Based Series | 每週創始人特邀：Daos.World創始人AzFlin

原文來源：Tako

編者語：為讓用戶直通 Alpha 創始人，Tako 近期正式成立了 Founders Club， 與 Tako 聯合推出「發現 Base Alpha」系列對話欄目。將會定期為讀者帶來 Base 生態中潛力大、產品有創新、團隊背景優質項目，邀請項目創始人分享見解。同時，這裡也為對新興、熱點項目感興趣的用戶提供了與創始人直接對話的機會。

本期的對話嘉賓是 Daos.World 創始人 AzFlin，以下是本次 AMA 的文字整理：

目錄

1.AzFlin 的背景與經歷

2.Daos.World是什麼

3.Daos.World的差異化

4. 多鏈戰略

5. 對行業版本熱點變化的看法

6.Daos.World的社交功能

7. 如何參與Daos.World

8. 願景與方法論

9. 創業心得與教訓

10. 工作與生活的平衡

11. 其他社區問答

AzFlin 的背景與經歷

Julie：

很高興向大家介紹本週的嘉賓——AzFlin（@azflin），daos.world（@daosdotworld）的聯合創始人。

AzFlin 是一位技術背景深厚的開發者，2021 年從傳統金融（TradFi）轉型進入 Web3。他曾在首個 NFT 聚合交易平臺 Genie 和 Uniswap 工作，後來投身於他稱之為「戰壕開發」（trench dev）的領域，在加密世界的前線參與各種項目。

這段經歷最終催生了 daos.world，一個去中心化的 DAO 發射平臺，幫助 DAO 管理者在鏈上籌集和管理資金。daos.world 最初於 2024 年底在 Base 上線，隨後擴展到 Solana，目標是成為「全球最大的 DAO 發射平臺」，通過獨特的項目篩選和白名單機制，提供透明、無需信任的投資機會。

AzFlin 的願景是探索新型代幣發行模式，並推動 DAO 實現更大的價值。通過嚴格的團隊審核、要求項目方提供私有文件以確保責任，以及創新的 DWL 代幣系統，他打造了一個注重質量和聲譽的平臺。

歡迎 AzFlin 加入 Founders Club！接下來，我們將聽他分享 daos.world 的創業歷程、對多鏈開發的看法，以及如何在 Web3 中構建激勵對齊的體系。大家可以自由提問，無論是關於他從 TradFi 到「戰壕開發」的轉變，還是對 daos.world 的反饋，都可以暢所欲言。

AzFlin：

謝謝邀請，Julie。Tako 的異步長文訪談形式我很喜歡，尤其是能跨平臺同步到 Warpcaster 的功能，非常強大。

我平時更喜歡文字交流，而不是語音會議。所以這種形式很適合我。

我先簡單介紹一下自己的經歷，從傳統金融的枯燥開發到「戰壕開發」的轉變。我編程超過 10 年，大學學數學，之後在 TradFi 做了 7 年 Python+SQL+數據分析的工作。那時候我對工作毫無熱情，只想混日子，沒什麼野心，只想享受生活——和現在的心態截然不同。

2021 年，我參加了一個叫 Chainshot 的 Solidity 訓練營，重新點燃了我對編程的熱情。後來我加入 Genie（第一個 NFT 聚合交易平臺），擔任首席工程師。我愛上了這個行業的快速創新節奏——每天都有新東西，任何人都可能隨時做出爆款項目。在 Genie 的經歷讓我真正迷上了加密世界。

一年後，Genie 被 Uniswap 收購。相比初創公司，Uniswap 的大公司節奏慢得多，各種會議、文檔、流程讓我很不適應。我喜歡快速開發，獨自或在小團隊裡工作。一年後，我因為所謂的「rug 某 shitcoin」被解僱（具體故事網上能查到，這裡就不展開了）。但這件事反而成了因禍得福，讓我有機會獨立開發，也讓我在圈內小有名氣。

之後就是「戰壕開發」階段。離開 Uniswap 後，我在不同鏈上獨立開發各種小項目，也接一些外包。想到什麼有趣的點子，就自己或和別人一起做。這個階段很艱難——從穩定的高薪到靠零星項目賺錢，有時幾周甚至幾個月沒收入，有時花大力氣做的項目無人問津，有時隨手做的小東西卻意外爆火。

