バンガードは7月6日、ダラス、スコッツデール、シャーロット、マルバーンで募集を行うデジタル資産・個人資産管理部門の責任者ポストを掲載した。 この求人は、着任する役員に対し、デジタル資産戦略の指揮、複数年にわたるロードマップの策定、そしてバンガードの資産管理事業全体での企業実行を任せるものだ。 2年前、同社はスポットビットコインETFの上場を拒否し、SECが2024年1月にそのカテゴリーを承認すると、自社のブローカレッジプラットフォームからビットコイン先物商品を撤去していた。
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CEOのティム・バックリー氏は、ビットコインETFは主に価格変動の大きさからバンガードにはそぐわないと述べた。
2024年3月15日 · Mike Dalton
この変化は、世界第2位の資産運用会社の中で起こっている。同社は2025年12月時点で約12兆ドルの資産を運用し、5000万人以上の投資家にサービスを提供していると述べている。カストディ、決済、トークン化、ステーブルコインを明示した求人が、この規模の企業で持つ重みは、暗号資産ネイティブのブローカレッジとは異なる。
シティは今月、12カ月のビットコイン価格目標を11万2000ドルから8万2000ドルに引き下げ、イーサリアム目標を3175ドルから2240ドルに引き下げ、自社の12カ月のスポットビットコインETF流入想定を100億ドルからゼロに下方修正した。
興味深いことに、暗号資産市場の見通しがより慎重になる中で、バンガードはデジタル資産機能を構築している。
あるタイムライン図は、バンガードの暗号資産に対する姿勢を、2024年1月のビットコインETF除外から、2025年12月のサードパーティアクセス、そして2026年7月のデジタル資産戦略担当の採用まで追跡している。## 役割の内容
この求人は、役員に対し、自己主導型、アドバイザリー、ウェルスクライアント向けの顧客向けデジタル資産機能を評価し、その後、オンボーディング、カストディ、決済、照合、報告、サードパーティ統合のための運用モデルを設計することを求めている。
同じ求人には、トークン化、ステーブルコイン、ウォレットとカストディモデル、ブロックチェーン対応インフラを、役割が追跡すべき領域として挙げており、それぞれに関わる規制当局、カストディアン、ベンダーも対象としている。
その範囲は、ビットコインETFに関する決定とは別の採用であり、バンガードは自社開発商品に関する姿勢は変わっていないと述べている。
同社は自社の暗号資産ETFや投資信託を立ち上げる計画はなく、暗号資産ETFや投資信託の取引にはすべての投資家に適さないリスクが伴う可能性があると引き続き警告している。
企業は、独自商品を持たないことと、現在は株式と債券のみを取り扱うカストディ、決済、コンプライアンスシステムをデジタル資産がどのように通過すべきかを決定する上級権限の両方を同時に保持することができる。
バンガードのブランドは、退職後の貯蓄者のための低コストで長期の投資に基づいており、規制当局が独自の枠組みを完成させる前にトークン化資産のカストディと決済基準を構築することは、12兆ドルの資産を持つ企業が容易に元に戻せない選択肢に固定化するリスクがある。
同社は2024年にスポットビットコインETFを完全に除外し、2025年12月までに、厳選されたサードパーティの暗号資産ETFと投資信託へのブローカレッジアクセスを開放したが、自社で構築する計画はないと繰り返した。
2026年7月の求人は、第3のステップを追加している。それは、デジタル資産がバンガードのインフラにどのように適合するかを、棚の上に置く以上の観点から決定する内部機能である。
| 権限の領域 | 求人が示す内容 | 重要性 | | --- | --- | --- | | 顧客チャネル | 自己主導型、アドバイザリー、ウェルスクライアント | デジタル資産は、ブローカレッジ取引だけでなく、バンガードのウェルススタック全体で評価される可能性がある。 | | 商品戦略 | デジタル資産機能、商品、ロードマップ | この役割は、独自の暗号資産ETFがなくても内部フレームワークを構築する。 | | 市場基盤 | カストディ、決済、照合、報告 | バンガードは、デジタル資産が中核的な金融インフラをどのように通過するかを評価している。 | | サードパーティ統合 | ベンダー、カストディアン、インフラプロバイダー | 同社は、どの外部の暗号資産商品やサービスプロバイダーが保守的なプラットフォーム基準を満たすかを形成する可能性がある。 | | 新興レール | トークン化、ステーブルコイン、ウォレット、カストディモデル | 権限はビットコインETFを超え、将来の市場構造の疑問にまで及ぶ。 | | ガバナンス | リスク、法務、コンプライアンス、規制当局 | バンガードはデジタル資産を、単なる商品棚の決定ではなく、エンタープライズリスクおよびポリシー問題として扱っている。 |
