Jeff Booth、Lyn Alden、Ricardo Salinas に率いられたビットコイン投資家グループは、ORANGE JUICE という恒久的な資本会社を立ち上げるために 4,000 万ドルを調達し、小規模事業を買収して、その利益の一部をビットコインに振り向けます。
主要ポイント
Lyn Alden は、2026 年 7 月 15 日に、コネチカット州ウェストポートにある同社本社から、この調達を発表した。計画は通常のプライベート・エクイティ・ファンドとは異なる。4 年から 7 年の間に事業を買収し、コストを削減して売り直すのではなく、同社は買ったものを無期限に保有するつもりだ。
ラテンアメリカの複合企業 Grupo Salinas の創業者兼会長である Ricardo Salinas がアンカー投資家として参加した。Salinas は、同地域で 170,000 人超を雇用し、何百万もの顧客にサービスを提供する企業を築き上げた。
「キャッシュフローは王様であり、政府があなたのお金の価値を守ってくれると当てにすることはできない」と Salinas は述べた。「この会社は、キャッシュフローが生まれる企業と、ビットコイン・トレジャリーの両方の上に成り立っています。だから私はこのチームを後押しします。」
Ruben Zweiban は、オペレーティング・パートナーとして日々の運営を担う。Zweiban は米海軍士官学校とオックスフォードを卒業し、その後 5 回の派遣を経験した海軍 SEAL 士官として 10 年間従事した。のちに BofA Securities の投資銀行業務に携わり、JPモルガン・アセット・マネジメントで株式リサーチ・アナリストとして働いた。直近では、10 億ドル規模のプライベートなマルチファミリーオフィスの最高投資責任者を務めた。
同社は、年次キャッシュフローが 100 万ドルから 1,000 万ドルを生み出す事業を対象にする計画だ。売り手は、新会社に現金とエクイティの組み合わせで受け取れるため、将来の成長への持分を維持できる。創業者は、引退するか、残り続けるか、あるいは徐々に身を引くかを選べる。
創業パートナーの 1 人である Nico Lechuga は、このモデルが、伝統的なバイアウト・ファンドが残してきたギャップに対処するものだと述べた。
「事業を築くには何十年もかかる」と Lechuga は言った。「所有権の移行のタイミングが来たとき、創業者には 1 つの道だけではなく、より多くの選択肢があるべきだ。」
ORANGE JUICE の創業チームは主に Ego Death Capital から来ている。Bitcoin インフラに焦点を当てたベンチャーキャピタル企業だ。Booth、Alden、Lechuga、Andi Pitt は全員、同社でパートナーとしての役割を担う。Adrian Steckel が創業メンバーを補完する。
Booth は、オンラインの建築資材マーケットプレイス Builddirect を作り、規模を拡大してから、ビットコイン投資に専念するようになった。Alden は、エネルギー市場、金融政策、法人によるビットコイン導入に関する執筆で知られるマクロ分析者だ。
買収した事業からの留保利益は、2 つの用途を賄う。すなわち、新規買収とビットコインの購入である。同社は、成長のために、保守的に（必要最小限の）債務とエクイティ発行を使い、代わりに運営キャッシュフローに頼る計画だと説明した。
この構造は、純粋なビットコイン保有企業とは同社を明確に切り離す。そうした企業は通常、外部資本に依存して買い続けるため、その結果、より大きな価格変動を抱えやすい。Strategy はかつて Microstrategy と呼ばれていたが、2020 年以降に法人向けのビットコイン・トレジャリーのモデルを広めた。ブラジルの上場企業 OranjeBTC は、同様のアプローチをラテンアメリカで用い、2026 年半ば時点でおよそ 3,900 BTC のビットコイン保有を築いている。
同社は、買収した事業が人工知能（AI）ツールを導入するのを支える社内チームも作る計画だ。幹部らは、AI がここ数十年で最大級の生産性変化を引き起こしており、ポートフォリオ企業にはその進め方を見極めるための支援が必要だと述べた。
ORANGE JUICE は、いずれかの時点で公開上場を目指す意向だ。早期の投資家が資金回収するために使われる典型的な新規株式公開（IPO）とは異なり、幹部は上場を、保有をそのまま維持しつつ、案件のための流動的な通貨と資本市場へのアクセスを同社にもたらす手段として位置づけた。
米国では、今後数十年のあいだに、事業のオーナーが高齢化により自分たちが築いた会社から退くことで、企業の所有権が大きく切り替わる波が訪れる。伝統的なプライベート・エクイティは、取得した企業に負債を積み込み、固定されたファンド期間の中で目標リターンを達成するために攻撃的にコストを削減するといった点で批判されてきた。新しい会社は、売却して入れ替える（フリップする）のではなく、事業をそのまま維持したいオーナーの選択肢になろうとしている。
今回の調達に関する法務は Latham & Watkins が担当した。同社は、買収とビットコイン・トレジャリーに関するさらなる詳細は、案件がクローズした後に続報すると述べた。
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Grupo Salinasの議長がビットコインのトレジャリー・スタートアップに4,000万ドルの資金調達を主導