「戰壕開發」充滿隨機性，但你學到很多，也能完全自由地做自己想做的事。正是這段經歷讓我最終創立了 daos.world。2024 年 11 月，我決定分叉當時很火的 daos.fun，和另一個夥伴花了一個月做出 MVP，憑藉運氣和時機，我們也火了。

現在，我已經徹底沉迷於創業。

Q1.1 - Tako 用戶**@jamesx****：**

作為創始人，我能理解你經歷的各種挑戰、快樂和意外。想知道自項目啟動以來，你最開心的時刻是什麼？

AzFlin：

大概是坐在 Telegram 裡看著大家瘋狂刷白名單指令的時候，或者下樓抽根菸，思考接下來要做什麼的放空時刻。

Daos.World 101

Q2.1 - Julie：

對於剛接觸daos.world的人，如何用 30 秒介紹它？核心使命是什麼？為什麼 Tako 用戶應該關注？

AzFlin：

「DAO+投機性代幣」是一個極具爆發力的組合。過去很多 DAO 嘗試都失敗了，但這個週期裡，Memecoin 熱潮證明了一切皆可代幣化。DAO 本身很酷——擁有一個可以自由投資的金庫，但再加上投機代幣，就更有趣了。

Daos.World 的差異化

Q3.1 - Julie：

自從 2024 年底daos.world在 Base 上線，我就一直在關注。是什麼讓你決定做一個 DAO 發射平臺？DW 和其他發射平臺有什麼不同？（社區也有人問類似問題。）

AzFlin：

我們的不同之處在於：

創新的代幣經濟學在 Base 上，我們設計了質押 DAO 代幣賺取$DWL 的機制。
DWL 是一種抽獎代幣，可以銷燬以贏取其他項目的白名單。
我喜歡這種鏈上實驗，類似 2021 年 DeFi 盛夏時期的「食物農場」（food farms）玩法。
未來我們還會探索更多 DAO 代幣經濟模型，比如$RWOK 的「質押 NFT 賺代幣」模式。

定製化服務我們為 DAO 提供定製化支持，比如早期為 DAO 開發專屬 AI 代理（例如 3 Beras Capital 的三位 AI 董事）。
我們與團隊緊密合作，在開發和營銷上提供諮詢，幫助他們發揮最大潛力。

Q3.2 - Tako 用戶**@coolhayley****：**

最近很多「AI Agent+DAO 融資」模式的項目很火，daos.world相比其他 DAO 平臺的核心競爭優勢是什麼？

AzFlin：

幾點關鍵優勢：

DAO 資金完全自由支配金庫資產可跨鏈投資 NFT、DeFi 等，因為我們只用普通錢包管理資金，而非定製化合約。

高額收益分成在 Base 上，40% 的 Uniswap V3 交易手續費返還給 DAO。在 Solana 上，Meteora 動態池能產生極高的首日手續費，創作者也能分成。

深度支持我們不僅是發射平臺，還提供定製化營銷和技術支持，幫助項目最大化潛力。

多鏈戰略

Q4.1 - Julie：

daos.world最初選擇 Base 的原因是什麼？很好奇@jessepollak的早期支持如何幫助你們增長（比如$FDREAM 的 176 倍漲幅）？

AzFlin：

選擇 Base 是理所當然的。我們首先考慮 EVM 鏈，因為相比 Solana，EVM 更容易構建複雜的智能合約。而 Base 在 Degen 文化、交易量、用戶心智上都是 EVM 鏈的 No.1，所以我們自然選擇了它。

另外，我們很幸運早期被@jessepollak注意到，他給了我們很大支持，我永遠感激！結論就是：只要做出好東西，Base 團隊會看見的。

Q4.2 - Julie：

擴展到 Solana 是順理成章的，Solana 彌補了 Base 的哪些不足？目前進展如何？

AzFlin：

Solana 吸引了一大批 Base 上沒有的 Degen 用戶。雖然現在市場冷卻了，但 Solana 的 Degen 文化仍然無可匹敵。在 Solana 上發佈項目，能立刻觸發人們的雷達，大家手裡都有 SOL，隨時準備衝。

