SBIグループ、DigiFT、Startaleグループは、JPYSCステーブルコインを用いてトークン化証券のエンドツーエンドのライフサイクルを実証する共同PoC（概念実証）を完了しました。
要点
SBIグループ、DigiFT、Startaleグループは、信頼ベースの日本円ステーブルコインであるJPYSCが、トークン化証券の完全なライフサイクルをどのように支えられるかを示す共同イニシアチブを発表しました。Ethereumのテストネット環境で実施された成功したPoC（概念実証）試験では、トークン化ファンドのサブスクリプションに対する即時決済と、オンチェーンによる自動的な配当分配が披露されました。
この共同イニシアチブは、デジタル・アセット分野に存在する慢性的なボトルネックの解消を目指しています。トークン化された実世界資産（RWA）は急速に拡大している一方で、これらの資産に関する実際の現金決済や配当の支払いは、通常、依然として従来のより遅い銀行インフラに依存しています。規制された決済レイヤーとしてJPYSCを組み込むことで、デジタル・キャピタル市場が、ほぼ即時の決済確定と、継続的で自動化された運用を実現できることを企業は示しました。
このイニシアチブの一環として、SBIグループとDigiFTは、SBI Japan High Dividend Equity Fundのトークン化に取り組んでいます。当該ファンドは、SBIアセットマネジメントが運用しており、運用資産は約1,3０億ドル（¥2000億円）で、日本のトップクラスの上場株式戦略の1つです。
パートナーは、JPYSCの能力を証明するために、2つの異なるアプローチ（構造に依存しない）で実演を行いました。1つ目の試験では、ステーブルコインが従来のマルチデイの決済サイクルを迂回できることを示し、ファンドのサブスクリプションに対するほぼ即時の確定を可能にして、カウンターパーティリスクを低減し、資本効率を高めました。2つ目の試験では、スマートコントラクトを用いて、分配レジストリが確定した後に、適格なトークン保有者のウォレットへ配当を自動計算・自動分配しました。
「資産運用業界は、ETFや投資信託のコストを引き下げる面で大きな進展を遂げてきましたが、取引、決済、分配を支える市場インフラには、まだ相当の改善余地があります」と、SBIグローバル・アセットマネジメントのCEOである浅倉友哉氏は述べました。浅倉氏はさらに、これらの技術によって業務を効率化し、投資家体験を向上させ、日本の資本市場のグローバル競争力を強化できると付け加えました。
このイニシアチブは、アジアにおいて、規制された日本円ステーブルコインを表すテストネット・トークンが、一次決済と二次の所得分配の両方に統合されたのは、初期の事例の1つであることを示しています。
「資本市場の未来は、単に資産をトークン化することを超えていきます」と、StartaleグループのCEOである渡邉颯汰氏は述べました。「この概念実証は、JPYSCのような規制されたステーブルコインが、即時決済からプログラマブルな配当分配までを支え、より効率的で、透明性があり、相互運用可能な金融システムの土台を築くことを示しています。」
DigiFTの創業者兼CEOのHenry Zhang氏は、相互運用性が、機関投資家によるトークン化をスケールさせるうえで重要だと強調しました。「この概念実証は、JPYSCのような規制されたステーブルコインが、マネージャー主導のトークン化ファンドの背後にある運用モデルに直接つながることを示しています」とZhang氏は述べています。
今後に向けて、3社は、トークン化された日本株式を、機関投資家向けの分散型金融（DeFi）プラットフォームに統合することを検討しています。MorphoやGauntletといったエコシステムのパートナーとの連携により、担保付の貸付や、規制された枠組みの中でのプログラマブルなオンチェーン資産運用など、先進的なユースケースを検証することが考えられています。
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Startale GroupはSBIおよびDigiFTに参加し、JPYSCステーブルコインで13億ドル相当の株式ファンドをトークン化
SBIグループ、DigiFT、Startaleグループは、JPYSCステーブルコインを用いてトークン化証券のエンドツーエンドのライフサイクルを実証する共同PoC（概念実証）を完了しました。
要点
デジタル・キャピタル市場におけるギャップの架け橋
SBIグループ、DigiFT、Startaleグループは、信頼ベースの日本円ステーブルコインであるJPYSCが、トークン化証券の完全なライフサイクルをどのように支えられるかを示す共同イニシアチブを発表しました。Ethereumのテストネット環境で実施された成功したPoC（概念実証）試験では、トークン化ファンドのサブスクリプションに対する即時決済と、オンチェーンによる自動的な配当分配が披露されました。
この共同イニシアチブは、デジタル・アセット分野に存在する慢性的なボトルネックの解消を目指しています。トークン化された実世界資産（RWA）は急速に拡大している一方で、これらの資産に関する実際の現金決済や配当の支払いは、通常、依然として従来のより遅い銀行インフラに依存しています。規制された決済レイヤーとしてJPYSCを組み込むことで、デジタル・キャピタル市場が、ほぼ即時の決済確定と、継続的で自動化された運用を実現できることを企業は示しました。
このイニシアチブの一環として、SBIグループとDigiFTは、SBI Japan High Dividend Equity Fundのトークン化に取り組んでいます。当該ファンドは、SBIアセットマネジメントが運用しており、運用資産は約1,3０億ドル（¥2000億円）で、日本のトップクラスの上場株式戦略の1つです。
パートナーは、JPYSCの能力を証明するために、2つの異なるアプローチ（構造に依存しない）で実演を行いました。1つ目の試験では、ステーブルコインが従来のマルチデイの決済サイクルを迂回できることを示し、ファンドのサブスクリプションに対するほぼ即時の確定を可能にして、カウンターパーティリスクを低減し、資本効率を高めました。2つ目の試験では、スマートコントラクトを用いて、分配レジストリが確定した後に、適格なトークン保有者のウォレットへ配当を自動計算・自動分配しました。
「資産運用業界は、ETFや投資信託のコストを引き下げる面で大きな進展を遂げてきましたが、取引、決済、分配を支える市場インフラには、まだ相当の改善余地があります」と、SBIグローバル・アセットマネジメントのCEOである浅倉友哉氏は述べました。浅倉氏はさらに、これらの技術によって業務を効率化し、投資家体験を向上させ、日本の資本市場のグローバル競争力を強化できると付け加えました。
このイニシアチブは、アジアにおいて、規制された日本円ステーブルコインを表すテストネット・トークンが、一次決済と二次の所得分配の両方に統合されたのは、初期の事例の1つであることを示しています。
「資本市場の未来は、単に資産をトークン化することを超えていきます」と、StartaleグループのCEOである渡邉颯汰氏は述べました。「この概念実証は、JPYSCのような規制されたステーブルコインが、即時決済からプログラマブルな配当分配までを支え、より効率的で、透明性があり、相互運用可能な金融システムの土台を築くことを示しています。」
DigiFTの創業者兼CEOのHenry Zhang氏は、相互運用性が、機関投資家によるトークン化をスケールさせるうえで重要だと強調しました。「この概念実証は、JPYSCのような規制されたステーブルコインが、マネージャー主導のトークン化ファンドの背後にある運用モデルに直接つながることを示しています」とZhang氏は述べています。
今後に向けて、3社は、トークン化された日本株式を、機関投資家向けの分散型金融（DeFi）プラットフォームに統合することを検討しています。MorphoやGauntletといったエコシステムのパートナーとの連携により、担保付の貸付や、規制された枠組みの中でのプログラマブルなオンチェーン資産運用など、先進的なユースケースを検証することが考えられています。