ナイキの業績は予想を上回ったが、中国での売上は12%減少。小売業者は9億8600万ドルの関税還付を見込む。

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象徴的なナイキのスウッシュデザインが、マンハッタンのブロードウェイにある同社の新店舗のウィンドウに2026年4月24日にニューヨーク市で展示されている。

スペンサー・プラット | ゲッティイメージズ

ナイキは火曜日、重要な中国市場での売上高が再び減少したにもかかわらず、ウォール街の予想を上回る四半期決算と収益を発表した。

LSEGのコンセンサス予想によると、ナイキが会計年度第4四半期に報告した内容とアナリスト予想の比較は以下の通り。

• **1株当たり利益：**調整後20セント、予想13セント
• **売上高：**109億7000万ドル、予想108億6000万ドル

ナイキの株価は火曜日の時間外取引で一時最大8%下落した後、損失の大部分を回復した。

同社は、四半期中の粗利益率が8.9%上昇したと発表。これは主に、最高裁判所がドナルド・トランプ大統領の世界的関税の多くを無効とした後、約9億8600万ドルの関税還付が予想されたことによる。関税還付は同四半期のナイキの1株当たり利益に52セント寄与した。

アナリストは調整後の利益予想からその利益を除外していた。

同社幹部はアナリストとの電話会議で、四半期末時点でナイキは関税還付請求に関連して3億ドル超の現金を回収したと述べた。

ナイキの純利益は10億7000万ドル（1株当たり72セント）で、前年同期の2億1100万ドル（同14セント）と比較した。

売上高は109億7000万ドルに増加し、前年同期の111億ドルから1%減少した。

最大市場である北米の売上高は3%増の48億3000万ドル。ストリートアカウントによると、アナリスト予想の48億8000万ドルを下回った。

ナイキの中国市場（大中華圏）の売上高は12%減の13億ドル。それでも、同社はウォール街の売上高予想12億4000万ドルを上回った。

アナリストとの電話会議で、CEOのエリオット・ヒル氏は、中国市場を取り戻すことに「全力を尽くしている」と述べた。

「全体的に見て、結果はまだ出ていない」とヒル氏は語った。「特にナイキのスポーツウェアとジョーダンのストリートウェアにおいて、私たちは本来の可能性を発揮できていないことを認識している。これらの分野では消化率が依然として低迷しており、現在の値引きと将来の受注の両方に影響を与えている。」

2026年度通年では、ナイキは純利益31億1000万ドル（1株当たり2.10ドル）を報告。前年の32億2000万ドル（同2.16ドル）と比較した。

今後の見通しとして、同社は前四半期に示したガイダンスを再確認し、フレンド氏によると、2027年度の第1・第2四半期を通じて利益は「ほぼ横ばい」と予想している。また、ナイキは2027年度第1四半期の粗利益率がわずかにプラスになると見込んでいる。

この決算は、ヒル氏が売上低迷の中でナイキを成長路線に再配置しようと努める中で発表された。同社は以前、事業の一部が異なるペースで改善するため、立て直しは一直線ではないと警告していた。

ヒル氏は以前、ナイキが最初に立て直しに注力した分野で「勢い」が見え始めていると述べていた。

立て直しの取り組みは、関税、中東情勢、ガソリン価格の高騰などによって引き起こされたマクロ経済の不確実性にも直面している。CFOのマット・フレンド氏はアナリストとの電話会議で、ナイキの消費者は「世界中でプレッシャーにさらされており」、スポーツウェアに過度な影響を与え、同四半期の売上高は2桁の減少となったと述べた。

4月、ナイキは全社的に大規模な人員削減を実施し、今年2回目の人員削減として組織全体で1400の役割を削減した。

先週、同社はCFOの交代計画を発表し、元ファイザー幹部のデビッド・デントン氏が8月17日付でフレンド氏の後任となる。

それでも、ナイキは今年夏に北米で開催されるワールドカップによる好影響を受けている。公式スポンサーではないものの、同社の広告はスニーカーライバルのアディダスを大幅に上回り、ソーシャルメディアで大きな注目を集めた。

「今回違うと感じるのは、私たちがこのトーナメントを単発のイベントとして扱っているのではなく、それを活用してビジネスを再構築し、時間をかけてつながりのあるストーリーを伝え、さまざまなコミュニティに関連性の高い方法で関与し、トーナメントをはるかに超えて持続する勢いを築いていることだ」とヒル氏はアナリストとの電話会議で述べた。

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