Meteora 的技術也很棒，它的手續費結構對項目方非常有利。雖然目前市場低迷，新 DAO 入駐較慢，但我們仍然樂觀，會繼續在 Solana 上建設。

Q4.3 - Tako 用戶**@emily****：**

HypurrDAO 通過 Meteora 動態池為 daos.world 提供 Solana 生態的流動性支持，而 daos.world 也向 HypurrDAO 開放白名單資源。這種合作是否考慮設計雙向代幣激勵，實現跨鏈生態閉環？

AzFlin：

我不完全理解這個問題。是的，這是一個雙鏈跨鏈系統，我認為對兩邊的用戶都有好處。

對行業版本熱點變化的看法

Q5.1 - Julie：

加密行業風向變化極快，去年底 AI Meme 和 DAO Meme 火爆，但最近熱度轉向了 BNB 鏈。你如何看待這種市場輪動？daos.world 如何調整策略，避免單純追逐熱點，而是構建長期價值？

AzFlin：

這個行業的注意力像魚一樣短暫。AI/DAO Meme 週期的消退速度快得驚人。我們也注意到了 BSC 的熱度，未來可能會部署到那邊。EVM 技術可以輕鬆複製，所以擴展到其他 EVM 鏈並不難，關鍵是要有足夠的 Degen 用戶和交易量。

我不想總是追逐熱點，我的目標是構建一個能長期為行業提供價值的項目。DAO 的核心理念——社區共同籌資、追求共同目標——是這個行業的基礎之一。我們希望通過最簡單、最流暢的方式幫助創作者啟動 DAO，並提供最好的工具來運營。

我們有很多相關計劃。

這個行業有很多 DAO 愛好者，我很想聽聽大家的反饋：如何讓 DAO 再次變得有趣？如何提高參與度？很多人不喜歡投票，如何讓社區真正參與進來，而不是單純炒幣？

Q5.2 - Tako 用戶**@amandaeth****：**

有沒有什麼情況會讓你停止運營這個項目？比如資金不足、機制被證明不可行？

AzFlin：

如果賺不到錢、沒有新 DAO 加入、市場契合度（PMF）太低，我可能會暫停維護，但不會徹底放棄。

Q5.3 - Tako 用戶**@anymose****：**

除了 DAO 相關領域，你認為加密行業還有哪些賽道能長期存在？

AzFlin：

DeFi 是第一位的，這是加密貨幣真正的市場契合點（PMF）。

Daos.World****的社交功能

Q6.1 - Julie：

你之前提到想增加社交功能，比如 Troll Box（聊天框）和增強治理。你如何看待 daos.world 社交層的發展？

AzFlin：

目前daos.world的社交層主要是 Telegram、Discord、X，每個 DAO 都有自己的社群。

實際上，這些平臺已經足夠好。Discord 的表情投票很適合快速決策。除非有真正創新的功能，否則沒必要重複造輪子。

一個簡單的改進是在每個 DAO 頁面加個 Troll Box，讓大家可以留言，增加互動性。

如何參與Daos.World

Q7.1 - Julie：

對於剛接觸 DAO 但感興趣的用戶，該如何參與 daos.world？普通用戶的入門流程是什麼？需要注意哪些風險？

AzFlin：

最簡單的參與方式是購買daos.world上的任何 DAO 代幣。但請做好研究（DYOR），有些代幣甚至低於淨資產價值（NAV），存在低估機會。比如$YT（YapTrade）的 NAV 就高於市值。

另外，參與新項目的白名單也很刺激。比如 SOL 上的@Meet_Wally（一個 ChatGPT/Perplexity 的競品），現在正是獲取白名單的好時機，因為熱度還沒完全起來。

