テンセントの「50％人員削減」という噂は、すでに否定されている。

でも、この件である疑問が頭に浮かんだ。
なぜ会社が「組織変革」と言うと、働く人たちは真っ先に「次は自分の番なのか」と考えてしまうのだろう？
会社が語るのは、新たな戦場、新たなチャンス、新たな成長。
社員が考えるのは、今のポストは残るのか、給料は下がるのか、来月の住宅ローンは誰が返すのか。
これは、どちらかの視野が狭いという話ではなく、双方が負うリスクが違うということだ。
会社にとっては、資源の再配分にすぎない。
普通の人にとっては、生活設計をすべてやり直すことになるかもしれない。
だから、壮大なビジョンをもう一度語るより、みんなが聞きたいのは、もっと具体的な言葉だ。
ポストはどう変わるのか？評価はどう決まるのか？異動先で研修は受けられるのか？適さない人はどう配置されるのか？
こうしたことを明確に説明できれば、「変化を受け入れよう」という言葉を百回繰り返すより、人々を安心させられる。