Три основні міфи та правда про застосування криптоактивів

Нещодавно одна цікава компанія в сфері криптоактивів представила нову стратегію, що викликала широкий інтерес у галузі. Ця компанія не тільки націлилася на ринок США, але й, що більш важливо, почала входити в основні споживчі сценарії. Це знаменує собою те, що криптоактиви виходять за межі нішевого ярлика і справді входять у повсякденну комерційну сферу.

Стратегія компанії є досить суперечливою: обмін зчитуванням райдужної оболонки на "реальну аутентифікацію". Незважаючи на обіцянки захистити конфіденційність, цей підхід все ж стикається з викликами. Проте компанія повністю готова до цього сміливого плану.

Цінність продукту на першому місці, стимулювання токенів на другому.

На початку компанія також використовувала старий метод стимулювання нових користувачів через монети. Цей метод, який називають "моделлю успіху біткоїна", насправді є хибним. Під час ранніх тестів надмірне стимулювання дійсно залучило користувачів, але також викликало критику: "Це не справжній ріст, а просто приховування проблеми за рахунок прибутку."

Біткойн став успішним, оскільки з самого початку пропонував революційну логіку активів: децентралізацію, фіксовану загальну кількість, відсутність контролю з боку центральних банків. Хоча ранні винагороди для майнерів і міфи про бурхливий ріст приваблювали спекулянтів, справжні будівельники цінують його потенціал як нового типу активу та платіжної системи.

Криптосвіт також дотримується основних економічних закономірностей. Спочатку слід створити корисний продукт, а потім за допомогою токенів вирішувати питання запуску або екологічних стимулів, це правильний порядок. Інакше жодна навіть найвишуканіша економічна модель не зможе втілитися в життя.

Нова стратегія зосереджується на трьох реальних проблемах: ідентифікація у сферах дружби, ігор та кредитування. В епоху поширення штучного інтелекту потреба в ідентифікації стає дедалі актуальнішою, і ця компанія просто зробила перший крок.

Відповідь на виклики "реверсії інфраструктури"

Щоб вивести криптоактиви на основний ринок, необхідно інтегрувати досвід традиційних користувачів та підприємств. Це означає, що потрібно побудувати міст між старими системами та новими технологіями, можливо, знадобиться зробити деякі компроміси.

Цей етап неминучий. Необхідно пройти через "період незручності нових і старих систем", як колись, коли модемне з'єднання зайняло телефонну лінію, а автомобілі вперше з'явилися на гравійних дорогах. На початку нову систему важко впровадити в маси, вона може застосовуватись лише в специфічних сценаріях.

Компанія спочатку також намагалася пропустити цей етап, безпосередньо просуваючи токени. Але нова версія кардинально змінила стратегію: прийняла "інфраструктурний реверс", повернулася до практичності продукту, розвиваючись більш стабільно.

Ідеальний крипто-гаманець має бути таким же зручним і природним, як PayPal. Саме тому нова версія програми інтегрувала традиційні платіжні системи. Завдяки "зворотній сумісності" традиційні фінансові установи мають можливість взяти участь у цьому, а не бути безпосередньо усуненими.

Цей підхід також сприяє впровадженню шифрувальних технологій у сфері міжнародних платежів. Технології повинні спочатку "використовувати обхідний шлях" в існуючій системі, спростити процеси та зменшити тертя, щоб їх дійсно можна було широко впровадити.

Багато крипто механізмів можуть працювати лише після масштабування. Але для досягнення масштабів спочатку потрібно залучити користувачів. Якщо навіть базовий поріг використання не знижений, жодна навіть найдосконаліша модель не зможе реалізуватися.

Ключ до успіху чи провалу шифрування технологій полягає в їхньому впровадженні.

Технологія шифрування не є обов'язково успішною. Чи зможе бути реалізована ключова концепція "децентралізації", ще належить спостерігати.

Наприклад, на основі стабільної монети. Щоб інтегруватися з традиційною фінансовою системою, світ шифрування створив цей інструмент. Але разом з цим з'явилися проблеми, такі як централізоване управління, закриті мережі тощо.

Відкриті архітектури в кінцевому підсумку можуть перемогти, але існуючі зацікавлені сторони не відступлять без бою.

Компанія ставить на те, що користувачі будуть цінувати децентралізоване управління даними, а також вірить, що підприємства зможуть побудувати кращий користувацький досвід в цій системі. Однак, коли децентралізована ідентичність вплине на існуючу ситуацію, вона зіткнеться з величезними викликами. Централізовані рішення мають природну перевагу в користувацькому досвіді та функціональності.

Отже, головним завданням компанії є переконати користувачів надати біометричні дані. Практика на американському ринку незабаром покаже, чи зможуть вони знайти баланс між конфіденційністю та зручністю.

Можливо, більш м'який підхід буде розумнішим, наприклад, спочатку видавати звичайні "сертифікаційні значки", щоб розблокувати додаткові функції в звичних додатках. Але такий підхід може знизити надійність ідентифікації.

У тривалій грі з ШІ високі стандарти біометричної ідентифікації можуть бути найнадійнішим підтвердженням особи. Але під час впровадження можна застосувати більш м'яку стратегію, щоб уникнути того, щоб користувачі зіштовхнулися з складним процесом сертифікації з самого початку.

Короткострокові стимули можуть призвести до тимчасового підйому, але справжнє стійке зростання походить від реалізації повсякденної цінності. Якщо компанія зможе досягти прориву через оптимізацію платіжного досвіду, разом з універсальними каналами для входу та виходу коштів, можливо, вона знайде справжню точку зростання.

Заключення

Наступне, на що нам потрібно звернути увагу, це основне питання: чи може криптосвіт дійсно увійти в основний ринок?

Незалежно від того, чи буде цей експеримент успішним, чи ні, сподіваюся побачити більше криптоактивів, які зосереджуються не на "токеноміці" та "цінових коливаннях", а на розробці практичних повсякденних продуктів.

Ця зміна, хоча й не така помітна, є ключовим кроком, який необхідно зробити для того, щоб вся індустрія увійшла на основний ринок.