Q7.2 - Tako 用戶**@coolhayley****：**

作為創始人，你認為用戶在參與時需要注意哪些關鍵點，才能最大化收益並降低風險？

AzFlin：

如果你賺了很多，記得套現。我見過太多人貪心不回撤，最終虧損。我自己也犯過這個錯誤。

降低風險的方法：研究團隊、觀察他們的社交媒體、分析他們的溝通方式，這些小細節能幫你判斷。

Q7.3 - Tako 用戶**@Fraral****：**

怎樣才能進你們的白名單？

AzFlin：

最直接的方式是在 X（推特）上貢獻——發推宣傳新項目、加入他們的 Telegram、或者進我的社群。任何貢獻都會被看見和認可。

Q7.4 - Tako 用戶**@aegis2293****：**

聽說@latenightonbase和@basejunkie正在用$NFA 搞事情？NFT DAO 的稅收代幣？聽起來對創作者是顛覆性的！

AzFlin：

沒錯，保持關注。

願景與方法論

Q8.1 - Julie：

你提到想做長期建設，daos.world未來兩個季度的路線圖是什麼？兩年後，它還會是一個發射平臺，還是會變成更大的東西？最終目標是什麼？

AzFlin：

未來兩個季度：

擴展到更多高活躍度的 EVM 鏈

優化啟動機制

引入更多創新 DAO

加強現有 DAO 的社區建設

未來兩年：

說實話還沒想那麼遠。首要目標是打造最好的 DAO 發射平臺，並提供 DAO 所需的所有工具（金庫管理、治理、投票等）。我們會緊跟行業趨勢，只要 DAO 相關領域有機會，我們就會探索。

最終目標：

讓更多人（包括非加密用戶）加入 DAO，展示去中心化治理和代幣化的力量。

Q8.2 - Julie：

你說過「只管寫代碼，只管發佈」，有些 DAO 幾周就能上線。這種快速迭代的方式在加密行業很少見（很多項目陷入無盡開發週期）。你是如何做到又快又穩的？如何決定哪些功能必須上線，哪些可以後續補充？

AzFlin：

速度第一。速度決定勝負。我經常對人說，加密行業瞬息萬變，太多團隊動作太慢。大家得加把勁，更快行動，別被細節拖累。先發布最簡版本，讓產品儘快面對用戶。

我沒有什麼祕訣，就是拼命幹活，儘量用最小可行產品（MVP）上線。另外，測試至關重要。只要測試通過，我就會毫不猶豫地發佈。

Q8.3 - Tako 用戶**@SOLO_eva****：**

daos.world未來在產品迭代和生態擴展上有什麼計劃？

AzFlin：

我們會擴展到更多鏈，優化啟動機制（比如正在開發的稅收代幣），並完善 DAO 工具。

Q8.4 - Tako 用戶**@JulianAllen****：**

daos.world通過白名單機制創造了財富效應，但 DWL 作為無市場價值的代幣，如何避免用戶短期獲利後流失？未來 DWL 作為無市場價值的代幣，如何避免用戶短期獲利後流失？未來 DWL 會有更多消耗場景嗎？

AzFlin：

目前$DWL 主要是抽獎白名單代幣，也會用於社區獎勵。我一直強調它沒有內在市場價值，但我在考慮如何讓它發揮更大作用。

創業心得與教訓

Q9.1 - Julie：

每位創始人的旅程都充滿挑戰和學習時刻。你在建設 daos.world 過程中遇到過哪些障礙？有沒有一些失敗或黑客事件讓你學到重要經驗？

AzFlin：

過去幾個月學到的比過去幾年還多。隨便分享幾點：

該套現時就套現加密行業的成功和熱度轉瞬即逝。作為創始人，你得先保障自己的財務安全。如果你不賣，別人會毫不猶豫地賣在你頭上，讓你一無所有。我們在初期狂熱階段本可以套現更多。

白名單分配很難決定給誰白名單很棘手。最好事先明確要求（比如發推、提供支持），很多人拿了白名單就消失。

人才難覓這個行業真正有能力的人很少。如果你找到一個，一定要珍惜，儘可能合作。

人脈很重要一切都會積累。daos.world的很多支持者都是過去合作過的人。

維持幣價極其困難現在競爭激烈，你必須做到前 5% 的水平才能勉強維持。需要不斷引入新用戶和買盤。

Q9.2 - @Mable Jiang：

你如何應對社區對幣價的壓力？以及開發者「不該做某些事否則就是 rug」的道德綁架？公開建設很難，想聽聽你的看法。

AzFlin：

我基本忽略關於幣價的評論，習慣了應對 FUD。公開建設確實很難，但這就是遊戲的一部分。

Q9.3 - Tako 用戶**@coolhayley****：**

早期團隊是怎麼組建的？

AzFlin：

都是之前認識的朋友或合作伙伴。

工作與生活的平衡

Q10.1 - Julie：

Tako 最初倡導「高科技，高品質生活」（High Tech High Life）。你這樣的開發節奏一定很消耗身心，如何保持平衡，避免 burnout？

AzFlin：

daos.world剛發射時，我完全放棄了健康生活，不停工作，有時焦慮到睡不著，甚至重新抽起了煙。這種狀態不可持續，但那段時間也是我人生中最興奮的日子——每天面對新挑戰、新機會。

