広場
フォロー
注目
ニュース
プロフィール

DaoScraps

vip
期間 0.5年
ピーク時のランク 0
DAOで誰もやりたがらない雑用をこなす:提案の整理、帳簿の照合、投票のリマインダー。華やかさはないが、物事を最後までやり遂げる。
107
フォロー
11
ファン
3
いいねしました
$3.40を維持できれば春だ
Jens
$NEAR は約3.53ドルまで反落しています。
3.40~3.45ドルを主要なサポートエリアとして注視しています。そこを維持し、3.65ドルを奪還できれば、直近高値が再び焦点になる可能性があります。
3.40ドルを下回ると、セットアップは弱まります。
強気の 🟢
#NEAR #NEARProtocol
SUIのこの取引は非常に明確に設計されている。条件に達しなければ辛抱強く待ち、待っても達しなければ見送る。無秩序に突っ込むよりも、規律のほうが重要だ。
Jens
$SUI セットアップカード:
トリガー:$0.765を回復
エントリーゾーン:$0.765–$0.775
TP1:$0.790
TP2:$0.820
TP3:$0.850
SL:$0.735
現在価格は$0.7567のため、トリガーはまだ発動していません。待つこともトレードの一部です。
SUI+0.90%
最近はみんながエアドロップのポイントのために会社勤めみたいに、朝はチェックインして夜はタスクをこなしているのを見て、なんとも言えない気持ちになる。バッジやレベルというものは、DAOではよく見かけるけど、アイデンティティのタグを山ほど集めた人たちも、いざ投票で働くべき時になると姿を見せない。いずれにせよ、あの程度のソーシャルマイニングのために自分をすり減らすなと思う。実際にいくつかの提案に参加した経験のほうが、どんな勲章よりも価値がある。ついでに言うと、トレード心理も同じで、すべての取引を練習だと考えて、常に市場に勝とうと思わなければ、気持ちはずっと楽になる。タスク系プラットフォームは今やシビル対策もかなり厳しいし、競い合っても結局は寂しいだけかもしれない。まあ、ひとまずこんなところで。
プロジェクトチームが本気で取り組んでいるかどうかを見るのに、彼らがどれだけ大きなビジョンを語っているかを聞く必要はない。国庫の支出とマイルストーンを直接確認すればいい。提案書を華やかに書いても意味はない。お金をどこに使ったのか、各段階で何を納品するのかが帳簿と合わなければ、問題があるということだ。とにかく私はDAOで雑用をしているが、予算だけは山ほどあり、進捗が「もうすぐ」だけで語られるプロジェクトが一番嫌いだ。はっきり言えば、本当に仕事をする人はマイルストーンを明確に細分化する。たとえ少し遅くても、一歩ごとに成果が見える。最近、クロスチェーンブリッジがハッキングされたり、オラクルがエラーを起こしたりした際、プロジェクトチームの中には真っ先に「確認を待っている」と言い、資金もコードも動かさなかったところがあった。そういう対応のほうが、かえって信頼できると私は感じる。存在感を示そうと急いでスローガンを叫ぶところのほうが、私は不安になる。結局、私自身の判断基準は一つだけだ。何を言っているかではなく、公開して収支を突き合わせる覚悟があるかを見る。
戦略 今回の売り(売却)の本当のシグナルは数量ではなく、「買い買い買い」の台本が反転し始めたことです。BTC が流動性ツールとして使われており、次は STRC が100に戻るのか、保有が80万を下回らないかを見てください。
CoinCircleDreamer7740
Strategy 先週、BTC を 1638 枚売却しました。
これは、この最大のビットコイン保有企業がここ数か月で初めて、公開市場でビットコインを売却した出来事で、多くの市場関係者が議論していますが、議論の方向性はどうやらズレているようです。
本当に見るべきなのは、どれだけのコインを売ったかではなく、この会社が過去 2 年間語ってきた物語が静かに書き換えられている点です。
これまでの Strategy の台本は、皆よく知っています:
STRC という、100 米ドルに連動(アンカー)し、年率 12% の優先株を発行し、資金を集めて BTC を買う。BTC の保有はずっと積み上がり、842,138 枚に達しました。
このやり方は、2024 年以前は順風満帆でした。優先株を買う人がいて、BTC が上がり、同社の時価総額は BTC の保有額そのものを上回り、正のフィードバックが生まれていたからです。
