У звичайній чайній крамниці відбувається тихенька революція в маркетингу. Власник Ажер за допомогою вмілого використання системи завдань Notcoin успішно перетворив онлайн-трафік на потік відвідувачів у фізичному магазині, досягнувши ідеального злиття традиційної роздрібної торгівлі та цифрової економіки.
Ця інноваційна маркетингова стратегія не лише дозволяє магазину залучати потік клієнтів навіть у тихі післяобідні години, але й створює черги ввечері. Мета Аже не полягає у переслідуванні коливань вартості віртуальної валюти, а зосереджена на реальному показнику конверсії клієнтів та повторних покупках.
Після трьох тижнів роботи, дані в бекенді показують вражаючі результати. Виконання завдань в магазині, інтервали повторних візитів клієнтів та середній чек демонструють чітку позитивну кореляцію. Ще більш приємно, що користувачі, щоб отримати додаткові винагороди, активно запрошують друзів приєднатися до спільноти, що сприяє позитивному вірусному поширенню.
Під час міжбрендового співробітництва Аже креативно змінив форму винагороди на бланк券 для партнерів, цей крок не тільки зберіг участь у завданнях Notcoin, але й забезпечив синхронну експозицію обох брендів у соціальних мережах, досягнувши ефекту взаємної вигоди.
Аже порівняв цю інноваційну модель з традиційною маркетинговою стратегією "залучення фанатів - направлення трафіку - сприяння повторним покупкам", перетворивши її на гейміфікацію. Це не тільки залучило більше молодих клієнтів до магазину, але й надало операторам цінну інформацію, кількісно оцінюючи традиційну бізнес-модель через прості інтерактивні способи, започаткувавши новий приклад цифрової трансформації фізичної роздрібної торгівлі.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
16 лайків
Нагородити
16
9
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
ForkMonger
· 09-04 03:12
наївна токеноміка грає... справжнє порушення потребує системних вразливостей
Переглянути оригіналвідповісти на0
ContractCollector
· 09-03 10:37
Знову обдурювати людей, як лохів...
Переглянути оригіналвідповісти на0
MidnightMEVeater
· 09-02 10:30
О 2 годині ночі вітаю з добрим ранком. Тримати дані пулу - це означає тримати пульс молоді. Навіть замовлення молочного чаю вимагає майстерності, тьфу-тьфу.
Переглянути оригіналвідповісти на0
StableBoi
· 09-01 05:46
Зараз йти копати notcoin - це вже мода.
Переглянути оригіналвідповісти на0
FastLeaver
· 09-01 05:45
Знову намагаються обманути мене, щоб я пішов пити молочний чай, гаманець знову має схуднути на коло.
Переглянути оригіналвідповісти на0
DegenGambler
· 09-01 05:39
таємнича скринька券 вже з'явилася, ще й вчиться досить швидко
У звичайній чайній крамниці відбувається тихенька революція в маркетингу. Власник Ажер за допомогою вмілого використання системи завдань Notcoin успішно перетворив онлайн-трафік на потік відвідувачів у фізичному магазині, досягнувши ідеального злиття традиційної роздрібної торгівлі та цифрової економіки.
Ця інноваційна маркетингова стратегія не лише дозволяє магазину залучати потік клієнтів навіть у тихі післяобідні години, але й створює черги ввечері. Мета Аже не полягає у переслідуванні коливань вартості віртуальної валюти, а зосереджена на реальному показнику конверсії клієнтів та повторних покупках.
Після трьох тижнів роботи, дані в бекенді показують вражаючі результати. Виконання завдань в магазині, інтервали повторних візитів клієнтів та середній чек демонструють чітку позитивну кореляцію. Ще більш приємно, що користувачі, щоб отримати додаткові винагороди, активно запрошують друзів приєднатися до спільноти, що сприяє позитивному вірусному поширенню.
Під час міжбрендового співробітництва Аже креативно змінив форму винагороди на бланк券 для партнерів, цей крок не тільки зберіг участь у завданнях Notcoin, але й забезпечив синхронну експозицію обох брендів у соціальних мережах, досягнувши ефекту взаємної вигоди.
Аже порівняв цю інноваційну модель з традиційною маркетинговою стратегією "залучення фанатів - направлення трафіку - сприяння повторним покупкам", перетворивши її на гейміфікацію. Це не тільки залучило більше молодих клієнтів до магазину, але й надало операторам цінну інформацію, кількісно оцінюючи традиційну бізнес-модель через прості інтерактивні способи, започаткувавши новий приклад цифрової трансформації фізичної роздрібної торгівлі.