đã phản hồi: "Năm nay, quỹ bắt đầu tích cực tham gia vào DeFi. Vào đầu tháng 2, chúng tôi đã có một đợt triển khai, chúng tôi đã thử nghiệm cho vay DeFi trên ETH, giai đoạn thứ hai cũng đang trong kế hoạch. Chúng tôi đang đánh giá xem có nên tăng cường đầu tư vào cho vay, hoặc khám phá những cách sử dụng tài sản ETH sáng tạo hơn;
Lĩnh vực lớn thứ hai là Staking. Chúng tôi cũng đang khám phá các Tùy chọn Staking khác nhau, đồng thời suy nghĩ liệu việc EF tham gia Staking có thể mang lại lợi ích tích cực hay không;
Điểm thứ ba vẫn đang trong giai đoạn khám phá, đó là Tokenization (hoạt động token hóa), chẳng hạn như tham gia vào một số RWA. Sự tham gia của chúng tôi chủ yếu là một số quỹ khá bảo thủ, hoặc nói cách khác là những quỹ tốt cho L1.
Nói một cách đơn giản, có lẽ do sự không hào hứng của Vitalik và các thành viên EF đối với cơn sốt đầu cơ DeFi, nguồn thu nhập của EF hiện tại vẫn còn tương đối hạn chế, nhưng giá thị trường của ETH liên tục hoạt động kém và những phản hồi không hài lòng từ cộng đồng đã phần nào thúc đẩy EF phải bước ra một bước mới, thử nghiệm các hoạt động đa dạng hơn để tự tạo thu nhập.
Điểm nổi bật thứ tư: Nguyên nhân đằng sau việc bán coin và thao tác đè giá của EF trước đây là gì?
Nói một cách đơn giản, để tồn tại.
Hành vi như "bán nhỏ 100 ETH" mà cộng đồng rất quan tâm, theo lời phản hồi của Vương Tiểu Vy, "đối với chúng tôi thì buộc phải bán, vì hiện tại quỹ có khoảng hai đến ba trăm người, 75% chi tiêu là cần sử dụng tiền pháp định, 25% là Crypto.
Vì vậy, điểm đầu tiên là quỹ cần hoạt động, vì vậy cần thực hiện một sự tái cân bằng tài sản.
Thứ hai là nói rằng cộng đồng của chúng ta có thể không rõ về nhu cầu này, có thể chúng ta sẽ tăng cường giao tiếp.
Còn một điểm nữa tôi muốn nói trước, việc chúng tôi bán coin không có nghĩa là bán ở điểm cao, thường có người nói rằng chúng tôi bán ở điểm cao, nhưng thực tế nhiều lần là bán ở điểm thấp. Khi ở điểm thấp, mọi người không chú ý làm nổi bật nó, chúng tôi không có nhiều thiết kế ở đây.
Đáp lại đề xuất của cộng đồng rằng "EF có thể bán tiền theo cách bí mật hơn hoặc OTC", Wang Xiaowei cũng phản ứng tích cực: "Kho bạc chính của chúng tôi thực sự rất cởi mở và minh bạch, vì vậy có thể nó được thực hiện trong ngắn hạn, nhưng mọi người đều có thể thấy những thay đổi trong Kho bạc chính".
Dưới tiền đề tuân thủ sứ mệnh phi tập trung và minh bạch của EF, theo quan điểm của họ, hành động bán ETH tương tự công khai chắc chắn là lựa chọn tốt hơn.
Điểm nổi bật thứ năm: EF có thể sẽ dần dần biến mất theo sự phát triển của cộng đồng không?
Có người suy đoán rằng EF có thể sẽ dần dần biến mất hoặc giải tán sau khi hoàn thành một số nhiệm vụ hoặc giai đoạn nhất định, để cộng đồng tự điều hành Ethereum. Nếu thực sự đến ngày đó, cộng đồng Ethereum lý tưởng của bạn sẽ hoạt động như thế nào?
Về vấn đề này, Vương Tiểu Vi đứng ở vị trí Giám đốc điều hành EF đã đưa ra quan điểm của mình. Cô ấy đã đề cập: "Đầu tiên, đối với quỹ, năm nay (2025) là một năm đặc biệt quan trọng, chúng tôi đã đầu tư rất nhiều ngân sách cho sự chuyển đổi toàn bộ tổ chức, có thể vào năm tới, nếu quỹ phát hiện ra rằng có nhiều chủ thể khác trong cộng đồng có thể thay thế vai trò của quỹ, chúng tôi có thể hoạt động theo một trạng thái thận trọng, thu hẹp."