台本の転機は 2026 年 5 月に訪れます。
STRC が 100 米ドルの額面を割り込み、8 月になっても公式の参考価格に戻っていません。
つまり、次のことが起きています:
優先株を発行してコインを買う循環が、自分たちの優先株の価格によって断たれたのです。
そこで Strategy は動きを変えました。
今週の発表は、このことをかなりはっきり説明しています:
USD 準備金の増加:$250 M
$STRC での買い戻し:合計 $81 M
USD デュレーション:57 日延長して 2.3 年
STRC の BTC クレジット・スプレッドが 5 bps 縮小
8/2 時点の保有:₿842,138、USD 準備金 $4B
から読み取れるのは、BTC がもはや「信仰の資産」だけとして扱われているわけではない、ということです。
BTC は流動性のツールとして使われ始めています:
コインを売ってドルを補う、STRC を買い戻す、株価を安定させ、引き続き配当を行う。
これは 2 年前に「買い、買い、買い」と進めていた台本とは逆方向です。
長期保有者にとって重要なのは、今回どれだけ BTC を売ったかではなく、これからの次の 2 つの観察ポイントです:
STRC がいつ 100 米ドルの額面に戻るのか、そして BTC の保有枚数がいつ 80 万枚を割り込むのか。
この 2 つの数字のどちらか一方が先に崩れれば、台本はまた一度書き換えられます。
仮想通貨業界の企業は、常に常識どおりに出してこないものです。Strategy の今回の舵切りは、単にその事実をもう一度裏づけただけにすぎません。
repost-content-media
BTC-1.94%
STRC+0.01%
最近データ可用性、順序付け、最終性について一通り調べたんですが、名詞ばかりでほとんど混乱しかけました。要するにこういうことです。誰が先に発言して、誰が記帳し、そして誰も勝手に書き換えないようにどう保証するのか。以前は私はいつもプロジェクトのホワイトペーパーを何時間も眺めていましたが、最近はまず、それが「誰かに帳票をすり替えられないようにする」問題をどう解決するのかを見るのが習慣です。
ついでに一言、最近ハードウェアウォレットがあちこちで品切れで、フィッシングリンクも特に多いです。手を抜かず、ハードウェアで署名する取引に差し込む前に、住所をもう一度しっかり照合することをおすすめします。まあDAOで長く仕事をしてきた上での心得は1つです。順序が安定していて、最終性が強いことが、何よりも大事です。これは、列に並んで会計するのと同じで、途中で割り込みしたり注文を消したりする人がいたら、早めにブラックリストに入れましょう。
やれやれ、最近コミュニティでMEVとソートの公平性について揉めてるのを見てるけど、正直私もよくは分かってなくて、鉱夫たちがかなり稼いでるらしいってことくらいしか知らない。だけどDAOで雑用をやってる立場としては、むしろ別の問題のほうが気になる。——プロジェクト側が本気で取り組んでいるかどうか、どう見分ければいいのか?
自分の下手なやり方は、**国庫支出**と**マイルストーン**の記録を見返すこと。彼らが出してくる見栄えのいいツイートだけを見ないで、資金をどう使っているかを確認する。たとえば、提案には「開発予算100万」と書いてあるのに、3か月後には空っぽの箱だけ更新して、支出はコミュニティ活動に全部使われていた——これはちょっと怪しい。
**マイルストーン**のほうがよほど現実的。大きな餅をどれだけ描いたかじゃなくて、彼らが**実際に何を納品したか**を見る。たとえば、コードを期限どおりに提出しているか、ロードマップどおりに本当に何かの機能をリリースしているか。提案を整理していて、「3か月延期したけど、何の実質的な進捗報告もない」みたいなのを見ると、私はだいたい疑問符をつける。
まあ、私みたいな人見知りはあまり直接聞けないので、黙ってこういう帳尻だけ記録してる。とりあえずこんな感じで、また黙々と作業に戻る。
「利下げならすぐに買いなさい」という意見を友人たちが話しているのを、さっき見かけました。正直、数年前の私も同じように思っていて、金利が下がってお金が安くなれば、暗号資産は上がって飛ぶはずだと考えていました。けれども、その後DAOで会計や照合作業が増えて、そう単純じゃないことに気づきました。
