イーサリアム財団からの最近の著名な退任を受けて、財団に代わる新たな組織の必要性について議論が巻き起こっている。
一部では、財団がトークン保有者の苦境を見捨て、イデオロギーや共同体構造を追求していると非難する声もある。
イーサリアムのリーダーシップ危機は深刻化している。過去1年で主要メンバーが相次いで退任した後、コミュニティはイーサリアム財団の役割に疑問を抱き、トークン保有者の利益に沿った新組織の設立を提案する動きも出ている。
財団の最新の人事異動は2週間前だった。当社が報じたように、プロトコルチームを率いてきた3人の主要メンバーが退任した。2人は業界から完全に去り、残る1人は休職中とされる。この3人は過去10年にわたり、マージ、EIP-1559、ペクトラなどのアップグレードを推進し、ネットワークの開発に重要な役割を果たしてきた。
Moonrock Capitalの創業者であるサイモン・デディック氏は、退任のペースに警鐘を鳴らしている。同氏は、去っていった人物の中には「財団のただの従業員ではなく、財団そのものだった」人々がいると指摘する。
Moonrockは、Blockworks、Turtle Club、Inversionなどの暗号資産企業への初期投資家である。
デディック氏は次のように述べた。
「再編と呼んでもいい、分散化と呼んでもいい、何と呼んでも構わない。しかし、最高の人材が去っていくのであれば、どんなストーリーで飾ろうとも、それは大きな危険信号だ。」
同氏は、イーサリアムは製品よりも組織構造を優先する政治やイデオロギーによって脱線していると考えている。例として、Hyperliquidが最近完全希薄化後時価総額（FDV）でSolanaを逆転したことを挙げ、優れた製品が巨大なコミュニティを生み出せる証拠だと述べている。必ずしも草の根から始める必要はない。
イーサリアム財団は本来の使命を放棄し、今ではイデオロギーの推進に夢中になっていると考える者もいる。その一人が、元Forbes記者で、暗号資産メディアブランドUnchainedを通じて主要な発言力を持つローラ・シン氏だ。
シン氏によれば、イーサリアムの「原罪」は、デンクンアップグレード以降、あらゆる行動でトークノミクスを考慮しなかったことにある。
イーサリアムの原罪は、デンクン以降のあらゆる動きにおいてトークノミクスを考慮しなかったことだと思う。 超音速マネー（ultra-sound money）のテーゼは優れたものだったが、デンクン（あるいは一般的なL2ロードマップ）において、それが超音速マネーのテーゼを損なうと認識して停止すべきだった… — Laura Shin (@laurashin) 2026年5月21日
イーサリアムの原罪は、デンクン以降のあらゆる動きにおいてトークノミクスを考慮しなかったことだと思う。
超音速マネー（ultra-sound money）のテーゼは優れたものだったが、デンクン（あるいは一般的なL2ロードマップ）において、それが超音速マネーのテーゼを損なうと認識して停止すべきだった…
— Laura Shin (@laurashin) 2026年5月21日
イーサリアムは超音速マネーの概念で頂点に上り詰めたが、過去2年間で徐々にそこから離れ、共同体主義的なイデオロギーを優先するようになったとシン氏は考えている。
同氏は次のように述べた。
「主な提供物がイデオロギー／共同体主義となり、マネー／トークノミクス／資本主義が軽視されると、大衆は反乱を起こす——この2年間ずっと起きているように。」
シン氏は、イデオロギーとトークノミクスは相互に排他的なものではなく、財団は両方を推進できると認めている。しかし、財団はトークン保有者を見捨て、世界的な善というイデオロギーを追求しており、最終的には、かつて財団に力を与えたコミュニティを失うことになるだろう。
シン氏はヴィタリック・ブテリンに警告を発した。同氏は、ブテリンがインターネット初期の頃、ドミナント企業が崩壊し忘れ去られた時代を覚えるには若すぎるかもしれないと述べている。イーサリアムもまた、大きすぎて潰れないというわけではない、と指摘する。
解決策は、現在の財団よりもイーサリアムコミュニティとより一致する別の組織を設立することかもしれない、と経験豊富なイーサリアム開発者ダンクラッド・フェイスト氏は提案する。同氏は、財団は現在ETH供給量の0.1％未満しか保有しておらず、価格暴落の影響を大きく受けないだろうと指摘する。
イーサリアムを救う方法：コミュニティは、イーサリアムと経済的に連携し、それに対して責任を負う組織を作る必要がある。 EFは現在、全ETHの0.1％未満しか保有していない。イーサリアムのステーキングや手数料収入は流れ込んでいない。 もしイーサリアムを元の軌道に戻したいなら… — Dankrad Feist (@dankrad) 2026年5月21日
