InfoFi Глибина дослідження: фінансовий експеримент уваги в епоху ШІ

Одне. Вступ: від дефіциту інформації до дефіциту уваги, InfoFi з'явився на світ

Інформаційна революція 20 століття принесла вибухове зростання знань для людського суспільства, але також викликала парадокс: коли отримання інформації майже не має вартості, насправді справжнім дефіцитом стає не сама інформація, а наші когнітивні ресурси для обробки інформації — увага. Як сказав лауреат Нобелівської премії Герберт Саймон, який уперше ввів концепцію "економіки уваги" в 1971 році, "перевантаження інформації призводить до бідності уваги", і сучасне суспільство глибоко затягнуте в це. Зіткнувшись з контентом, який безперервно нав'язується соціальними медіа, відеоплатформами та новинними повідомленнями, когнітивні межі людства постійно стискаються, а відбір, оцінка та присвоєння значення стають все складнішими.

Ця нестача уваги в епоху цифрових технологій перетворилася на боротьбу за ресурси. У традиційній моделі Web2 платформи через алгоритми розподілу міцно контролюють точки входу трафіку, а справжні творці ресурсів уваги — будь то користувачі, творці контенту чи проповідники спільноти — зазвичай є лише «безкоштовним паливом» у прибутковій логіці платформ. Провідні платформи та капітал захоплюють у ланцюгу монетизації уваги, тоді як звичайні індивіди, які насправді сприяють виробництву та поширенню інформації, мають труднощі з участю у розподілі вартості. Ця структурна розривність стає ключовою суперечністю в еволюції цифрової цивілізації.

Поява фінансування інформації (InfoFi) відбулася на такому фоні. Це не випадкова нова концепція, а основний зсув парадигми, що базується на технологіях блокчейн, токенних мотиваціях та можливостях штучного інтелекту, з метою "переформатування цінності уваги". InfoFi намагається перетворити неструктуровану пізнавальну поведінку користувачів, таку як думки, інформація, репутація, соціальна взаємодія, виявлення тенденцій, на кількісні, торговані активи, і за допомогою розподілених механізмів стимулювання дозволяє кожному користувачу, який бере участь у створенні, поширенні та оцінці в інформаційній екосистемі, ділитися цінністю, що виникає внаслідок цього. Це не лише технічна інновація, але й спроба перерозподілу влади щодо "хто володіє увагою, хто контролює інформацію".

У наративній динаміці Web3 InfoFi є важливим мостом, що з'єднує соціальні мережі, створення контенту, ринкові ігри та штучний інтелект. Він успадковує фінансовий механізм DeFi, соціальний імпульс SocialFi та структуру заохочень GameFi, одночасно впроваджуючи можливості штучного інтелекту в семантичному аналізі, розпізнаванні сигналів та прогнозуванні тенденцій, створюючи нову ринкову структуру навколо "фінансування когнітивних ресурсів". Його суть полягає не просто в розподілі контенту чи лайках і винагородах, а в цілісному наборі логіки виявлення та повторного розподілу вартості навколо "інформація→доверя→інвестиції→повернення".

Від аграрного суспільства, де "земля" є дефіцитним фактором, до індустріальної епохи, де "капітал" стає двигуном зростання, а тепер у цифровій цивілізації "увага" стає основним виробничим ресурсом, ресурси людського суспільства зазнають глибоких змін. InfoFi є конкретним вираженням цього макроекономічного переходу у світі блокчейну. Це не лише новий тренд на крипторинку, а, можливо, початок глибокої реконструкції структури управління цифровим світом, логіки інтелектуальної власності та механізмів фінансового ціноутворення.

Але жоден перехід у парадигмі не є лінійним, він неминуче супроводжується бульбашками, спекуляціями, непорозуміннями та коливаннями. Чи зможе InfoFi стати справжньою революцією уваги, зосередженою на користувачах, залежить від того, чи зможе вона знайти динамічний баланс між дизайном механізму стимулювання, логікою захоплення вартості та реальним попитом. Інакше це буде лише ще один сон, що ковзає від "наративу доступності" до "централізованого збору".

! Звіт про глибоке дослідження InfoFi: Експерименти з фінансуванням уваги в епоху штучного інтелекту

Два, Екосистема InfoFi: тривимірний перехрестя "інформація × фінанси × ШІ"

Суть InfoFi полягає в створенні складної ринкової системи, яка одночасно поєднує фінансову логіку, семантичні обчислення та механізми ігор у сучасному інформаційному контексті, де інформація переповнена і її цінність важко захопити. Його екологічна архітектура не є одновимірною "контентною платформою" або "фінансовим протоколом", а є перетином механізму виявлення цінності інформації, системи стимулювання поведінки та інтелектуального розподільного двигуна — що формує повноцінну екосистему, що об'єднує торгівлю інформацією, стимулювання уваги, рейтинг репутації та інтелектуальні прогнози.

