ガーリンハウスのこの話はなかなか実に的を得ています。政府の仕組みが動き出せば、小規模企業が確かに持ちこたえられません。Rippleはのんびり何もしない道を選ばず、必死に踏ん張って和解までこぎつけました。業界の良い見本になったとも言えますが、資源のない別のチームだと、もしかすると本当に閉めざるを得ないかもしれません。この案件は最初から最後までこうしたことを思い知らせています——コンプライアンスコストこそが、Web3スタートアップ最大の見えにくい隠れコスト（実質的な税金）です。

Rippleの最高経営責任者（CEO）Brad Garlinghouseは、カンザス大学ビジネススクールのイベントで、2020年に米国証券取引委員会（SEC）がRippleを提訴した後、同社は真剣に事業を閉じることを検討していたと述べた。Garlinghouseは、政府にはほぼ無限のリソースがあり、会社を閉じることがより簡単な選択になり得ると語った。Rippleは保有するXRPを株主に按分して配分し、SECに対し同社はもはやXRPを保有していないと伝えることもできたはずだが、そうすれば数百人が失職することになってしまうため、Rippleは最終的に訴訟対応を継続することを選んだという。SECはこれまで、RippleがXRPの販売を通じて未登録の証券発行を行ったと指摘しており、双方は最終的に和解に至った。（CoinGape）