イーサリアムを救う方法：コミュニティは、イーサリアムと経済的に連携し、それに対して責任を負う組織を作る必要がある。
EFは現在、全ETHの0.1％未満しか保有していない。イーサリアムのステーキングや手数料収入は流れ込んでいない。
もしイーサリアムを元の軌道に戻したいなら…
— Dankrad Feist (@dankrad) 2026年5月21日
ネットワークには、少なくとも10億ドル相当のETH資金でスタートし、「有能で戦う意志のあるリーダー」がいる新しい組織が必要である。また、ETH価格の上昇を推進する理事会も必要である。資金はステーキング収入の一部から賄われるべきである。
ETHは現在 2,120ドル で取引されており、過去24時間で 4.5% 上昇している。これはイランとの停戦によりほとんどの暗号資産が上昇したためである。
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イーサリアムのリーダーシップ危機：コミュニティは財団がETHを見捨てたと述べている
イーサリアム財団からの最近の著名な退任を受けて、財団に代わる新たな組織の必要性について議論が巻き起こっている。
一部では、財団がトークン保有者の苦境を見捨て、イデオロギーや共同体構造を追求していると非難する声もある。
イーサリアムのリーダーシップ危機は深刻化している。過去1年で主要メンバーが相次いで退任した後、コミュニティはイーサリアム財団の役割に疑問を抱き、トークン保有者の利益に沿った新組織の設立を提案する動きも出ている。
財団の最新の人事異動は2週間前だった。当社が報じたように、プロトコルチームを率いてきた3人の主要メンバーが退任した。2人は業界から完全に去り、残る1人は休職中とされる。この3人は過去10年にわたり、マージ、EIP-1559、ペクトラなどのアップグレードを推進し、ネットワークの開発に重要な役割を果たしてきた。
Moonrock Capitalの創業者であるサイモン・デディック氏は、退任のペースに警鐘を鳴らしている。同氏は、去っていった人物の中には「財団のただの従業員ではなく、財団そのものだった」人々がいると指摘する。
Moonrockは、Blockworks、Turtle Club、Inversionなどの暗号資産企業への初期投資家である。
デディック氏は次のように述べた。
同氏は、イーサリアムは製品よりも組織構造を優先する政治やイデオロギーによって脱線していると考えている。例として、Hyperliquidが最近完全希薄化後時価総額（FDV）でSolanaを逆転したことを挙げ、優れた製品が巨大なコミュニティを生み出せる証拠だと述べている。必ずしも草の根から始める必要はない。
イーサリアム財団は道を誤ったのか？
イーサリアム財団は本来の使命を放棄し、今ではイデオロギーの推進に夢中になっていると考える者もいる。その一人が、元Forbes記者で、暗号資産メディアブランドUnchainedを通じて主要な発言力を持つローラ・シン氏だ。
シン氏によれば、イーサリアムの「原罪」は、デンクンアップグレード以降、あらゆる行動でトークノミクスを考慮しなかったことにある。
イーサリアムは超音速マネーの概念で頂点に上り詰めたが、過去2年間で徐々にそこから離れ、共同体主義的なイデオロギーを優先するようになったとシン氏は考えている。
同氏は次のように述べた。
シン氏は、イデオロギーとトークノミクスは相互に排他的なものではなく、財団は両方を推進できると認めている。しかし、財団はトークン保有者を見捨て、世界的な善というイデオロギーを追求しており、最終的には、かつて財団に力を与えたコミュニティを失うことになるだろう。
シン氏はヴィタリック・ブテリンに警告を発した。同氏は、ブテリンがインターネット初期の頃、ドミナント企業が崩壊し忘れ去られた時代を覚えるには若すぎるかもしれないと述べている。イーサリアムもまた、大きすぎて潰れないというわけではない、と指摘する。
解決策は、現在の財団よりもイーサリアムコミュニティとより一致する別の組織を設立することかもしれない、と経験豊富なイーサリアム開発者ダンクラッド・フェイスト氏は提案する。同氏は、財団は現在ETH供給量の0.1％未満しか保有しておらず、価格暴落の影響を大きく受けないだろうと指摘する。
ネットワークには、少なくとも10億ドル相当のETH資金でスタートし、「有能で戦う意志のあるリーダー」がいる新しい組織が必要である。また、ETH価格の上昇を推進する理事会も必要である。資金はステーキング収入の一部から賄われるべきである。
ETHは現在 2,120ドル で取引されており、過去24時間で 4.5% 上昇している。これはイランとの停戦によりほとんどの暗号資産が上昇したためである。