З точки зору базової логіки, InfoFi є спробою "фінансування" інформації, тобто перетворення змісту, думок, оцінок тенденцій, соціальних взаємодій та інших когнітивних діяльностей, які зазвичай не можуть бути оцінені, на вимірні та торговані "псевдоактиви", надаючи їм ринкову ціну. Втручання фінансів робить інформацію в процесі виробництва, обігу та споживання не розрізненою, ізольованою "фрагментом контенту", а продуктом, що має ігрові властивості та здатність до накопичення вартості. Це означає, що один коментар, одне прогнозування, один аналіз тенденцій може бути як вираженням індивідуального пізнання, так і спекулятивним активом з ризиковою відкритістю та правами на майбутній дохід. Певний бум прогнозних ринків є прикладом реалізації цієї логіки на рівні громадської думки та ринкових очікувань.

Однак, лише фінансових механізмів недостатньо, щоб вирішити проблеми, пов'язані з інформаційним вибухом, такі як розповсюдження шуму та ситуація, коли погані гроші витісняють добрі. Тому штучний інтелект став другим стовпом InfoFi. Штучний інтелект виконує дві основні ролі: по-перше, семантичний відбір, який є "першою лінією захисту" між інформаційним сигналом та шумом; по-друге, виявлення поведінки, шляхом моделювання багатовимірних даних, таких як поведінка користувачів у соціальних мережах, взаємодія з контентом, оригінальність думок тощо, для точного оцінювання джерел інформації. Деякі платформи є типовими прикладами впровадження технологій штучного інтелекту в оцінку контенту та створення профілів користувачів, де вони виконують роль "алгоритмічного судді" в моделі Yap-to-Earn, вирішуючи, хто має отримати токенну винагороду, а хто має бути заблокований або знижений у рангу. В певному сенсі функція штучного інтелекту в InfoFi еквівалентна функціям маркет-мейкерів та механізмів клирингу на біржі, що є ключовими для підтримання стабільності та надійності екосистеми.

Інформація є основою всього цього. Вона не лише є об'єктом торгівлі, а й джерелом ринкових емоцій, соціальних зв'язків та формування консенсусу. На відміну від DeFi, активи InfoFi більше не закріплені за такими ланцюговими активами, як USDC, BTC тощо, а є "когнітивними активами", які є більш ліквідними, менш структурованими, але більш своєчасними, такими як думки, довіра, теми, тренди, інсайти. Це також визначає, що механізм функціонування ринку InfoFi не є лінійним накопиченням, а в значній мірі залежить від динамічної екосистеми, побудованої на соціальних графах, семантичних мережах і психологічних очікуваннях. У цій структурі контент-креатори виступають "маркет-мейкерами" ринку, вони надають думки та інсайти для оцінки "ціни" на ринку; користувачі є "інвесторами", які через лайки, репости, ставки, коментарі та інші дії виражають свою оцінку вартості певної інформації, що сприяє її підвищенню або занепаду в усій мережі; а платформа та ШІ є "арбітрами + біржею", відповідальними за забезпечення справедливості та ефективності всього ринку.

Ця тривимірна структура співпраці породжує цілу низку нових видів і нових механізмів: ринок прогнозів надає чіткі об'єкти для гри; Yap-to-Earn заохочує знання як видобуток, а взаємодію як продукцію; репутаційний протокол перетворює особисту історію на блокчейні та соціальну поведінку в кредитні активи; ринок уваги намагається захопити "емоційні коливання", що поширюються на блокчейні; а токенізовані платформи контенту відновлюють логіку оплати інформації через економіку прав. Вони разом утворюють багатошарову екосистему InfoFi: яка містить інструменти для виявлення цінності, несе механізми розподілу цінності, а також вбудовану багатовимірну ідентичність, дизайн бар'єрів для участі та механізми проти "відьом".

Саме в цій перехресній структурі InfoFi більше не є просто ринком, а складною системою інформаційної гри: вона використовує інформацію як торговий медіум, фінанси як мотиваційний двигун, а ШІ як управлінський центр, з остаточною метою створити самостійно організовану, розподілену та регульовану платформу когнітивної співпраці. В певному сенсі, вона намагається стати "когнітивною фінансовою інфраструктурою", яка не лише використовується для розподілу контенту, а й забезпечує більш ефективне виявлення інформації та колективні механізми прийняття рішень для всього крипто-суспільства.

