最近プロジェクトが本当に作業をしているかどうかを見るよりも、まず国庫支出に注目している：お金がどこに使われているのか、誰が署名したのか、マイルストーンに合っているのか。最も怖いのは、「今月はエコシステム協力/市場拡大を推進します」といった一連の言葉とともに、ウォレットアドレスをひっくり返すと、すべてコンサルタントやBD、さまざまな「成長」サービスに支払われているだけで、成果はただのPPT一枚だけというケースだ。逆に、会議で激しく議論しているチームもあるが、外注、監査、開発のインセンティブごとに検収可能なものに対応しており、遅れてもきちんと説明し、使い残した予算も返却しているような場合は、私はむしろもう少し忍耐を持って続けたいと思う。今は皆、資金のレートに極端にこだわり、反転させるべきか泡沫を続けるべきかと喧嘩しているが、私には同じ論理が見える：誰が金と行動で感情に対抗しているのかを見ることだ。さもなければ、ただ物語を語って引き伸ばしているだけだ——もう黙る。