Успіх утилітаризму: зростання та падіння SBF

Розвиток індустрії криптовалют завжди сповнений драматизму. Лише за півтора року оцінка стартапу може злетіти з 800 мільйонів до 32 мільярдів доларів, що становить зростання на 4000%. Однак ще більш вражаючим є те, що цей колишній гігант індустрії пройшов шлях від розквіту до межі банкрутства всього за менше ніж тиждень. В інтернеті навіть з'явився жарт: протягом цього тижня більшість людей обійшли одного з топових трейдерів, випускника Массачусетського технологічного інституту.

А головним героєм всього цього є молодий чоловік з вибухонебезпечними волоссям — SBF.

Вірні ефективного альтруїзму

SBF стверджує, що є ефективним альтруїстом. Цей ярлик не лише сформував для нього унікальний особистий імідж, але й став його життєвим кредо.

Ефективний альтруїзм походить з утилітаризму і стверджує, що "слід прагнути до максимального щастя найбільшої кількості людей". SBF розуміє це як ситуаційний утилітаризм, тобто визначення того, як максимізувати загальні інтереси на основі конкретних обставин, іноді навіть можна ігнорувати права меншості або моральні принципи.

На відміну від загального альтруїзму, ефективний альтруїзм більше акцентує увагу на співвідношенні витрат і вигод від добродійності. Його прихильники вважають, що якщо можна запобігти поганим речам, не завдаючи значних втрат, то існує обов'язок діяти. Вони навіть вважають, що замість того, щоб безпосередньо займатися благодійною діяльністю, краще обрати високооплачувану роботу і потім робити внески, навіть якщо ця робота сама по собі може не мати соціальної цінності.

SBF не лише є прихильником цієї теорії, а й активним практиком. Після спалаху кризи FTX, засновник Ethereum Віталік та CEO Binance CZ висловили критику ефективного альтруїзму. Віталік зазначив, що ця доктрина не має теорії ефективного розподілу соціального капіталу, що може призвести до божевільної спекуляції. CZ іронічно зауважив, що якщо потрібно робити пожертви, можна безпосередньо використовувати основні криптовалюти.

Джерела віри

Віра SBF в ефективний альтруїзм сягає його підліткового віку. У 14 років він почав проявляти сильний інтерес до утилітаризму. Ця ідея поглиблювалася під час його навчання в Массачусетському технологічному інституті, де він часто обговорював на своєму блозі такі теми, як утилітаризм, бейсбол і політика.

Під керівництвом ефективного альтруїзму кар'єра SBF стрімко зростала, приносячи йому величезні статки та соціальний статус. Однак його прихильність до цієї ідеї поступово стала маніакальною.

Як відданий ефективний альтруіст, SBF вважає заробіток і пожертвування своїм життєвим покликанням. Він пообіцяв використовувати 1% доходу FTX на благодійність і планує пожертвувати більшу частину свого багатства протягом життя. Він також є одним з CEO, які найбільше пожертвували на користь Байдена на виборах президента США 2020 року. Навіть під час спаду на ринку криптовалют, SBF все ще пообіцяв пожертвувати 1 мільярд доларів на благодійність через фонд FTX.

Повсякденне життя SBF також відображає його переконання. Він вегетаріанець, спить лише чотири години щоночі, живе в орендованій квартирі, майже не вживає алкоголь і не їздить у відпустку. Ці вчинки здаються благородними, але також відображають його екстремальне прагнення до ефективного альтруїзму.

Пастка утилітаризму

Успішна траєкторія SBF подібна до багатьох молодих талантів у криптовалютній індустрії, які отримали вигоду від підйому в галузі після 2018 року. Однак постійний успіх також зміцнив його впевненість у тому, що ефективний альтруїзм є запорукою перемоги, що спонукає його постійно шукати більше фінансування для підтримки своїх ідеалів.

Такий прагматичний підхід призвів до того, що SBF протягом останніх двох років постійно шукав фінансування за високими оцінками, щоб зібрати кошти для розширення компанії та міжгалузевого розвитку. Однак, в умовах загального спаду на крипторинку, резерви коштів FTX виявилися серйозно недостатніми. Щоб досягти особистих цілей, SBF почав вибирати приховування фінансових звітів компанії, використовувати токени платформи як заставу, а також намагався розповсюджувати дезінформацію після початку кризи.

Відставка керівництва компанії також виявила конфлікт між внутрішньою командою та CEO, що свідчить про те, що FTX вже опинилася в скрутному становищі. Раніше опубліковані фінансові звіти можуть бути дійсно спробою внутрішніх осіб запобігти тому, щоб SBF не вів компанію до прірви.

Можливості для рефлексії та відродження

Стикаючись із кризою, SBF почав розмірковувати та висловлювати вибачення співробітникам і зовнішньому світу. Він визнав, що не зміг вчасно зв'язатися з інвесторами під час переговорів про придбання з Binance, і зазначив, що майбутнє FTX, можливо, потребуватиме інвестицій через об'єднання з FTX US.

У соціальних мережах SBF опублікував довгий текст саморефлексії: "Вибачте. Це найважливіше. Я все зіпсував, повинен був зробити краще." Повідомляється, що він шукає кошти на порятунок FTX у розмірі до 9,4 мільярда доларів.

Висновок

Утилітаризм і ефективний альтруїзм як ідеологічні інструменти не повинні бути повністю заперечені, але й не можна сліпо їх наслідувати. Надто ідеалізовані та відірвані від реальності дії часто призводять до непередбачуваних наслідків.

Успіх SBF не є випадковим, а доля FTX ще не повністю визначена. Чи зможе він дійсно зробити висновки, відновитися, ще потрібно побачити. У цьому процесі ми також повинні замислитися, як знайти баланс між прагненням до ідеалів і реальністю, щоб відповідальніше сприяти розвитку галузі.