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2026-07-13 08:14:26
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正非は以前こう言った。以前はファーウェイは未順位の淘汰制だったが、のちに、ファーウェイの末位淘汰は結局いつも社員ばかりだったと気づいた。社員を毎月10%ずつ「干す(解雇する)」ようにすると、効果がないことが分かった。
その後、彼は方針を変えた。社員は淘汰せず、幹部を淘汰する。毎年10%の幹部を淘汰する。やってみたところ、組織全体が変わったことを彼は見て取った。優秀な店長がいれば、良い店が1つできる。あなたが店員をいじめて死に物狂いにさせても、何の意味もない。
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正非は以前こう言った。以前はファーウェイは未順位の淘汰制だったが、のちに、ファーウェイの末位淘汰は結局いつも社員ばかりだったと気づいた。社員を毎月10%ずつ「干す(解雇する)」ようにすると、効果がないことが分かった。
その後、彼は方針を変えた。社員は淘汰せず、幹部を淘汰する。毎年10%の幹部を淘汰する。やってみたところ、組織全体が変わったことを彼は見て取った。優秀な店長がいれば、良い店が1つできる。あなたが店員をいじめて死に物狂いにさせても、何の意味もない。