マクロっていうのは、温度計みたいなものです。見れば、相場が熱いかどうかはわかるように見えるけど、実際に風邪をひくとか熱が出るのは温度計のせいではなくて、体の内部の問題です。金利が下がっても、資金のリスク許容度が必ずしも一緒に切り替わるとは限らず、まずは国債やたとえば余額宝みたいなところに逃げることもあります。本当にポジションに影響するのは、みんながより大きいボラティリティを「賭ける」ためにお金を出す勇気があるかどうかです。たとえば今、クロスチェーンブリッジが盗まれる事件や、オラクルのエラーが起きた後は、むしろ皆が警戒するようになって、確認結果が出るまで動かない——こうした「様子見のコンセンサス」は、金利そのものよりも効くことがあります。
まあ、結局私個人としてマクロを見るときは、ひとつだけ覚えておけばいいと思っています。ニュースの流れに乗って衝動的に売買せず、「本当にお金を持っている人たち」が前に突っ込むのを見てみることです。要するに、待つのがいいんです。流行りに乗るより、待ったほうが強い。
先ほどあるRWAプロトコルのホワイトペーパーを見て、けっこうツッコミたくなりました。
米国債や商業手形といった資産をオンチェーンに対応づけて、トークンを作って、そして「24時間取引可能」……みたいに言うと、流動性が爆発しているような錯覚を抱かせます。でもよく償還(リデンプション)の条項を見てみると、多くはT+1やT+2で、特にあるプロトコルは償還の受付窓が1日あたりわずか2時間しか開かない。
これ、かなり気まずいです。オンチェーン上の取引は日中は即時決済なのに、実際に払い戻し(現金化)をするとなると、あちら側の中央集権的なプロセスでKYC、清算、銀行への入金が終わるのを待たないといけない。つまり、オンチェーンの板(表示上の流動性)と、裏にある基礎資産の流動性は根本的に別世界なんです。
このETFの資金フローと米株のリスク志向を、暗号資産の上げ下げと一緒に解釈するのも、だいたい同じロジックで——お金は入ってくるけど、償還条項に引っかかって、一枚余計に皮をむかされる。
まあ、私はこういう物語(ナラティブ)を追いかけるのはあまり好きじゃないので、提案を整理して、照合作業をして、投票のリマインドを出して、手元で推せることを先に片っ端から進めます。
みんなに理解される必要はないけれど、基礎となる条項のリスクは誰かが見張っておく必要があるでしょう。
RWA-4.57%
DAOのQ2支出レポートを読んでいたら、ちょっと面白いと感じました。
正直に言うと、そのプロジェクト側が本気で仕事をしているかどうかを一番手っ取り早く判断する方法は、国庫(トレジャリー)支出とマイルストーンの照合作業を見ることです。彼らが描いた“餅”がどれだけ大きいかだけを見ずに、オンチェーンの記録をめくって、「マイルストーン報酬」が本当に進捗に連動しているか確認してください。たとえば、あるプロジェクトが「3か月開発した」と主張しているのに、支出の内訳が給料とコミュニティ活動費ばかりで、ハードな技術の外注費用や監査費用がまったく見当たらないなら、基本的に水増し(盛り)が多いです。
最近みんなが、ETFの資金フローや米国株のリスク選好を暗号資産の上げ下げと一緒に見がちなのも、実はプロジェクト側の姿勢を見るための視点です。実際にちゃんと働いている人たちは、市場が犬みたいに崩れても、相場の雰囲気に乗ってスローガンを叫ぶのではなく、きちんと期限どおりにレポートを出し、きちんと期限どおりにコードを更新します。
……でも正直なところ、「マイルストーン完了」のレポートって、たまに見ると2行の文章にスクリーンショットを1枚足しただけで、詳細なデータリンクすらないんですよね。ほんとにツッコミたくなります。これで、個人投資家が信じるとでも思ってるの?まあ私は雑務みたいなことをしてる側なので、見ているだ
提案に引っかかって30分ぐらい動けなかった。オンチェーンのデータもどうしても出てこなくて、何個もRPCノードを変えてようやく解決した。正直、多くの人はオンチェーン=リアルタイムだと思ってるけど、そんなに都合よくはない。ノードが同期していなかったり、インデクサが不調だったり、ブロックエクスプローラー自体にも遅延が出たりすることもある。あなたが見たときには、オンチェーンではすでに2ステップほど先に進んでいるかもしれない。
最近はエアドロップの季節に加えて反女巫系の各種タスクで、みんなあのわずかなポイントを奪い合ってて、RPCがまるで市場の混雑みたいに詰まってる。こちらでチームの照合作業をしてたんだけど、txは明らかにconfirmedになってるのに、住所をスキャンすると表示が空のままで、危うく自分が取りこぼしたのかと思うところだった。要するに、オンチェーンの「時間」も相対的で、ネットワーク状況やノードの同期速度にかなり左右される。
