高雄でのBTSのコンサートについて、ファンが撮った工事現場の写真をじっくり見ていたら、メインスクリーンとサイドスクリーンの構成が復活していた。この数枚の施工写真を侮ってはいけない。ステージの両側に再び設置されたスクリーンと鉄骨は、宣伝ポスターよりも多くを物語っている。主催者は急きょ穴埋めをしているのではなく、より高い水準の機材構成で、チケット販売前の準備を進めているのだ。

過去を振り返ると、ライブ市場におけるインフラ投資は、常に遅行指標だ。会場がスクリーンを増やし、鉄骨を拡張するということは、主催者がチケット売上を最大限に見込んでいる証拠だ。これは賭けではない。計算済みなのだ。たとえば3万人規模の会場で公演を行う場合、メインスクリーンとサイドスクリーンを設置するとなれば、LEDスクリーンは数百平方メートル、鉄骨は数十トンに及び、設営期間も長くなることが多い。照明や音響、警備の動線も、それに合わせて組み直さなければならない。こうした費用を投じた以上、客席の稼働率やプレミアムチケット、周辺消費で回収する必要がある。韓国のグループが台湾で公演を行い、会場の設備が段階的にアップグレードされていくなか、観客が足で投票し、資本もその流れについていく。高雄のような会場では、周辺の宿泊、交通、飲食への波及効果も、主催者のチケット売上予測に織り込まれる。サイクルというものは、コンサート経済でも同じだ。低迷期には誰も鉄骨を組まないが、盛り上がれば鉄骨が足りなくなる。

昔、私は痛い目に遭ったことがある。損切り幅を狭く設定しすぎて、2回刈られた。今は学んで、物事はその背後にある構造を見るようにしている。1本のローソク足の揺れだけを見るのではない。高雄のこの数枚の施工写真は、どんな宣伝文句よりも確かな情報だ。あなたはどう思う？