正直に言えば、プロジェクト側が本気で取り組んでいるのか、それとも私たちに演じて見せているだけなのかを判断するのに、毎日グループ内の煽り投稿を張り付いて見る必要はない。週末を一日使って、プロジェクト側の各マイルストーンの裏にある実行の詳細を掘り下げて確認すれば十分だ。本当に仕事をしている人なら、この3か月でどれだけの人員を投入したのか、リソースを何に使ったのか、どの計画が間に合わなかったのか、そしてその理由を説明する。曖昧な言い方でごまかしたり、一言で済ませたりするのは、たいてい次の資金調達の地ならしだ。
私がより重視するのは、物事がうまくいかなかったときに、彼らの「振り返り」がどのようなものになるかだ。例えば、クロスチェーンブリッジで何度かセキュリティ事故が起きたときや、オラクルの異常な価格提示の後、各社が慌てて「確認を待っています」という声明を出したとき、気づかなかっただろうか。あるプロジェクトはまず、どこで問題が起きたのか、資産やユーザーにどのような影響があるのかを伝える。一方で、まったく同じ声明テンプレートを掲げるだけのところもある。話題が出ると、真面目に仕事をしている人は便乗して注目を集めようとはせず、むしろいっそう慎重になる。手元にある実際の進捗がまだ確定していないからだ。
結局のところ、私の経験では、プロジェクトを見るときは「何を成し遂げたか」だけを見るのではなく、「成
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