23.31k 閲覧数826件の議論
30.54k 閲覧数983件の議論
23.04k 閲覧数565件の議論
54.24k 閲覧数260件の議論
19.25k 閲覧数5.26k件の議論
23.44k 閲覧数1.72k件の議論
5 閲覧数3.03k件の議論
146.59k 閲覧数6.23k件の議論
1.89k 閲覧数1.03k件の議論
37.55k 閲覧数1.41k件の議論
まずはテマセクの今回の投資について
報道によると、テマセクは社内チームを通じてサムスンとSKハイニックスに直接投資し、メモリーチップをAIバリューチェーンにおける「最も過小評価された一環」とみなし、今後5年間でAI関連資産の比率を15%[6][8]まで引き上げることを目指しているという。ただし、テマセクはその後、2年以上前からこの2社に投資していたと回答しており、新たな投資計画については確認していない。したがって、より正確に言えば、シグナルとしての意味は非常に強いものの、「初めて大規模投資して底値を拾う」という話はまだ確定していない。
次に日本の新工場について
SKハイニックスは日本でメモリーチップ工場を建設することを検討しており、候補地は宮城県と伝えられている。投資規模は数十兆ウォンに達し、数百億ドルに相当する。公式には現在も「まだ決定していない」としている。
なぜ日本なのか。理屈は非常に現実的だ。
AI需要の圧力があまりにも強い:SKグループの崔泰源会長は、データセンター向けメモリーチップが約20%—30%不足しており、韓国内での増産だけでは足りないと述べている。
日本はサプライチェーンが整っている:材料、設備、部品、顧客が集積しており、距離も近く、意思疎通や連携も迅速だ。
リスク分散にもなる:韓国に全面的に依存せず、地震、物流、輸出規制などによる打撃をそれほど致命的にしない。2つの動きを合わせて見ると、より大きな一手に見える。テマセクが買っているのはSKハイニックスの将来利益であり、SKハイニックスの日本進出は、AI時代の生産能力への入場券を奪いにいく動きだ。日本工場が実現すれば、SKハイニックスはHBMの優位性を維持できるだけでなく、キオクシアとの協業を通じてNANDのシェアを36%まで高め、サムスンの25%を上回る可能性もある。
ただし、リスクもかなり厳しい
メモリーは景気循環性が強く、価格が下落すれば、増産はすぐに負担へと変わる。
米国の輸出規制、韓日両国の審査、地方政策などがプロジェクトを遅らせる可能性もある。
日本の工場はコストが高く、企業文化のすり合わせも容易ではない。
要するに、これは普通の財務投資ではなく、ソブリンキャピタルがAIハードウェアの後半戦に賭ける動きだ。先進的なメモリーと安定した生産能力を掌握した者ほど、より有利になる。⚠️$SK Hynix