SEC（米国証券取引委員会）がリップルを提訴したことで、リップルはほぼ事業停止に追い込まれた。CEOのブラッド・ガーリングハウスは、事業を終了するかどうか、XRP保有分を株主に分配するかどうか、そして事業を閉じるかどうかを検討していた。
要点
リップルのCEOブラッド・ガーリングハウスは、同社が事業停止を検討したことを明らかにした。これは、米国証券取引委員会（SEC）が2020年にリップルに対して訴訟を提起し、XRPの販売をめぐって彼と共同創業者のクリス・ラーセンを名指ししたことを受けてのものだ。決断は、法的な争いを継続することが財務・業務上のリスクに見合うかどうかを天秤にかける中で、彼のリーダーシップにおける最も困難な局面の一つとなった。
ガーリングハウスは、7月8日に公開されたカンザス大学ビジネススクールでのKU Hustleポッドキャストのインタビューでこう語った：
「SECが私たちを訴えたとき、会社を閉めることをほとんど決めました……会社はかなりの量のXRPを保有しています……閉めて、そして……XRPを株主にプロラタ（持分比率）で分配することもできたはずです。
SECの訴訟は、規制当局がXRPの販売は未登録の有価証券取引を伴うという主張に焦点を当てていた。ガーリングハウスはこの見解に異議を唱え、暗号トークンをビットコインにより近いものだと述べた。彼はビットコインを、オープンなネットワーク上で稼働する別個のデジタル・アセットとして説明していた。
ガーリングハウスによれば、リップルはSECとの4年間の紛争の間に法務費として1億5000万ドルを費やした。一方、訴訟が始まってから約5年の間、米国での事業は概ね停滞したままだったという。彼は、この訴訟によってリップルが国内市場で事業を行えるかどうかについて、長期にわたる不確実性が生まれたと述べた。
法的闘争は2020年に始まった。SECが、リップルが未登録の有価証券としてXRPを13億ドル分販売したと主張したためだ。2023年、米国の地区裁判官アナリサ・トーレスは、判断が一部では認められ、一部では否定される形の判決を下し、公的な取引所でのXRP販売は有価証券取引ではないと判断した。一方で、機関投資家への販売は、有価証券法のもとで別の扱いを受けるとされた。
その後、リップルは1億2500万ドルの民事罰の支払いと、有価証券法の遵守に関する差止命令（インジャンクション）の受け入れを命じられた。リップルとSECはいずれも、判決の異なる側面に対して上訴を行ったが、その後、提出書類の却下に合意してそれらを取り下げた。この案件は、上訴が取り下げられ、裁判手続きが終了したことで、2025年8月に正式に結審した。
暗号資産をめぐる規制環境も、ポール・アトキンス委員長やトランプ政権のもとでSECのリーダーシップが交代した後に変化した。SECは、より強硬な「取締りによる規制（エンフォースメント中心）」から距離を置き、規制緩和、暗号資産業界とのより深い関与、そして広範な企業への罰則ではなく伝統的な詐欺事件への重点を置くようになった。
ガーリングハウスは、SECが訴訟を提起する前に、2017年から2019年の間に合計4回、SEC当局者と会って、リップルが決済システムにおいてブロックチェーン技術とXRPをどのように用いているかを説明したと述べた。そして、そうした会合の間に規制当局が、XRPが証券とみなされ得ることを示唆することはなかったと語った。
リップルの最高経営責任者は、同社がSECの訴訟にどう対応し得たかについて説明し、リップルがXRP保有分を分配して会社を解散することで、紛争から離脱できた可能性があるというシナリオを示した。
「みなさんはこれらが証券だと思っている。リップルはもうそれを所有していない。リップルはもうなくなっている」と彼は述べた。これは、同社が実際に取った行動ではなく、SECに対してリップルがどう対応できたかを説明する仮想の状況だった。
さらに、そうした動きは従業員と会社の将来にとって非常に高い代償を伴うはずだったとし、こう述べた：
「何百人もの人が職を失っていたと思います。そうなるのは良くない結果だったでしょう。でも、ある意味では、より簡単な結果だった。」
閉鎖しないことを決めた後、ガーリングハウスは、事業継続を選ぶことは当時は明確ではなかったと語った。「それは難しい決断で、もちろん後になって振り返れば嬉しいのですが、当時はそうは明らかではありませんでした」と彼は述べた。リップルは、従業員と事業への影響を検討したうえで、事業を継続することを選んだ。
3.09M 人気度