Jeff Booth、Lyn Alden、Ricardo Salinas に率いられたビットコイン投資家グループは、ORANGE JUICE という恒久的な資本会社を立ち上げるために 4,000 万ドルを調達し、小規模事業を買収して、その利益の一部をビットコインに振り向けます。
主要ポイント
Lyn Alden は、2026 年 7 月 15 日に、コネチカット州ウェストポートにある同社本社から、この調達を発表した。計画は通常のプライベート・エクイティ・ファンドとは異なる。4 年から 7 年の間に事業を買収し、コストを削減して売り直すのではなく、同社は買ったものを無期限に保有するつもりだ。
ラテンアメリカの複合企業 Grupo Salinas の創業者兼会長である Ricardo Salinas がアンカー投資家として参加した。Salinas は、同地域で 170,000 人超を雇用し、何百万もの顧客にサービスを提供する企業を築き上げた。
「キャッシュフローは王様であり、政府があなたのお金の価値を守ってくれると当てにすることはできない」と Salinas は述べた。「この会社は、キャッシュフローが生まれる企業と、ビットコイン・トレジャリーの両方の上に成り立っています。だから私はこのチームを後押しします。」
Ruben Zweiban は、オペレーティング・パートナーとして日々の運営を担う。Zweiban は米海軍士官学校とオックスフォードを卒業し、その後 5 回の派遣を経験した海軍 SEAL 士官として 10 年間従事した。のちに BofA Securities の投資銀行業務に携わり、JPモルガン・アセット・マネジメントで株式リサーチ・アナリストとして働いた。直近では、10 億ドル規模のプライベートなマルチファミリーオフィスの最高投資責任者を務めた。
プライベート・エクイティとは違うモデル
同社は、年次キャッシュフローが 100 万ドルから 1,000 万ドルを生み出す事業を対象にする計画だ。売り手は、新会社に現金とエクイティの組み合わせで受け取れるため、将来の成長への持分を維持できる。創業者は、引退するか、残り続けるか、あるいは徐々に身を引くかを選べる。
創業パートナーの 1 人である Nico Lechuga は、このモデルが、伝統的なバイアウト・ファンドが残してきたギャップに対処するものだと述べた。
「事業を築くには何十年もかかる」と Lechuga は言った。「所有権の移行のタイミングが来たとき、創業者には 1 つの道だけではなく、より多くの選択肢があるべきだ。」
ORANGE JUICE の創業チームは主に Ego Death Capital から来ている。Bitcoin インフラに焦点を当てたベンチャーキャピタル企業だ。Booth、Alden、Lechuga、Andi Pitt は全員、同社でパートナーとしての役割を担う。Adrian Steckel が創業メンバーを補完する。
Booth は、オンラインの建築資材マーケットプレイス Builddirect を作り、規模を拡大してから、ビットコイン投資に専念するようになった。Alden は、エネルギー市場、金融政策、法人によるビットコイン導入に関する執筆で知られるマクロ分析者だ。
キャッシュフローがビットコイン・トレジャリーを支える
買収した事業からの留保利益は、2 つの用途を賄う。すなわち、新規買収とビットコインの購入である。同社は、成長のために、保守的に（必要最小限の）債務とエクイティ発行を使い、代わりに運営キャッシュフローに頼る計画だと説明した。
この構造は、純粋なビットコイン保有企業とは同社を明確に切り離す。そうした企業は通常、外部資本に依存して買い続けるため、その結果、より大きな価格変動を抱えやすい。Strategy はかつて Microstrategy と呼ばれていたが、2020 年以降に法人向けのビットコイン・トレジャリーのモデルを広めた。ブラジルの上場企業 OranjeBTC は、同様のアプローチをラテンアメリカで用い、2026 年半ば時点でおよそ 3,900 BTC のビットコイン保有を築いている。
同社は、買収した事業が人工知能（AI）ツールを導入するのを支える社内チームも作る計画だ。幹部らは、AI がここ数十年で最大級の生産性変化を引き起こしており、ポートフォリオ企業にはその進め方を見極めるための支援が必要だと述べた。
公開上場は予定されているが、出口（イグジット）ではない
ORANGE JUICE は、いずれかの時点で公開上場を目指す意向だ。早期の投資家が資金回収するために使われる典型的な新規株式公開（IPO）とは異なり、幹部は上場を、保有をそのまま維持しつつ、案件のための流動的な通貨と資本市場へのアクセスを同社にもたらす手段として位置づけた。
米国では、今後数十年のあいだに、事業のオーナーが高齢化により自分たちが築いた会社から退くことで、企業の所有権が大きく切り替わる波が訪れる。伝統的なプライベート・エクイティは、取得した企業に負債を積み込み、固定されたファンド期間の中で目標リターンを達成するために攻撃的にコストを削減するといった点で批判されてきた。新しい会社は、売却して入れ替える（フリップする）のではなく、事業をそのまま維持したいオーナーの選択肢になろうとしている。
今回の調達に関する法務は Latham & Watkins が担当した。同社は、買収とビットコイン・トレジャリーに関するさらなる詳細は、案件がクローズした後に続報すると述べた。