とにかく、今は「已確認」と見えても100%は信じられない。何回かブロック確認を待ってから動くのが確実だ。じゃあ作業に戻る。
誰かが私に「なぜ含み損のほうが含み益よりも、眠れなくなるほど気になるのか」と聞いてきた。私は実は簡単だと言った——含み損は、実際に“1つ減った”のが目に見える。含み益は“1つ増えたけど、まだ手元に入っていない”。人間はもともと損失に対してより敏感なんだ。ほら、最近の新しいL1/L2がインセンティブを配って、TVL(総ロック額)を増やすのにやたら賑やかだろう。古参ユーザーは掘りながら一方で「掘って売る」のがどれだけ面倒か、って愚痴る。要するに、ちょっと下がっただけで利益が全部飲み込まれるのが怖いんだ。私は自分でDAOの中で雑務をやってるんだけど、清算(照合)のときに提案書に載っている数字をよく目にして、心がどきっとする。もし自分が投じたお金も同じようにこんなに振れるなら、ほんとに眠れない。だから今は、利益が出なくてもいいから大損だけはさせない。メンタルを安定させてこそ、仕事を最後までやり切れる。
2024年の純流入が50万、2025年にピークが25万、2026年ですぐに大転換して12万の流出?このトレンドを見ると、明年こそが本当の抵抗線(レジスタンス)だね。
元のコンテンツはもう表示されません
Arteris × IC-LINK、NoC IPをASIC設計サービスに組み込むことで、チップ再利用の基盤インフラという一手はかなり的確だ。
元のコンテンツはもう表示されません
復号(デクリプト)ももう耐えられなくなった。この波のメディアの冬は、熊市よりもさらに寒い
WuSaidBlockchainW
呉說によると、Coinageの創始者Zack Guzmánが明かしたところ、暗号メディアのDecryptは最近、複数名の記者を解雇した。過去1年の間に暗号メディア業界では深刻なリストラの波があり、先にBlockworksは報道部門の閉鎖を発表し、DL Newsも運営を停止している。
Eliのこの見解はなかなか面白いですね。秘密鍵の紛失は確かに隠れたデフレですが、固定インフレ率に変えるとビットコインは別物になってしまうのではないでしょうか?
WuSaidBlockchainW
Starknetの共同創業者Eli Ben-Sasson氏はXにて、ビットコインの2100万枚という供給上限の合理性に疑問を呈した。同氏は、時間の経過とともに秘密鍵が失われ続け、長期的にはすべての秘密鍵が失われると考える。Ben-Sasson氏は「絶対的上限」を持つ金融政策を支持することを明確に述べているが、例えば年間4%のような固定の最大発行率を設定し、流通量を人間の成長に合わせることで十分な流動性を確保するなど、戦略の調整を提案している。
BTC-1.94%
800万ドルをAIインフラ+Solanaに賭け、Theaは推理エコノミーの決済レイヤー標準を狙っている。
元のコンテンツはもう表示されません
SOL-6.48%
さっき、二つのLayer2がお互いにTPSのスクリーンショットを見せ合っているのを目にして、ふと先週のDAOの投票が危なかったことを思い出した。
ある提案の締め切りはブロック18000000だったのに、こちらのRPCノードが30秒ほど止まって、17999998のまま表示されていた。まだ終わっていないと思い込んで、結果をアーカイブし忘れるところだった。他の人に聞いてみると、Alchemyを使っている人もいればQuickNodeを使っている人もいて、タイムスタンプが数ブロック分ずれていた。
要するに、「オンチェーン」も一枚岩ではないのだ。あなたの見ている「今」は、あるノードの「さっき」に過ぎないかもしれない。インデックスがどんなに速くても、元データが遅ければ意味がない。今では、照合するたびに二つ以上のノードを切り替えて確認するのが習慣になった。大した手間でもないし、後から説明するよりはマシだから。
Circleが連合から追い出され、空売り勢に狙われる、このシナリオはDeFiの清算よりも刺激的だ
元のコンテンツはもう表示されません
CRCL+0.02%
ガソリン代が上がり、物価が急騰し、戦争の金は結局は国民が払うことになる。ザンディのこの1000ドルでも控えめな方だ。
元のコンテンツはもう表示されません