正直に言うと、最初は私もPFP目当てでした。「会員を買ってサークルに入る、けっこうクール」だと思ったんです。結果は？大半のプロジェクトは、私の想像よりも速く死にました。「身分の象徴」を買えば価値が上がると思っていたのに、値上がりしたのはプロジェクト側の手際と、私の学費だけでした。

今振り返ると、ブランドとして本当に支えられるのは、短期の話題性ではなく、オンチェーンでちゃんと回るものだということです。たとえばRWA系のプロジェクトで、米国債の利回りをオンチェーン化して、利回り商品にするような取り組み。正直、それはNFTでヘッダー画像を変えたり、会員ランクを変えたりする類より、ずっと堅実です。PFPや会員に価値がないと言っているわけではありませんが、現実でキャッシュフローを生めるのか、あるいは少なくとも“踏み抜き”（損切り）に耐えられるのか、買った途端にゴミみたいに下がって終わらないかを見ないといけない。

まあ、私の今の方針はこうです。プロジェクトがどれだけクールでも、まずは収益として回せるのかを確かめる。それができないなら、「We are so back」が連投されるだけの中に、また1人犠牲になる“ニワトリ”（飼い慣らされる側）が増えるだけです。