ブラックロックの道のりはETFの仕組みを通じて進み、そのiシェアーズ・ビットコイン・トラスト（IBIT）は7月6日時点で約465億ドルの純資産を保有していた。このファンドは0.25%のスポンサー報酬を課し、30日間の中央値ビッド/アスクスプレッドは0.03%で取引された。
IBITの累積流入額は602億ドルを超え、ファーサイド・インベスターズのデータによると、グレイスケールのGBTCなどの他のファンドからの流出により、7月7日時点で米国で取引されるスポットビットコインETF全体の純流入額は約514億ドルに押し下げられた。
ビットコインの次の大きな上昇には、アドバイザー、企業、銀行、政府系投資家からのより深い配分が必要になる可能性がある。
2026年7月6日 · Oluwapelumi Adejumo
ブラックロッドの市場理論は、投資家がすでに理解している仕組みを通じてビットコインを取引可能にすることだ。
シティの2026年6月の「トークン化2030」レポートは、トークン化資産が現在の約170億ドルから、ベースケースで2030年までに5.5兆ドルに拡大し、レンジは2.7兆ドルから8.2兆ドルになると予測している。
シティは、規制されたステーブルコインが2030年までに1.9兆ドルになるとし、トークン化された現金をDVP（受渡し対支払い）決済の基盤と位置づけている。これは、バンガードの求人広告が直接名指ししているのと同じ決済レイヤーである。
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バンガードの動きは、12兆ドルの資産運用会社が、ブラックロックがすでに拡大したETFの仕組みと、シティが2030年までに数兆ドルに達すると予想するトークン化資産インフラに、自社のウェルスプラットフォームをどう接続するかを決定することだ。
バンガードの12兆ドルの資産は、そのロードマップが動かせる規模を設定する。これは、その数値と、米国取引のスポットビットコインETFのファーサイドの514億ドルの累積純フローベンチマークを使用する感応度モデルが範囲をマッピングするからだ。
弱気のシナリオでは、バンガードのロードマップはリスクとコンプライアンスの枠組みになる。サードパーティへのアクセスは受動的に留まり、バンガードの流通力は傍観を決め込む。
バンガードの12兆ドルの資産の0.01%で、増分フローは約12億ドルとなり、開示、アクセス制御、ガードレールをあらゆる展開の中核にするのに十分な規模である。
強気のシナリオでは、バンガードはデジタル資産アクセスをアドバイザーのワークフローとモデルポートフォリオの会話に組み込むが、それでもサードパーティ商品を通じて行う。資産ベースの0.1%で、それは約120億ドルに達し、米国のすべてのスポットビットコインETFが記録した累積純流入額の約23%に相当する。
棒グラフは、バンガードの潜在的なデジタル資産フロー影響を、12億ドル（弱気）、60億ドル（ベース）、120億ドル（強気）で示し、ビットコインETFの累積流入額514億ドルと比較している。## 規制当局が未解決のままにしているもの
国際決済銀行（BIS）は2026年6月、ステーブルコインはより高速なプログラム可能な支払いを可能にする可能性があると述べつつ、現在の設計は単一性、償還性、相互運用性、金融犯罪への耐性の点で不十分であると指摘した。
IOSCOは別途、トークン化により投資家は自分が原資産を所有しているのか、単にトークンに対する請求権を所有しているのか確信が持てなくなる可能性があり、トークン化市場全体の効率性向上は不均一なままであると警告している。
バンガードの求人広告は、将来の採用担当者に、規制枠組み、ベンダー能力、カストディモデルの間の断絶を監視するよう求めている。
予測可能で長期投資を軸とするビジネスモデルの企業は、規制当局がそれを解決する前に、その不確実性の中で構築することを選択している。
バンガードは、デジタル資産が、5000万人の投資家がすでに退職金口座やインデックスファンドで使用しているカストディ、決済、アドバイザリーインフラを通過できるかどうかを決定している。
もしバンガードのロードマップが、他の保守的なプラットフォームが採用するカストディと決済の基準を設定すれば、2024年にビットコインETFの上場を拒否した企業が、ウォール街の他の資産管理部門がトークン化資産をどのように扱うかの条件を設定する側になる。
