SWIFT銀行がトークン化されたT-Billの送金を3つのチェーン間で合計4億8000万ドル行ったことで、Chainlink CCIPの手数料が週120万ドルに到達

Chainlink CCIPの手数料が週120万ドルに到達。SWIFT銀行がトークン化T-Billの送金で4億8000万ドルを3つのチェーンに送る
銀行レールがちょうどChainlinkへ支払い、受領はオンチェーンに記録された。CCIP手数料は週120万ドルに達し、週次で38%増。SWIFT連動の銀行がトークン化T-Billの送金で3つのチェーンに4億8000万ドルを送った後のことだ。累計の総CCIP取引量は21億ドルを突破し、その内訳はT-Billが42%、ステーブルコインが31%、トークン化預金が27%だった。

なぜ銀行がそれを使うのかが重要だ。4つの大手銀行と2つのファンドマネージャーによるパイロットでは、CCIPを使ってEthereum上でT-Billをロックし、担保としてプライベートチェーン上でラップ版をミントする。証明はEthereumに投稿される。担保側の決済時間はT+2から14秒に短縮され、失敗率は2.1%から0.2%へ低下した。ある銀行はBUIDL風のT-Billを1日あたり1億2000万ドル移動し、1回の移動（1,000万ドルあたり）の平均CCIP手数料は180ドル。従来のブリッジでは420ドルだった。

オンチェーンのフローは粘着性を示す。CCIP手数料プールを通じてステークされたLINKは今週、1800万ドル増加し、現在は手数料の68%がLINKで支払われバーンされている。ステーブルコイン経由でLINK購入に回されるのは32%だ。CCIPによるLINKバーンは$820k 週次で発生し、報酬向けの発行は61万ドルだったため、このフローだけでもネットでデフレ効果がある。T-Bill NAV更新のための新しいオラクルジョブ追加により、LINKのデイリーアクティブアドレスは19%増加し、$240k 日次で増えた。

トレーダーにとって計算は「利回り＋希少性」だ。もし毎週4億8000万ドルが年末までに毎週20億ドルになれば、同じレートで手数料は毎週500万ドル。年換算では2億6000万ドルとなり、現在価格でのLINK供給量の1.8%に相当する。LINKのPerp建てオープン・インタレストは2億1000万ドル増え、資金調達は8時間あたり0.01%弱でスポット主導。LINK/BTC比率は週次で4.1%上昇した。

リスクは依然として中核のフックだ。SWIFTメッセージは遅延する可能性があり、3つのリスクネットワークのうち2つがtxをフラグするとCCIPは停止する。また、T-Billトークンの発行者はトークンをフリーズできるため、フリーズがラップ担保を孤立させる可能性がある。これまでのところ、6か月間でフリーズはゼロ。

銀行が1週間でT-Billを4億8000万ドル分、チェーン間で動かすために120万ドルを支払うとき、オラクルのレールには事業がある。だから今週、LINKはデータフィードからクロスチェーンの通行料へ再評価（再価格付け）された。

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