Поява Web3 не тільки знаменує собою прогрес технологій, але й представляє собою нове уявлення про співпрацю, інновації та створення цінностей людством. У контексті Web3 спільнота вже не є лише місцем скупчення спільних інтересів, а перетворюється на платформу для обміну цінностями та інноваційного розвитку. Децентралізація як технологічна основа Web3 на глибшому рівні переосмислює наше розуміння організацій та співпраці. DAO як поєднання технологій та ідей, через блокчейн, токени та смарт-контракти, демонструє високорівневу систему управління.
На такому фоні спільнота Web3 токенізації стикається з важливим вибором: чи повинна вона перейти до DAO, щоб об'єднати сили та мудрість спільноти, досягти прозорих і ефективних рішень та створення цінності. Це не просто технологічна революція, це також представляє собою значну культурну та ментальну трансформацію, що підкреслює співпрацю, прозорість і спільне створення цінності.
Різноманітність токенізованих спільнот
Токенізоване співтовариство очікує, що через токени спільноти як основний засіб отримання доступу до спільноти, участі в заходах і координації, члени стануть активними учасниками та зацікавленими сторонами. Токени спільноти поєднують елементи культури фанатів ( почуття приналежності та зв'язку ), спонсорства ( членства та підтримки ), а також інвестування ( легкозамінюваної власності та економічного збагачення ). В залежності від мети та обсягу спільноти, не всі елементи повинні виконувати свою роль. Цінність токенів спільноти пов'язана як з прямою цінністю спільноти ( доступ членів, переваги та привілеї; соціальний капітал та статус ), так і з довгостроковим впливом спільноти (, фінансова цінність якої ) зумовлена прибутком спільноти та попитом і пропозицією токенів.
Це форма економіки власності, яка дає членам зацікавленим сторонам можливість відчути потенціал зростання спільноти та можливість взяти участь у формуванні цього потенціалу. Через спільнотні або соціальні токени як права, члени можуть безпосередньо отримувати вигоду від зростання спільноти, що стимулює їх активний внесок. Ці токени в кінцевому підсумку можуть використовуватися як інструменти управління для прийняття рішень, стаючи засобом контролю напрямку, ресурсів і результатів спільноти.
Різниця між токенізованими спільнотами та DAO
Однак не кожна токенізована спільнота є повністю децентралізованою автономною організацією ( DAO ). Хоча може існувати певний рівень колективного управління та прийняття рішень, але власники токенів не зобов'язані голосувати за кожне рішення в спільноті. Внутрішня цінність спільноти та специфічний статус, надані токенами спільноти, очевидно відрізняють їх від чисто управлінських та власницьких токенів.
Ядро DAO полягає в тому, як використовувати блокчейн, токени та смарт-контракти для децентралізації та автоматизації управління спільнотою, прийняття рішень та розподілу вартості. DAO прагне до децентралізованої основної філософії, прагнучи до інновацій у самоуправлінні, демократії та колективному прийнятті рішень. Для цього вони координуються через набір спільних правил, які виконуються на блокчейні, керуються кодом, вбудованим у смарт-контракти, і контролюються правом власності на токени, щоб розподілити права на прийняття рішень і фінансовий капітал. Право власності та права на прийняття рішень більш рівномірно та справедливо розподіляються між власниками токенів, без того, щоб будь-яка сторона мала непропорційну частку.
DAO також має свій фінансовий резерв. Найпростіша форма DAO – це інтернет-спільнота, яка має спільний рахунок з коштами, що встановлює свої правила для функціонування, включаючи те, як розподіляти ресурси спільноти та фінансові винагороди. Загалом, в порівнянні з звичайними токенізованими спільнотами, DAO є більш децентралізованими, автономними і фінансовими.
Побудова та оптимізація DAO
Основні принципи та концепції
Щоб спільнота стала DAO, ключовим є те, чи дійсно вона належить і управляється її членами. Це відчуття приналежності реалізується через токенізацію, що представляє справжню систему членства кооперативу. У цій системі члени або тримачі токенів активно беруть участь у прийнятті рішень і розподілі прибутку, контролюючи розподіл ресурсів шляхом подання пропозицій, голосування за виконання рішень, спільного управління фондами, розподілу доходів тощо, щоб максимізувати довгострокову цінність колективу.