求人広告は、単一の資産サイクルよりも長く続く基盤（配管）に名前を付けている。
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一つのバンガードの求人告知が、暗号通貨が5000万人の投資家に届く方法を左右するかもしれない
バンガードは7月6日、ダラス、スコッツデール、シャーロット、マルバーンで募集を行うデジタル資産・個人資産管理部門の責任者ポストを掲載した。 この求人は、着任する役員に対し、デジタル資産戦略の指揮、複数年にわたるロードマップの策定、そしてバンガードの資産管理事業全体での企業実行を任せるものだ。 2年前、同社はスポットビットコインETFの上場を拒否し、SECが2024年1月にそのカテゴリーを承認すると、自社のブローカレッジプラットフォームからビットコイン先物商品を撤去していた。
バンガードCEO、「ビットコインETFは長期ポートフォリオに属さない」と発言
CEOのティム・バックリー氏は、ビットコインETFは主に価格変動の大きさからバンガードにはそぐわないと述べた。
2024年3月15日 · Mike Dalton
この変化は、世界第2位の資産運用会社の中で起こっている。同社は2025年12月時点で約12兆ドルの資産を運用し、5000万人以上の投資家にサービスを提供していると述べている。カストディ、決済、トークン化、ステーブルコインを明示した求人が、この規模の企業で持つ重みは、暗号資産ネイティブのブローカレッジとは異なる。
シティは今月、12カ月のビットコイン価格目標を11万2000ドルから8万2000ドルに引き下げ、イーサリアム目標を3175ドルから2240ドルに引き下げ、自社の12カ月のスポットビットコインETF流入想定を100億ドルからゼロに下方修正した。
興味深いことに、暗号資産市場の見通しがより慎重になる中で、バンガードはデジタル資産機能を構築している。
この求人は、役員に対し、自己主導型、アドバイザリー、ウェルスクライアント向けの顧客向けデジタル資産機能を評価し、その後、オンボーディング、カストディ、決済、照合、報告、サードパーティ統合のための運用モデルを設計することを求めている。
同じ求人には、トークン化、ステーブルコイン、ウォレットとカストディモデル、ブロックチェーン対応インフラを、役割が追跡すべき領域として挙げており、それぞれに関わる規制当局、カストディアン、ベンダーも対象としている。
その範囲は、ビットコインETFに関する決定とは別の採用であり、バンガードは自社開発商品に関する姿勢は変わっていないと述べている。
同社は自社の暗号資産ETFや投資信託を立ち上げる計画はなく、暗号資産ETFや投資信託の取引にはすべての投資家に適さないリスクが伴う可能性があると引き続き警告している。
企業は、独自商品を持たないことと、現在は株式と債券のみを取り扱うカストディ、決済、コンプライアンスシステムをデジタル資産がどのように通過すべきかを決定する上級権限の両方を同時に保持することができる。
バンガードのブランドは、退職後の貯蓄者のための低コストで長期の投資に基づいており、規制当局が独自の枠組みを完成させる前にトークン化資産のカストディと決済基準を構築することは、12兆ドルの資産を持つ企業が容易に元に戻せない選択肢に固定化するリスクがある。
同社は2024年にスポットビットコインETFを完全に除外し、2025年12月までに、厳選されたサードパーティの暗号資産ETFと投資信託へのブローカレッジアクセスを開放したが、自社で構築する計画はないと繰り返した。
2026年7月の求人は、第3のステップを追加している。それは、デジタル資産がバンガードのインフラにどのように適合するかを、棚の上に置く以上の観点から決定する内部機能である。
| 権限の領域 | 求人が示す内容 | 重要性 | | --- | --- | --- | | 顧客チャネル | 自己主導型、アドバイザリー、ウェルスクライアント | デジタル資産は、ブローカレッジ取引だけでなく、バンガードのウェルススタック全体で評価される可能性がある。 | | 商品戦略 | デジタル資産機能、商品、ロードマップ | この役割は、独自の暗号資産ETFがなくても内部フレームワークを構築する。 | | 市場基盤 | カストディ、決済、照合、報告 | バンガードは、デジタル資産が中核的な金融インフラをどのように通過するかを評価している。 | | サードパーティ統合 | ベンダー、カストディアン、インフラプロバイダー | 同社は、どの外部の暗号資産商品やサービスプロバイダーが保守的なプラットフォーム基準を満たすかを形成する可能性がある。 | | 新興レール | トークン化、ステーブルコイン、ウォレット、カストディモデル | 権限はビットコインETFを超え、将来の市場構造の疑問にまで及ぶ。 | | ガバナンス | リスク、法務、コンプライアンス、規制当局 | バンガードはデジタル資産を、単なる商品棚の決定ではなく、エンタープライズリスクおよびポリシー問題として扱っている。 |
