Доктор Хан запропонував модель «Boss + AI»: у майбутньому найважливішою роботою керівника може бути не управління працівниками!

Що раніше найбільше завдавало клопоту керівникам?
Працівники беруть відпустку, проєкти затримуються, клієнти скаржаться, нарад забагато. За день — вісім нарад, а на справжню роботу може залишитися лише пів години.
З появою ШІ спосіб роботи керівників може докорінно змінитися.
Суть моделі «Boss + AI», запропонованої доктором Ханом, у тому, щоб підприємці використовували ШІ для ефективнішого пошуку інформації, навчання та виконання повсякденних завдань.
Це означає, що керівникам не потрібно особисто займатися всім: повторювані завдання можна доручити ШІ, а більше часу приділяти стратегічним рішенням, інноваціям у продуктах і пошуку бізнес-можливостей.
Але тут є одна важлива проблема: ШІ дуже розумний, та не обов’язково знає, що варто робити.
Він може запропонувати 100 бізнес-ідей, але не може гарантувати, що якась із них принесе прибуток.
Тож головна конкурентна перевага керівника в майбутньому — не в тому, чи вміє він користуватися десятками інструментів ШІ, а в тому, чи здатен він ставити правильні запитання, обирати правильний напрямок і втілювати ідеї в життя.
Раніше керівники змагалися в управлінні, тепер — у рівні мислення.
У майбутньому керівники, які не вміють користуватися ШІ, можуть програти не конкурентам, а невеликій команді по сусідству: у ній лише троє людей, зате є понад десять помічників зі ШІ.$AVGO

‌#Dr.Han牛津辩论社演讲