У сфері криптоактивів багато проектів намагаються створити свої спільноти, але насправді випадків, коли вдалося утримати велику кількість користувачів, не так вже й багато. Тим не менш, проект NOT завдяки своїй унікальній стратегії управління успішно залучив і підтримує близько 2,8 мільйона ходлерів, продемонструвавши надзвичайні здібності в управлінні спільнотою.

Успіх проекту NOT можна звести до трьох ключових стратегій:

По-перше, це система винагород "справжнього" типу. NOT не використовував звичні дрібні винагороди або складні плани просування, а прямо через активності з кліками видав винагороди на суму до 2,2 мільярдів доларів. Такий щедрий підхід одразу привернув велику кількість користувачів і швидко сформував групу лояльних основних прихильників.

По-друге, це "справедливий" розподіл токенів. Проект розмістив 61% постачання токенів в мережі, що забезпечує прозорість операцій. Одночасно, в токен-активностях на 15 платформах, 96% частки було розподілено серед членів спільноти. Такий підхід не робить різниці між новими та старими користувачами, надаючи всім учасникам рівні можливості, що ефективно запобігає відчуттю несправедливого ставлення у користувачів.

Третє — це практичне застосування, яке має "цінність". Обсяг торгів на централізованих біржах (DEX) перевищив 1 мільярд доларів, що підтверджує корисність токена та попит на ринку. Коли ходлери можуть чітко бачити реальну цінність токена, виникає природне бажання тримати його на довгий термін, що зміцнює згуртованість спільноти.

За допомогою цих трьох стратегій проект NOT не лише залучив велику кількість користувачів, але й, що більш важливо, виховав їхню тривалу лояльність. Такий підхід до управління надає цінний досвід іншим криптоактивам, демонструючи, як побудувати сильну та стійку спільноту на конкурентному ринку.