Однак така система приречена бути складною, різноманітною та крихкою. Суб'єктивність інформації визначає неможливість єдиної оцінки вартості, ігровий характер фінансів збільшує ризики маніпуляцій та ефекту натовпу, а чорна ящик AI також ставить під загрозу прозорість. Екосистема InfoFi повинна постійно балансувати та самовідновлюватися між трьома напруженнями, інакше вона легко може знизитися під впливом капіталу до "прихованого азарту" або "полюванню за увагою".

Екосистема InfoFi не є ізольованим проектом окремого протоколу чи платформи, а є спільною грою цілого соціально-технічного комплексу. Це глибока спроба Web3 у напрямку "управління інформацією", а не "управління активами". Вона визначить спосіб ціноутворення інформації в наступну епоху та побудує більш відкритий і автономний ринок знань.

! Звіт про глибоке дослідження InfoFi: Експерименти з фінансуванням уваги в епоху штучного інтелекту

Три, основний механізм гри: стимулювання інновацій проти пасток для збору урожаю

У екосистемі InfoFi за всіма ознаками процвітання стоїть, зрештою, гра дизайну механізмів стимулювання. Незалежно від того, чи це участь у прогнозних ринках, результати діяльності, пов'язані з «губами», створення репутаційних активів, торгівля увагою чи видобуток даних в блокчейні, суть завжди зводиться до одного ключового питання: хто докладає зусиль? Хто отримує дивіденди? Хто несе ризики?

Ззовні, InfoFi виглядає як "інновація виробничих відносин" у переході від Web2 до Web3: вона намагається розірвати експлуататорський ланцюг між "платформою-автором-користувачем" у традиційних контентних платформах, повертаючи цінність до оригінальних внесків інформації. Але з внутрішньої структури, це повернення цінності не є природно справедливим, а базується на тонкому балансі між рядом стимулів, верифікацій та ігрових механізмів. Якщо дизайн буде правильним, InfoFi має потенціал стати інноваційним експериментальним полем для вигоди користувачів; якщо механізм буде незбалансованим, то легко може перетворитися на "поле для збору дрібних інвесторів" під контролем капіталу + алгоритмів.

По-перше, потрібно оцінити позитивний потенціал "стимулювання інновацій". Суттєва інновація всіх підсекторів InfoFi полягає в наданні "інформації" - невидимого активу, який раніше було важко виміряти та фінансувати - чіткої торгівельності, конкурентоспроможності та можливості розрахунку. Ця трансформація залежить від двох ключових двигунів: простежуваності блокчейн-технології та оцінюваності ШІ.

ставки на сигнали

Однак, чим сильніша система стимулів, тим легше виникає "зловживання іграми". Найбільшим системним ризиком, з яким стикається InfoFi, є спотворення механізму стимулювання та розмноження арбітражних ланцюгів.

Як приклад Yap-to-Earn, на перший погляд, він винагороджує користувачів за створення контенту за допомогою AI-алгоритмів, але на практиці багато проектів, які на початку стимулювання швидко залучили велику кількість творців контенту, швидко впадають в "інформаційний смог" — часті випадки з ботами, що заливати контент, раннє залучення великих блогерів для бета-тестування, маніпулювання вагою взаємодії з боку команди проекту тощо. Один з провідних KOL прямо заявив: "Зараз, якщо ти не генеруєш обсяги, ти не потрапиш у рейтинг, AI вже навчили спеціально розпізнавати ключові слова та слідкувати за популярністю." Ще й команда проекту розкрила: "Вклали 150 тисяч доларів на одну кампанію в певній платформі, а в результаті 70% трафіку — це AI-аккаунти і ботів, які ведуть конкуренцію, справжні KOL не беруть участь, просити мене вкладати знову — неможливо."

У рамках системи накопичення балів та непрозорого механізму очікувань токенів багато користувачів перетворюються на "безкоштовних працівників": публікують у Twitter, взаємодіють, створюють групи, проте врешті-решт не мають права на участь в аеродропах. Такий "удар ззаду" у механізмі стимулювання не лише псує репутацію платформи, а й може призвести до руйнації довгострокової екосистеми контенту. Порівняння з деякими проектами є особливо показовим: перший має чіткий механізм розподілу на етапі "насолоди словами", з щедрим поверненням вартості токенів; другий, навпаки, через дисбаланс у механізмі розподілу та недостатню прозорість, призводить до...