私はあるプロジェクトが本当に作業をしているかどうかを見るよりも、まずその国庫の資金の使い道を見る：ただ「マーケティングに大金を投じている」だけではなく、マイルストーンに合っているかどうかだ。例えば、マッチング/マーケットメイキングの仕組みをアップグレードする必要がある場合、その支出には監査、開発、人員、インフラなどの痕跡が見えるべきで、タイミングも遅れすぎないこと。最も怖いのは、毎回のアップデートが週報を書くようなもので、オンチェーンでは大きな資金移動だけが見えて、その後の展開が見えないこと。

最近、資金の金利が極端になっていて、グループ内では逆転を続けるかバブルを絞り続けるかで議論している。私の習慣はより慎重になることだ：このような時に、プロジェクト側がまだ熱狂を煽るために狂ったように資金を投じている一方で、製品やデータが追いついていない場合、要するに感情に乗じて命をつなぐだけになっている。逆に、資金を検証可能な成果に使えるなら、ペースが遅くても、手数料やガス代を明確にしていても、私はより時間を与えることを望む。初心者はこのようなストーリーの実現にレバレッジをかけて賭けるのは絶対に避けるべきだ。あまりにも苦しい。