AI時代、経営者が最も採用すべきなのは、従業員ではなく、質問し、判断し、リソースを統合できる人材です！

これからの企業の採用では、興味深い変化が起こるかもしれません。
これまで採用面接で、経営者は「Excelは使えますか？レポートは書けますか？データ分析はできますか？」と尋ねていました。
これからは「AIを使って、これらのことを実現できますか？」と尋ねるようになるかもしれません。
これは専門能力が重要ではなくなるという意味ではありません。ただ、反復的なスキルだけに頼って競争優位性を築くことは、ますます難しくなるかもしれません。
Dr. Hanが提唱する「Boss + AI」モデルからは、新しい組織のあり方が見えてきます。人間が方向性の決定、判断、創造を担い、AIが実行を支援し、効率を高めるというものです。
つまり、これからの優秀な従業員には、より高い分野横断的な能力が求められます。
市場に詳しい人は技術についても少し理解し、技術に詳しい人はビジネスを理解し、マネジメントを担う人もAIを理解しなければなりません。
最も価値のある人材は、ただ仕事をこなす人ではなく、問題を見つけ、リソースを統合し、成果につなげられる人かもしれません。
起業家は特にそうです。
かつて経営者は多くの人を管理する必要がありました。これからは、人間とAIで構成される混合チームを管理することになるかもしれません。
これから最も希少になるのは労働力ではなく、生産力を正しく指揮できる人です。
ツールは誰もが使えますが、真の指揮官はそう多くありません。$AMD

‌#DrHan牛津辩论社演讲