Điều thú vị là mỗi năm chúng ta đều cần phải điều chỉnh một chút chiến lược, các chủ đề mà quỹ chú ý mỗi năm có thể không giống nhau. Có thể khi quỹ tập trung vào Protocol, sự hiện diện sẽ mạnh mẽ hơn một chút. Vì vậy, có thể trong tương lai khi tập trung vào các điểm như lớp ứng dụng hoặc ví, thì có lẽ chúng ta không cần sự hiện diện lớn như vậy, do đó sự hiện diện này thay đổi mỗi năm.
Tôi cá nhân hy vọng rằng quỹ sẽ luôn suy nghĩ về cách chúng ta có thể tăng cường khả năng cho người khác để họ có thể làm những điều mà chúng ta đang làm hôm nay. Những điều gì trong tương lai chỉ có chúng ta có thể làm, có thể chúng ta sẽ tiếp tục làm mãi.
Chẳng hạn như phần Coordination, rất phụ thuộc vào sự thay đổi của nhiều yếu tố trong tương lai, cũng như một số hỗ trợ từ cộng đồng. Nếu cộng đồng có thể làm tốt, thì quỹ có thể chuyển sang những vấn đề phức tạp hơn, hoặc nói cách khác là những vấn đề không thiếu sự quan tâm.
Tóm lại, tương lai của EF không chỉ nằm trong tay các thành viên EF, mà còn phụ thuộc vào sự phát triển và hướng đi tiếp theo của hệ sinh thái và cộng đồng Ethereum.
Nội dung chỉ mang tính chất tham khảo, không phải là lời chào mời hay đề nghị. Không cung cấp tư vấn về đầu tư, thuế hoặc pháp lý. Xem Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm để biết thêm thông tin về rủi ro.
Quan chức mới nhậm chức sẽ có ba mũi tên, Giám đốc điều hành mới của Quỹ Ethereum tiết lộ EF sẽ đi về đâu?
Tác giả: Wenser（@wenser 2010 ）
Khi giá ETH tăng vọt vượt 2700 USD, những người trung thành với E lại một lần nữa rơi nước mắt, mặc dù giá vào của họ có thể là 3000 USD hoặc thậm chí cao hơn. Là một vai trò cốt lõi chính thức trong hệ sinh thái Ethereum, mọi hành động của Quỹ Ethereum (sau đây gọi là EF) chắc chắn ảnh hưởng đến tất cả mọi người. Gần đây, giám đốc điều hành EF, Wang Hsiao-Wei (王肖薇), đã đưa ra một số ý kiến và kế hoạch của mình về định hướng phát triển tiếp theo của EF trong một cuộc phỏng vấn trực tiếp với đồng sáng lập ETF Panda, Bruce Xu. Nhân dịp này, Odaily Planet Daily sẽ tổng hợp nội dung phát triển tiếp theo của EF dựa trên nội dung cuộc phỏng vấn này.
Điểm nhấn một: Ứng dụng tiềm năng có thể bùng nổ trong hệ sinh thái Ethereum và lĩnh vực ứng dụng trong giai đoạn khám phá là gì?
Khi được hỏi, "Những lĩnh vực ứng dụng nào trong hệ sinh thái Taifang có thể mở ra sự bùng nổ và những hướng nào vẫn đang được khám phá?" Wang Xiaowei trả lời: "Cá nhân tôi quan tâm nhiều hơn đến danh tính của mình và SocialFi gần đây. Ví dụ như một chương trình nhỏ trong hệ sinh thái Farcaster cho phép bạn xem các trò chơi bạn bè đang chơi và hỗ trợ chia sẻ nhanh, mặc dù vẫn còn một thời gian nhất định trước khi bùng phát nhưng việc thâm nhập vào cuộc sống hàng ngày của người dùng bình thường tương đối dễ dàng hơn, và bạn có thể nhanh chóng tìm thấy nhóm người dùng của riêng mình. Đối với các dự án quy mô lớn, họ vẫn thiên về các sản phẩm liên quan đến tài chính, chẳng hạn như đổi mới DeFi; Ngoài ra, RWA cũng nên là một lĩnh vực ứng dụng, và nó đáng để mong đợi sự phát triển trong tương lai."
Nhìn chung, câu trả lời của Vương Tiểu Vi có phần trung lập, có thể thấy rằng EF không có kế hoạch hỗ trợ hay định hướng rõ ràng cho sự phát triển của tầng ứng dụng trong hệ sinh thái Ethereum, điều này khác với logic phát triển ứng dụng thương mại của hệ sinh thái Solana, và đây là điểm yếu lớn nhất hiện tại của hệ sinh thái Ethereum.