基盤の構築
ブラックロックの道のりはETFの仕組みを通じて進み、そのiシェアーズ・ビットコイン・トラスト（IBIT）は7月6日時点で約465億ドルの純資産を保有していた。このファンドは0.25%のスポンサー報酬を課し、30日間の中央値ビッド/アスクスプレッドは0.03%で取引された。
IBITの累積流入額は602億ドルを超え、ファーサイド・インベスターズのデータによると、グレイスケールのGBTCなどの他のファンドからの流出により、7月7日時点で米国で取引されるスポットビットコインETF全体の純流入額は約514億ドルに押し下げられた。
ビットコインが再びパラボリック上昇するには数兆ドルが必要、ETF需要の低下で
ビットコインの次の大きな上昇には、アドバイザー、企業、銀行、政府系投資家からのより深い配分が必要になる可能性がある。
2026年7月6日 · Oluwapelumi Adejumo
ブラックロッドの市場理論は、投資家がすでに理解している仕組みを通じてビットコインを取引可能にすることだ。
シティの2026年6月の「トークン化2030」レポートは、トークン化資産が現在の約170億ドルから、ベースケースで2030年までに5.5兆ドルに拡大し、レンジは2.7兆ドルから8.2兆ドルになると予測している。
シティは、規制されたステーブルコインが2030年までに1.9兆ドルになるとし、トークン化された現金をDVP（受渡し対支払い）決済の基盤と位置づけている。これは、バンガードの求人広告が直接名指ししているのと同じ決済レイヤーである。
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バンガードの動きは、12兆ドルの資産運用会社が、ブラックロックがすでに拡大したETFの仕組みと、シティが2030年までに数兆ドルに達すると予想するトークン化資産インフラに、自社のウェルスプラットフォームをどう接続するかを決定することだ。
ロードマップのリーチを測る
バンガードの12兆ドルの資産は、そのロードマップが動かせる規模を設定する。これは、その数値と、米国取引のスポットビットコインETFのファーサイドの514億ドルの累積純フローベンチマークを使用する感応度モデルが範囲をマッピングするからだ。
弱気のシナリオでは、バンガードのロードマップはリスクとコンプライアンスの枠組みになる。サードパーティへのアクセスは受動的に留まり、バンガードの流通力は傍観を決め込む。
バンガードの12兆ドルの資産の0.01%で、増分フローは約12億ドルとなり、開示、アクセス制御、ガードレールをあらゆる展開の中核にするのに十分な規模である。
強気のシナリオでは、バンガードはデジタル資産アクセスをアドバイザーのワークフローとモデルポートフォリオの会話に組み込むが、それでもサードパーティ商品を通じて行う。資産ベースの0.1%で、それは約120億ドルに達し、米国のすべてのスポットビットコインETFが記録した累積純流入額の約23%に相当する。
国際決済銀行（BIS）は2026年6月、ステーブルコインはより高速なプログラム可能な支払いを可能にする可能性があると述べつつ、現在の設計は単一性、償還性、相互運用性、金融犯罪への耐性の点で不十分であると指摘した。
IOSCOは別途、トークン化により投資家は自分が原資産を所有しているのか、単にトークンに対する請求権を所有しているのか確信が持てなくなる可能性があり、トークン化市場全体の効率性向上は不均一なままであると警告している。
バンガードの求人広告は、将来の採用担当者に、規制枠組み、ベンダー能力、カストディモデルの間の断絶を監視するよう求めている。
予測可能で長期投資を軸とするビジネスモデルの企業は、規制当局がそれを解決する前に、その不確実性の中で構築することを選択している。
バンガードは、デジタル資産が、5000万人の投資家がすでに退職金口座やインデックスファンドで使用しているカストディ、決済、アドバイザリーインフラを通過できるかどうかを決定している。
もしバンガードのロードマップが、他の保守的なプラットフォームが採用するカストディと決済の基準を設定すれば、2024年にビットコインETFの上場を拒否した企業が、ウォール街の他の資産管理部門がトークン化資産をどのように扱うかの条件を設定する側になる。
求人広告は、単一の資産サイクルよりも長く続く基盤（配管）に名前を付けている。