71.94K 人気度
214.65K 人気度
3.76M 人気度
908.39K 人気度
リップルはほぼ停止し、SEC訴訟後にCEOが分散型XRPを明かす
SEC（米国証券取引委員会）がリップルを提訴したことで、リップルはほぼ事業停止に追い込まれた。CEOのブラッド・ガーリングハウスは、事業を終了するかどうか、XRP保有分を株主に分配するかどうか、そして事業を閉じるかどうかを検討していた。
要点
SECの訴訟で会社が危機に陥ったことを受け、リップルは閉鎖を検討していた
リップルのCEOブラッド・ガーリングハウスは、同社が事業停止を検討したことを明らかにした。これは、米国証券取引委員会（SEC）が2020年にリップルに対して訴訟を提起し、XRPの販売をめぐって彼と共同創業者のクリス・ラーセンを名指ししたことを受けてのものだ。決断は、法的な争いを継続することが財務・業務上のリスクに見合うかどうかを天秤にかける中で、彼のリーダーシップにおける最も困難な局面の一つとなった。
ガーリングハウスは、7月8日に公開されたカンザス大学ビジネススクールでのKU Hustleポッドキャストのインタビューでこう語った：
SECの訴訟は、規制当局がXRPの販売は未登録の有価証券取引を伴うという主張に焦点を当てていた。ガーリングハウスはこの見解に異議を唱え、暗号トークンをビットコインにより近いものだと述べた。彼はビットコインを、オープンなネットワーク上で稼働する別個のデジタル・アセットとして説明していた。
SECの上訴取り下げと最終判断で、リップルの法的な争いは終結
ガーリングハウスによれば、リップルはSECとの4年間の紛争の間に法務費として1億5000万ドルを費やした。一方、訴訟が始まってから約5年の間、米国での事業は概ね停滞したままだったという。彼は、この訴訟によってリップルが国内市場で事業を行えるかどうかについて、長期にわたる不確実性が生まれたと述べた。
法的闘争は2020年に始まった。SECが、リップルが未登録の有価証券としてXRPを13億ドル分販売したと主張したためだ。2023年、米国の地区裁判官アナリサ・トーレスは、判断が一部では認められ、一部では否定される形の判決を下し、公的な取引所でのXRP販売は有価証券取引ではないと判断した。一方で、機関投資家への販売は、有価証券法のもとで別の扱いを受けるとされた。
その後、リップルは1億2500万ドルの民事罰の支払いと、有価証券法の遵守に関する差止命令（インジャンクション）の受け入れを命じられた。リップルとSECはいずれも、判決の異なる側面に対して上訴を行ったが、その後、提出書類の却下に合意してそれらを取り下げた。この案件は、上訴が取り下げられ、裁判手続きが終了したことで、2025年8月に正式に結審した。
暗号資産をめぐる規制環境も、ポール・アトキンス委員長やトランプ政権のもとでSECのリーダーシップが交代した後に変化した。SECは、より強硬な「取締りによる規制（エンフォースメント中心）」から距離を置き、規制緩和、暗号資産業界とのより深い関与、そして広範な企業への罰則ではなく伝統的な詐欺事件への重点を置くようになった。
ガーリングハウスは、SECが訴訟を提起する前に、2017年から2019年の間に合計4回、SEC当局者と会って、リップルが決済システムにおいてブロックチェーン技術とXRPをどのように用いているかを説明したと述べた。そして、そうした会合の間に規制当局が、XRPが証券とみなされ得ることを示唆することはなかったと語った。
閉鎖の選択肢を天秤にかけたうえで、リップルは事業を継続した
リップルの最高経営責任者は、同社がSECの訴訟にどう対応し得たかについて説明し、リップルがXRP保有分を分配して会社を解散することで、紛争から離脱できた可能性があるというシナリオを示した。
「みなさんはこれらが証券だと思っている。リップルはもうそれを所有していない。リップルはもうなくなっている」と彼は述べた。これは、同社が実際に取った行動ではなく、SECに対してリップルがどう対応できたかを説明する仮想の状況だった。
さらに、そうした動きは従業員と会社の将来にとって非常に高い代償を伴うはずだったとし、こう述べた：
閉鎖しないことを決めた後、ガーリングハウスは、事業継続を選ぶことは当時は明確ではなかったと語った。「それは難しい決断で、もちろん後になって振り返れば嬉しいのですが、当時はそうは明らかではありませんでした」と彼は述べた。リップルは、従業員と事業への影響を検討したうえで、事業を継続することを選んだ。