Điểm nhấn thứ hai: Cấu trúc tổ chức nội bộ của EF?
Về cấu trúc tổ chức của EF, Wang Xiaowei trả lời: "Cấu trúc của EF bao gồm: trước tiên là hội đồng quản trị, tiếp theo là đội ngũ quản lý, bên dưới có ba cụm kinh doanh, các phòng ban không định nghĩa nghiêm ngặt."
Đầu tiên là bộ phận Operation (vận hành), bao gồm Tài chính, Nhân sự, Pháp lý, đây là những gì cần thiết cho hoạt động hàng ngày của một công ty hoặc một quỹ.
Thứ hai là bộ phận Development (kỹ thuật, nghiên cứu đầu tư), sau một số Spin-off (tách ra) lớn gần đây, hiện tại chủ yếu là R&D cho Protocol, đội ngũ Nghiên cứu cũng nằm trong bộ phận phát triển này.
Thứ ba là bộ phận Eco Dev (phát triển sinh thái), liên quan đến sự phát triển sinh thái, bộ phận này có thể bao gồm các chương trình cấp Grants như ESP, Next Billion Fellowship.
Ngoài ra, đáng chú ý là theo giao diện LinkedIn, số lượng thành viên đang làm việc dưới tổ chức EF là 281 người, đây là một tổ chức trung bình không thể chối cãi.
Giao diện số lượng người tổ chức EF chính thức
Đáp lại mối quan tâm của cộng đồng về việc "liệu EF có không có bộ phận tiếp thị riêng hay không", Wang Xiaowei cũng phản ứng tích cực: "Như Josh Stark đã nói, Ethereum không có đội BD, Ethereum có một trăm đội BD. Đối với các ứng dụng khác, cho dù đó là Layer 2 hay một số Dapp, nhóm BD của họ giống như nhóm BD của chúng tôi. Chúng tôi không coi Ethereum là một thương hiệu của riêng mình. Ví dụ: đối với Twitter, chúng tôi đã có một số chuyển đổi tài khoản trên Twitter gần đây. Kể từ đầu năm nay, hiện đã có một tài khoản Ethereum và một tài khoản Ethereum Foundation. Tôi nghĩ thật tuyệt khi được tách ra, bởi vì trong quá khứ, mỗi khi chúng tôi phải đăng một cái gì đó bằng tài khoản Ethereum, có vẻ như mọi người sẽ nghĩ rằng đây là ý nghĩa của Quỹ và nó rất hạn chế. Bây giờ tôi sẽ sử dụng tài khoản này để làm những việc giống như BD và thực hiện một số công việc công khai để giúp cộng đồng hiểu những gì đang xảy ra bây giờ, dù sao, tôi nghĩ sẽ tốt khi tách tài khoản này và cả hai tài khoản ở cả hai bên đều có thể được sử dụng bởi nhau.
Sơ đồ tổ chức cấu trúc nội bộ EF
Mảnh ghép chính 3: Khả năng dòng tiền tiếp theo của EF sẽ như thế nào?
Về "cơ chế vận hành quỹ của EF và các kênh đầu tư tiềm năng" đang được cộng đồng quan tâm, Wang Xiaowei đã phản hồi: "Năm nay, quỹ bắt đầu tích cực tham gia vào DeFi. Vào đầu tháng 2, chúng tôi đã có một đợt triển khai, chúng tôi đã thử nghiệm cho vay DeFi trên ETH, giai đoạn thứ hai cũng đang trong kế hoạch. Chúng tôi đang đánh giá xem có nên tăng cường đầu tư vào cho vay, hoặc khám phá những cách sử dụng tài sản ETH sáng tạo hơn;
Lĩnh vực lớn thứ hai là Staking. Chúng tôi cũng đang khám phá các Tùy chọn Staking khác nhau, đồng thời suy nghĩ liệu việc EF tham gia Staking có thể mang lại lợi ích tích cực hay không;
Điểm thứ ba vẫn đang trong giai đoạn khám phá, đó là Tokenization (hoạt động token hóa), chẳng hạn như tham gia vào một số RWA. Sự tham gia của chúng tôi chủ yếu là một số quỹ khá bảo thủ, hoặc nói cách khác là những quỹ tốt cho L1.
Nói một cách đơn giản, có lẽ do sự không hào hứng của Vitalik và các thành viên EF đối với cơn sốt đầu cơ DeFi, nguồn thu nhập của EF hiện tại vẫn còn tương đối hạn chế, nhưng giá thị trường của ETH liên tục hoạt động kém và những phản hồi không hài lòng từ cộng đồng đã phần nào thúc đẩy EF phải bước ra một bước mới, thử nghiệm các hoạt động đa dạng hơn để tự tạo thu nhập.