Токени можуть бути закодовані, автоматично отримуючи дивіденди від спонсорства, коли є потік доходів. Це надає членам кооперативу або тримачам токенів можливість захоплювати цінність, яку вони створюють. З точки зору децентралізації, демократизації та економічної участі, DAO є найчистішою формою спільноти в Web3, втілюючи ключові принципи нової економіки власності.
побудова DAO
Через свою децентралізовану природу DAO потрібно докладати додаткових зусиль для створення та розвитку успішного фундаменту. Як і будь-яка впливова спільнота, DAO потрібно чітко та прозоро викладати свої 6P спільноти: цілі (Purpose), люди (People), принципи (Principles), процеси (Processes), платформи (Platform) та доходи (Proceeds).
У цьому процесі цілі DAO розбиваються на 1)"великий P"( грандіозне, трансформаційне бачення), 2)"середній P"( роль та обсяг громади у реалізації грандіозного бачення) та 3)"малий P"( вигоди кожного учасника). Оскільки DAO буде управлятися його членами, важливо залучати членів, які поділяють його цінності та зобов'язання. Це особливо важливо при документуванні принципів роботи та процесів управління, оскільки більшість цих принципів та процесів буде закодовано в розумні контракти як автоматизовані програми: від токеноміки DAO до ролей і стимулів членів, до його системи прийняття рішень та голосування, а також як створювати і розподіляти цінність( прибуток).
Будівництво операційної структури DAO може бути дуже складним і трудомістким. Перш ніж досягти стану саморегулювання та гармонійної співпраці, DAO, швидше за все, потрібно буде пройти через численні коригування та переналаштування, зробити багато ітерацій, щоб досягти основного здорового стану (, або ж "мінімально життєздатної спільноти" ). Як і стартапи, які прагнуть до мінімально життєздатного продукту, DAO також може використовувати базовий, що постійно еволюціонує план на полотні для визначення та оптимізації всіх ключових процесів DAO.
оптимізація DAO
Децентралізація є процесом, що означає, що сфера лідерства переходить від тісно згуртованої основної мети та принципів до поступового надання повноважень та делегування громаді. Тому багато Web3 проектів та спільнот дотримуються поступового процесу децентралізації, спочатку застосовуючи більш централізоване управління на початковому етапі з невеликою зосередженою командою для досягнення відповідності між ринком та спільнотою, а потім повністю переходять або виходять на структуру DAO. При переході від більш централізованої до повністю децентралізованої структури потрібно знайти баланс між винагородами для основної інкубаційної команди ( та ранніх учасників ) і стимулюванням більш широкої участі та власності в громаді.
Успіх DAO залежить від щирого визнання сили людей і здатності використовувати цю колективну енергію для досягнення правильних результатів. Основна ціннісна модель повинна мати спроможність до розширення в спільноті, а не до видобутку, тобто на 100% бути від спільноти і для спільноти. Справжня базова надія та власність починаються з визнання та залучення дійсно узгоджених і відданих членів спільноти. DAO потребує високої участі членів і активної спільноти, щоб забезпечити розвиток і вдосконалення добрих ідей, тому оптимізація стимулів для участі також стане ще одним викликом у управлінні.
У DAO здатність голосувати залежить від наявності голосу та ваги голосу. Зазвичай, отримані голоси залежать від кількості та типу токенів, які є у власності, які можуть бути або придбані, або зароблені. Ідеально, щоб зробити внесок у DAO в обмін на власність DAO, що представляється токенами, які, у свою чергу, надають права на управління, що дозволяє брати участь у голосуванні за пропозиції та інші привілеї для тримачів токенів. Спосіб подачі пропозицій, а також перевірка та голосування потребують оптимізації з урахуванням доступу ( або інклюзивності ), масштабу ( для дозволу масового залучення ) та якості (, вартості та впливу ).
Отже, DAO потребує значних коригувань і інструментів для досягнення справжньої децентралізованої власності та автономного саморегулювання. Не всі токенізовані спільноти повинні повністю переходити на DAO, щоб створити більш сильне відчуття участі, приналежності або активної участі. Багато спільнот можуть бажати використовувати змішаний підхід, децентралізуючи управлінські та фінансові повноваження лише для підмножини спільнотних заходів, таким чином отримуючи найкраще з обох світів, продовжуючи будувати та активувати спільноту, одночасно делегуючи певну частину контролю та власності членам. Або активувати членів як виконавців, і дозволити найактивнішим і найвнесковішим виконавцям стати співвласниками та основними членами.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Web3 спільнота та DAO: Виникнення нової економіки власності
Web3 спільнота та DAO: шлях еволюції власності
Поява Web3 не тільки знаменує собою прогрес технологій, але й представляє собою нове уявлення про співпрацю, інновації та створення цінностей людством. У контексті Web3 спільнота вже не є лише місцем скупчення спільних інтересів, а перетворюється на платформу для обміну цінностями та інноваційного розвитку. Децентралізація як технологічна основа Web3 на глибшому рівні переосмислює наше розуміння організацій та співпраці. DAO як поєднання технологій та ідей, через блокчейн, токени та смарт-контракти, демонструє високорівневу систему управління.
