В епоху ШІ найважливіше для керівника — наймати не працівників, а людей, які вміють ставити запитання, ухвалювати рішення та залучати ресурси!

У майбутньому в найманні працівників у компаніях може відбутися цікава зміна.
Раніше керівник запитував на співбесіді: «Ви вмієте працювати в Excel? Писати звіти? Аналізувати дані?»
У майбутньому він, можливо, запитуватиме: «Ви вмієте доручати ШІ виконання цих завдань?»
Це не означає, що професійні навички втратили важливість, але здобувати конкурентну перевагу лише завдяки навичкам виконання повторюваних завдань ставатиме дедалі складніше.
Запропонована доктором Ханом модель «Керівник + ШІ» відкриває новий підхід до організації роботи: людина визначає напрям, ухвалює рішення та творить, а ШІ допомагає виконувати завдання й підвищувати ефективність.
Це означає, що в майбутньому від успішних працівників вимагатимуть ширших міждисциплінарних компетенцій.
Тим, хто знається на ринку, потрібно буде трохи розбиратися в технологіях; тим, хто знається на технологіях, — розуміти бізнес; а тим, хто керує, — також розуміти ШІ.
Найціннішими фахівцями, можливо, будуть не ті, хто вміє лише виконувати завдання, а ті, хто здатен виявляти проблеми, залучати ресурси та досягати результатів.
Особливо це стосується підприємців.
Раніше керівникові потрібно було управляти багатьма людьми, а тепер, можливо, доведеться керувати змішаною командою людей і ШІ.
У майбутньому найрідкіснішим ресурсом буде не робоча сила, а люди, здатні правильно спрямовувати продуктивні сили.
Інструменти доступні всім, але справжніх командирів не так багато.$AMD

‌#DrHan牛津辩论社演讲