現在依然很忙（尤其有些現實事務），但更淡定了。必須保持平衡，否則會 burnout。

Q10.2 - Tako 用戶**@shea****：**

壓力大時，除了抽菸，有其他減壓方式嗎？比如運動？

AzFlin：

我以前常鍛鍊，最近少了，但打算重新開始！

Q10.3 - Tako 用戶**@Ekko****：**

現在如何平衡線上和線下工作？

AzFlin：

就是每天努力工作，別浪費時間——雖然我晚上還是經常看劇摸魚，哈哈。

社區問答

Q11.1 - Tako 用戶**@web3zy8****：**

你說過會堅持daos.world，但現在平臺上的很多項目表現糟糕，支持者和用戶虧光了，幣價跌了 99%。你有什麼想法？會對忠實用戶補償嗎？

AzFlin：

理解大家的沮喪。確實很多人虧錢，但也有很多人賺了。這是行業週期性輪動的本質。所有 DAO 仍在建設，很多會強勢反彈。比如 AISTR 即將推出債券，AISTR 即將推出債券，RWOK 正在成為 Remilia 生態的核心金庫。這些 DAO 都有硬資產支撐，至少到期時會返還資金給持有者。

Q11.2 - Tako 用戶**@Fraral****：**

你怎麼看社交賽道？為什麼接受 Tako 的邀請？

AzFlin：

兩個原因：1）我喜歡談論自己；2）Vitalik 也來過。

Q11.3 - Tako 用戶**@jacktod1****：**

daos.world曾讓很多人賺了幾百倍（包括我）。雖然我沒賣大部分代幣，但也沒虧。早期社區氛圍最好，很多人願意建設，大家感受到了平臺和 AZ 的魅力。AZ 是我見過最親民的創始人之一。

平臺發展難免遇到挫折、分裂、FUD，尤其是 DWL 規則推出時，團隊初衷是公平，但溝通不到位導致持續 FUD。回頭看，當時 AI 代幣最火，最終大多數幣都暴跌。所以 FUD+規則不清+缺乏做市+項目太多導致資金分散，形成惡性循環。

我認為這是市場決定的，但社區運營也有責任。我一直認可 daos.world 團隊、AZ、Mew、Americanspirit，他們真的很棒。

我最希望看到的是不同開發者在同一平臺上協作，資源互補。

AzFlin：

謝謝反饋，Jack。你是最早的 OG 支持者之一，我永遠記得！

Q11.4 - Tako 用戶**@flyawei****：**

我受夠了 PVP（玩家互割）。前天還有個dao.fun項目剛完成就歸零了。希望我們的 DAO 項目能解決這個痛點。

AzFlin：

現在市場很艱難，完全是 PVP 模式。項目要維持熱度，需要白名單後有新買家接盤，但現在很難找到新資金。必須找到真正的市場契合點。

Q11.5 - Tako 用戶**@shea****：**

daos.world的白名單機制能讓用戶獲得 15-77 倍收益，這種高回報如何設計？如何保證可持續性？

AzFlin：

這不是我們設計的，而是由初始預售價格和市場需求決定。沒人能保證這種回報率，一切取決於市場供需。

Q11.6 - Tako 用戶**@shea****：**

daos.world有「反狙擊」技術保護 DWL 持有者，未來會引入更多創新技術優化平臺嗎？

AzFlin：

會的。比如我們可能為某些 DAO 推出「稅收代幣」，讓創作者能基於交易量被動收入。雖然稅收機制過去不受歡迎，但它能形成正向循環，公平獎勵創作者。

我們正在為@latenightonbase和@basejunkie的 NFT DAO（$NFA）設計這個機制。

本文來自投稿，不代表 觀點。

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