На такому фоні спільнота Web3 токенізації стикається з важливим вибором: чи повинна вона перейти до DAO, щоб об'єднати сили та мудрість спільноти, досягти прозорих і ефективних рішень та створення цінності. Це не просто технологічна революція, це також представляє собою значну культурну та ментальну трансформацію, що підкреслює співпрацю, прозорість і спільне створення цінності.
Різноманітність токенізованих спільнот
Токенізоване співтовариство очікує, що через токени спільноти як основний засіб отримання доступу до спільноти, участі в заходах і координації, члени стануть активними учасниками та зацікавленими сторонами. Токени спільноти поєднують елементи культури фанатів ( почуття приналежності та зв'язку ), спонсорства ( членства та підтримки ), а також інвестування ( легкозамінюваної власності та економічного збагачення ). В залежності від мети та обсягу спільноти, не всі елементи повинні виконувати свою роль. Цінність токенів спільноти пов'язана як з прямою цінністю спільноти ( доступ членів, переваги та привілеї; соціальний капітал та статус ), так і з довгостроковим впливом спільноти (, фінансова цінність якої ) зумовлена прибутком спільноти та попитом і пропозицією токенів.
Це форма економіки власності, яка дає членам зацікавленим сторонам можливість відчути потенціал зростання спільноти та можливість взяти участь у формуванні цього потенціалу. Через спільнотні або соціальні токени як права, члени можуть безпосередньо отримувати вигоду від зростання спільноти, що стимулює їх активний внесок. Ці токени в кінцевому підсумку можуть використовуватися як інструменти управління для прийняття рішень, стаючи засобом контролю напрямку, ресурсів і результатів спільноти.
Різниця між токенізованими спільнотами та DAO
Однак не кожна токенізована спільнота є повністю децентралізованою автономною організацією ( DAO ). Хоча може існувати певний рівень колективного управління та прийняття рішень, але власники токенів не зобов'язані голосувати за кожне рішення в спільноті. Внутрішня цінність спільноти та специфічний статус, надані токенами спільноти, очевидно відрізняють їх від чисто управлінських та власницьких токенів.
Ядро DAO полягає в тому, як використовувати блокчейн, токени та смарт-контракти для децентралізації та автоматизації управління спільнотою, прийняття рішень та розподілу вартості. DAO прагне до децентралізованої основної філософії, прагнучи до інновацій у самоуправлінні, демократії та колективному прийнятті рішень. Для цього вони координуються через набір спільних правил, які виконуються на блокчейні, керуються кодом, вбудованим у смарт-контракти, і контролюються правом власності на токени, щоб розподілити права на прийняття рішень і фінансовий капітал. Право власності та права на прийняття рішень більш рівномірно та справедливо розподіляються між власниками токенів, без того, щоб будь-яка сторона мала непропорційну частку.
DAO також має свій фінансовий резерв. Найпростіша форма DAO – це інтернет-спільнота, яка має спільний рахунок з коштами, що встановлює свої правила для функціонування, включаючи те, як розподіляти ресурси спільноти та фінансові винагороди. Загалом, в порівнянні з звичайними токенізованими спільнотами, DAO є більш децентралізованими, автономними і фінансовими.
Побудова та оптимізація DAO
Основні принципи та концепції
Щоб спільнота стала DAO, ключовим є те, чи дійсно вона належить і управляється її членами. Це відчуття приналежності реалізується через токенізацію, що представляє справжню систему членства кооперативу. У цій системі члени або тримачі токенів активно беруть участь у прийнятті рішень і розподілі прибутку, контролюючи розподіл ресурсів шляхом подання пропозицій, голосування за виконання рішень, спільного управління фондами, розподілу доходів тощо, щоб максимізувати довгострокову цінність колективу.