Điểm nổi bật thứ tư: Nguyên nhân đằng sau việc bán coin và thao tác đè giá của EF trước đây là gì?
Nói một cách đơn giản, để tồn tại.
Hành vi như "bán nhỏ 100 ETH" mà cộng đồng rất quan tâm, theo lời phản hồi của Vương Tiểu Vy, "đối với chúng tôi thì buộc phải bán, vì hiện tại quỹ có khoảng hai đến ba trăm người, 75% chi tiêu là cần sử dụng tiền pháp định, 25% là Crypto.
Vì vậy, điểm đầu tiên là quỹ cần hoạt động, vì vậy cần thực hiện một sự tái cân bằng tài sản.
Thứ hai là nói rằng cộng đồng của chúng ta có thể không rõ về nhu cầu này, có thể chúng ta sẽ tăng cường giao tiếp.
Còn một điểm nữa tôi muốn nói trước, việc chúng tôi bán coin không có nghĩa là bán ở điểm cao, thường có người nói rằng chúng tôi bán ở điểm cao, nhưng thực tế nhiều lần là bán ở điểm thấp. Khi ở điểm thấp, mọi người không chú ý làm nổi bật nó, chúng tôi không có nhiều thiết kế ở đây.
Đáp lại đề xuất của cộng đồng rằng "EF có thể bán tiền theo cách bí mật hơn hoặc OTC", Wang Xiaowei cũng phản ứng tích cực: "Kho bạc chính của chúng tôi thực sự rất cởi mở và minh bạch, vì vậy có thể nó được thực hiện trong ngắn hạn, nhưng mọi người đều có thể thấy những thay đổi trong Kho bạc chính".
Dưới tiền đề tuân thủ sứ mệnh phi tập trung và minh bạch của EF, theo quan điểm của họ, hành động bán ETH tương tự công khai chắc chắn là lựa chọn tốt hơn.
Điểm nổi bật thứ năm: EF có thể sẽ dần dần biến mất theo sự phát triển của cộng đồng không?
Có người suy đoán rằng EF có thể sẽ dần dần biến mất hoặc giải tán sau khi hoàn thành một số nhiệm vụ hoặc giai đoạn nhất định, để cộng đồng tự điều hành Ethereum. Nếu thực sự đến ngày đó, cộng đồng Ethereum lý tưởng của bạn sẽ hoạt động như thế nào?
Về vấn đề này, Vương Tiểu Vi đứng ở vị trí Giám đốc điều hành EF đã đưa ra quan điểm của mình. Cô ấy đã đề cập: "Đầu tiên, đối với quỹ, năm nay (2025) là một năm đặc biệt quan trọng, chúng tôi đã đầu tư rất nhiều ngân sách cho sự chuyển đổi toàn bộ tổ chức, có thể vào năm tới, nếu quỹ phát hiện ra rằng có nhiều chủ thể khác trong cộng đồng có thể thay thế vai trò của quỹ, chúng tôi có thể hoạt động theo một trạng thái thận trọng, thu hẹp."
Điều thú vị là mỗi năm chúng ta đều cần phải điều chỉnh một chút chiến lược, các chủ đề mà quỹ chú ý mỗi năm có thể không giống nhau. Có thể khi quỹ tập trung vào Protocol, sự hiện diện sẽ mạnh mẽ hơn một chút. Vì vậy, có thể trong tương lai khi tập trung vào các điểm như lớp ứng dụng hoặc ví, thì có lẽ chúng ta không cần sự hiện diện lớn như vậy, do đó sự hiện diện này thay đổi mỗi năm.
Tôi cá nhân hy vọng rằng quỹ sẽ luôn suy nghĩ về cách chúng ta có thể tăng cường khả năng cho người khác để họ có thể làm những điều mà chúng ta đang làm hôm nay. Những điều gì trong tương lai chỉ có chúng ta có thể làm, có thể chúng ta sẽ tiếp tục làm mãi.
Chẳng hạn như phần Coordination, rất phụ thuộc vào sự thay đổi của nhiều yếu tố trong tương lai, cũng như một số hỗ trợ từ cộng đồng. Nếu cộng đồng có thể làm tốt, thì quỹ có thể chuyển sang những vấn đề phức tạp hơn, hoặc nói cách khác là những vấn đề không thiếu sự quan tâm.
Tóm lại, tương lai của EF không chỉ nằm trong tay các thành viên EF, mà còn phụ thuộc vào sự phát triển và hướng đi tiếp theo của hệ sinh thái và cộng đồng Ethereum.