Останні кілька днів я провів глибокі бесіди з кількома організаціями, які приїхали до Японії для дослідження, і отримав кілька цікавих висновків. Коли мова йде про реалізацію інвестиційних стратегій у цифрові активи, такі як Біткойн (BTC), Етер (ETH) та SOL на японському фондовому ринку, найбільшою проблемою є не питання фінансування, політики чи залучення капіталу. Натомість справжня проблема полягає в тому, що неможливо знайти відповідних місцевих японських фахівців на роль юридичного представника, або ж бракує достатньо талановитих чисто місцевих професійних менеджерів, готових взяти на себе цю роль.

Це явище також проявляється в японській фондовій біржі в компанії з інвестування в цифрові активи Metaplanet. Як відомо, власник цієї компанії, здається, також є іммігрантом другого покоління.

Ця ситуація відображає глибшу проблему: незважаючи на те, що Японія створила сприятливі умови для інвестицій у цифрові активи з точки зору фінансування та політики, в уявленнях все ще існує відчутне відставання. Місцеві професіонали обережно ставляться до участі в цій новій галузі, що може бути пов'язано з побоюваннями щодо невизначеності та ризиків цифрового активного ринку.

Ця проблема з кадрами впливає не лише на швидкість розвитку інвестиційного ринку цифрових активів в Японії, але й у певному сенсі обмежує позиції Японії в глобальній конкуренції цифрової економіки. Як виховувати та залучати місцеві таланти з прогресивним мисленням стане ключовим для майбутнього розвитку інвестиційного ринку цифрових активів в Японії.

Одночасно це явище також надає уроки для інших країн та регіонів. При розвитку нових галузей не лише потрібна вдосконалена політична підтримка та достатнє фінансування, а й необхідно виховувати відповідні резерви кадрів та відкриті ідеї. Лише досягнувши синергії розвитку програмного та апаратного забезпечення, можна зайняти вигідну позицію в швидко змінюваній глобальній цифровій економіці.