先日、あるプロジェクトの国庫支出の内訳を見て、思わず心がぎゅっとなった。プロジェクト側が真面目に取り組んでいるかどうかは、彼らがいくつのマイルストーンを叫んだかではなく、本当にお金がどこに使われているかで判断するべきだと思う。たとえば、あるチームでは数百万Uがmarketingに投じられているのに、開発者の給与は数万程度で、Twitterは交流があるのにオンチェーンのデータは冷え切っている——こういうケースは、私はこれまで通り理性的にスルーできる。でも逆に、国庫をこっそり流動性の購入やユーザー向けのインセンティブに使っていて、たとえTVLが下がってもアクティブアカウント数が伸びているなら、心のほうがまだ落ち着く。

最近アンロックのカレンダーを一通り見て、みんなが売り圧を恐れている中で、私はむしろ「使うのが遅い」プロジェクトをもう一度よく見るようになった——国庫を半年運用して、まだどれくらい残っているのか。チャンスを待って弾を温存しているのかどうか。正直に言うと、「触るな」と口では言いつつも、手は財布を開いてほんの少しだけ追加で投げてしまった。まあ、気持ちとしてはこうだ。悲観は悲観でも、ロジックが合っていれば突っ込める。