Токени можуть бути закодовані, автоматично отримуючи дивіденди від спонсорства, коли є потік доходів. Це надає членам кооперативу або тримачам токенів можливість захоплювати цінність, яку вони створюють. З точки зору децентралізації, демократизації та економічної участі, DAO є найчистішою формою спільноти в Web3, втілюючи ключові принципи нової економіки власності.
побудова DAO
Через свою децентралізовану природу DAO потрібно докладати додаткових зусиль для створення та розвитку успішного фундаменту. Як і будь-яка впливова спільнота, DAO потрібно чітко та прозоро викладати свої 6P спільноти: цілі (Purpose), люди (People), принципи (Principles), процеси (Processes), платформи (Platform) та доходи (Proceeds).
У цьому процесі цілі DAO розбиваються на 1)"великий P"( грандіозне, трансформаційне бачення), 2)"середній P"( роль та обсяг громади у реалізації грандіозного бачення) та 3)"малий P"( вигоди кожного учасника). Оскільки DAO буде управлятися його членами, важливо залучати членів, які поділяють його цінності та зобов'язання. Це особливо важливо при документуванні принципів роботи та процесів управління, оскільки більшість цих принципів та процесів буде закодовано в розумні контракти як автоматизовані програми: від токеноміки DAO до ролей і стимулів членів, до його системи прийняття рішень та голосування, а також як створювати і розподіляти цінність( прибуток).
Будівництво операційної структури DAO може бути дуже складним і трудомістким. Перш ніж досягти стану саморегулювання та гармонійної співпраці, DAO, швидше за все, потрібно буде пройти через численні коригування та переналаштування, зробити багато ітерацій, щоб досягти основного здорового стану (, або ж "мінімально життєздатної спільноти" ). Як і стартапи, які прагнуть до мінімально життєздатного продукту, DAO також може використовувати базовий, що постійно еволюціонує план на полотні для визначення та оптимізації всіх ключових процесів DAO.
оптимізація DAO
Децентралізація є процесом, що означає, що сфера лідерства переходить від тісно згуртованої основної мети та принципів до поступового надання повноважень та делегування громаді. Тому багато Web3 проектів та спільнот дотримуються поступового процесу децентралізації, спочатку застосовуючи більш централізоване управління на початковому етапі з невеликою зосередженою командою для досягнення відповідності між ринком та спільнотою, а потім повністю переходять або виходять на структуру DAO. При переході від більш централізованої до повністю децентралізованої структури потрібно знайти баланс між винагородами для основної інкубаційної команди ( та ранніх учасників ) і стимулюванням більш широкої участі та власності в громаді.
Успіх DAO залежить від щирого визнання сили людей і здатності використовувати цю колективну енергію для досягнення правильних результатів. Основна ціннісна модель повинна мати спроможність до розширення в спільноті, а не до видобутку, тобто на 100% бути від спільноти і для спільноти. Справжня базова надія та власність починаються з визнання та залучення дійсно узгоджених і відданих членів спільноти. DAO потребує високої участі членів і активної спільноти, щоб забезпечити розвиток і вдосконалення добрих ідей, тому оптимізація стимулів для участі також стане ще одним викликом у управлінні.
У DAO здатність голосувати залежить від наявності голосу та ваги голосу. Зазвичай, отримані голоси залежать від кількості та типу токенів, які є у власності, які можуть бути або придбані, або зароблені. Ідеально, щоб зробити внесок у DAO в обмін на власність DAO, що представляється токенами, які, у свою чергу, надають права на управління, що дозволяє брати участь у голосуванні за пропозиції та інші привілеї для тримачів токенів. Спосіб подачі пропозицій, а також перевірка та голосування потребують оптимізації з урахуванням доступу ( або інклюзивності ), масштабу ( для дозволу масового залучення ) та якості (, вартості та впливу ).
Отже, DAO потребує значних коригувань і інструментів для досягнення справжньої децентралізованої власності та автономного саморегулювання. Не всі токенізовані спільноти повинні повністю переходити на DAO, щоб створити більш сильне відчуття участі, приналежності або активної участі. Багато спільнот можуть бажати використовувати змішаний підхід, децентралізуючи управлінські та фінансові повноваження лише для підмножини спільнотних заходів, таким чином отримуючи найкраще з обох світів, продовжуючи будувати та активувати спільноту, одночасно делегуючи певну частину контролю та власності членам. Або активувати членів як виконавців, і дозволити найактивнішим і найвнесковішим виконавцям стати співвласниками та основними членами.