من مقابلة ETHPanda مع المدير التنفيذي المشارك لمؤسسة Ethereum Hsiao-Wei، يمكننا استخلاص عدة نقاط بارزة رئيسية عن تطور Ethereum الحالي:
على المستوى الفني ، نجح The Merge في تحقيق الانتقال من PoW إلى PoS ، والذي تم وصفه بأنه "تغيير المحركات أثناء الطيران" ، مما يدل على قدرة Ethereum على إكمال ترقيات البنية الأساسية دون توقف. والجدير بالذكر أنها أكدت أن التحدي الأكبر الذي يواجه The Merge ليس التكنولوجيا نفسها ، ولكن "التكاملات" - تنسيق المطورين والعملاء وأصحاب المصلحة.
من حيث الهيكل التنظيمي، تمر EF بعملية تفريق واضحة في الوظائف والتخصص. تم إعادة هيكلة EF إلى ثلاث مجموعات أعمال رئيسية، بينما تم فصل وظائف معينة إلى منظمات خارجية مثل - Etherealize، التي تركز على التعامل مع الاتصال بين المالية التقليدية و وول ستريت. تعكس هذه التقسيمات نمط الحوكمة متعدد المركزات المتزايد في نظام إيثريوم.
فيما يتعلق باستراتيجية التمويل ، لم تعد EF تقتصر على مبيعات ETH البسيطة ، ولكنها تستكشف بنشاط أساليب الإدارة المتنوعة مثل إقراض DeFi ، والتخزين ، وترميز الأصول ، مما يظهر تفكيرا ماليا أكثر نضجا. والجدير بالذكر أن Hsiao-Wei يشير إلى أن EF تبيع العملات المعدنية كملاذ أخير - تضم المؤسسة مائتين إلى ثلاثمائة شخص ، ويجب دفع حوالي 75٪ من نفقاتها بالعملة الورقية ، وهي حقيقة تفسر سبب الحاجة إلى "بيعها" حتى في الأوقات التي لا يكون فيها السوق مثاليا.
أعتقد أن أكثر ما يثير التفكير هو صراحة Hsiao-Wei حول دور مؤسسة Ethereum. صرحت بصراحة أنه "إذا كانت هناك منظمة في المجتمع يمكنها أن تحل محل EF ، فقد يتقلص حجم المؤسسة" - قائلة فعليا إن EF لا تسعى إلى مركزية دائمة ، ولكنها مستعدة للتنازل عن السلطة عندما يحين الوقت المناسب. هذه الفكرة المتمثلة في التفكير بنشاط في الحدود الذاتية والتلاشي التدريجي تتناقض بشكل صارخ مع التوسع المستمر لحدود السلطة من قبل الفرق المؤسسة لمشاريع blockchain الأخرى. بالإضافة إلى ذلك ، فيما يتعلق باتجاهات التطبيق المستقبلية ، ذكر Hsiao-Wei على وجه التحديد العديد من الاتجاهات التي تستحق الاهتمام بها. يشار إلى أن ( الهوية Identity) ، وتصميم ( الاجتماعي Social) ، وبيئة البرنامج المصغر هي اتجاهات ابتكار محتملة ، والتي تتماشى مع الاتجاه الحالي لتسلل Web 3 إلى التطبيقات اليومية.
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
من The Merge نرى الاختراقات التقنية والتطور التنظيمي لإثيريوم
كتبه: داخل السلسلة观
من مقابلة ETHPanda مع المدير التنفيذي المشارك لمؤسسة Ethereum Hsiao-Wei، يمكننا استخلاص عدة نقاط بارزة رئيسية عن تطور Ethereum الحالي:
على المستوى الفني ، نجح The Merge في تحقيق الانتقال من PoW إلى PoS ، والذي تم وصفه بأنه "تغيير المحركات أثناء الطيران" ، مما يدل على قدرة Ethereum على إكمال ترقيات البنية الأساسية دون توقف. والجدير بالذكر أنها أكدت أن التحدي الأكبر الذي يواجه The Merge ليس التكنولوجيا نفسها ، ولكن "التكاملات" - تنسيق المطورين والعملاء وأصحاب المصلحة.
من حيث الهيكل التنظيمي، تمر EF بعملية تفريق واضحة في الوظائف والتخصص. تم إعادة هيكلة EF إلى ثلاث مجموعات أعمال رئيسية، بينما تم فصل وظائف معينة إلى منظمات خارجية مثل - Etherealize، التي تركز على التعامل مع الاتصال بين المالية التقليدية و وول ستريت. تعكس هذه التقسيمات نمط الحوكمة متعدد المركزات المتزايد في نظام إيثريوم.
فيما يتعلق باستراتيجية التمويل ، لم تعد EF تقتصر على مبيعات ETH البسيطة ، ولكنها تستكشف بنشاط أساليب الإدارة المتنوعة مثل إقراض DeFi ، والتخزين ، وترميز الأصول ، مما يظهر تفكيرا ماليا أكثر نضجا. والجدير بالذكر أن Hsiao-Wei يشير إلى أن EF تبيع العملات المعدنية كملاذ أخير - تضم المؤسسة مائتين إلى ثلاثمائة شخص ، ويجب دفع حوالي 75٪ من نفقاتها بالعملة الورقية ، وهي حقيقة تفسر سبب الحاجة إلى "بيعها" حتى في الأوقات التي لا يكون فيها السوق مثاليا.
أعتقد أن أكثر ما يثير التفكير هو صراحة Hsiao-Wei حول دور مؤسسة Ethereum. صرحت بصراحة أنه "إذا كانت هناك منظمة في المجتمع يمكنها أن تحل محل EF ، فقد يتقلص حجم المؤسسة" - قائلة فعليا إن EF لا تسعى إلى مركزية دائمة ، ولكنها مستعدة للتنازل عن السلطة عندما يحين الوقت المناسب. هذه الفكرة المتمثلة في التفكير بنشاط في الحدود الذاتية والتلاشي التدريجي تتناقض بشكل صارخ مع التوسع المستمر لحدود السلطة من قبل الفرق المؤسسة لمشاريع blockchain الأخرى. بالإضافة إلى ذلك ، فيما يتعلق باتجاهات التطبيق المستقبلية ، ذكر Hsiao-Wei على وجه التحديد العديد من الاتجاهات التي تستحق الاهتمام بها. يشار إلى أن ( الهوية Identity) ، وتصميم ( الاجتماعي Social) ، وبيئة البرنامج المصغر هي اتجاهات ابتكار محتملة ، والتي تتماشى مع الاتجاه الحالي لتسلل Web 3 إلى التطبيقات اليومية.