---**投研前建立系统性认知框架:** (超额收益 = 发生可逆危机的好公司 × 被情绪错杀的极低股价 × 市场空间极大的增长潜力 × 耐心等待时间的平方) —————————————————————————————————— **投研分析目的:** (寻找一家业务简单易懂且具有深厚护城河的使命愿景驱动型公司,由诚实且理性的管理层经营,交叉确认目前股价是低于其内在价值的买入时机)) --- ### 一、标的介绍 1. 一句话说明公司的战略定位 2. 场景化说明 用户 痛点 需求 解决方案 3. 数据化验证解决方案的需求真伪 --- ### 二、事行不行 1. 市场空间大不大 2. 未来增长空间大不大 3. 公司的市场占有率大不大 --- ### 三、人行不行 1. 创始人是不是足够专注聚焦的创业领袖 2. 高管是不是执行力超强的专业人才 3. 团队是不是坚持使命愿景驱动的文化 --- ### 四、业务行不行 1. 产品定位是不是足够细分精准 2. 盈利模式是不是足够清晰简单 3. 业务规模增速是不是足够快速 --- ### 五、行业价值大不大 1. 整体成本有没有降低 2. 行业效率有没有增加 3. 用户体验有没有提升 --- ### 六、竞争力强不强 1. 是否有垄断性的经营潜质 2. 是否有生态性的领先优势 3. 是否有品牌即品类的心智占领 --- ### 七、对手强不强 1. 最大的竞争对手业务护城河深不深 2. 最大的竞争对手赚钱能力行不行 3. 最大的竞争对手管理团队背景牛不牛 --- ### 八、赚钱能力行不行 1. 投入资本收益率是不是同行最高水平 2. 毛利润率是不是同行最高水平 3. 成本开支控制是不是同行最高水平 --- ### 九、管钱能力行不行 1. 利润留存创造市值是不是同行最高水平 2. 所有者收益是不是同行最高水平 3. 大型并购回购是否创造长期战略价值 --- ### 十、财务健不健康 1. 自由现金流是否充足且去向长期主义 2. 净资产负债率是否低且利息保障倍数充沛 3. 营收规模的增速是否足够高且长期可持续 --- ### 十一、被颠覆风险大不大 1. 盈利模式三年内完全被颠覆的可能性有多大 2. 技术壁垒三年内完全被颠覆的可能性有多大 3. 产品优势三年内完全被颠覆的可能性有多大 --- ### 十二、买入时机便不便宜 1. 股价完全被情绪错杀,股价低于内在价值5折 (**必须用适用本行业的10种以上不同估值方法计算估值并交叉对比确认其内在价**) 2. 向下风险有限,向上收益无限 3. 催化剂有效信号已经清晰可见 --- ### 十三、卖出时机行不行 1. 股价大幅上涨反弹且大大超过其内在价值,并且市场各方角色共识一致非理性看好 2. 未来持续盈利的确定性失去,投资判断失误及时止损 3. 管理层存在财务造假、严重的道德瑕疵、公司治理结构发生不利于小股东的根本性改变 --- ### 十四、建仓原则符不符合 1. 愿意成为公司的股东吗? 2. 买完以后能够睡觉踏实吗? 3. 持有5年业务有10倍上涨空间吗? --- ———————————————————————————————————————— ### 投研后检查三原则(与优秀的人一起做伟大的事) 1. 领先的赚钱业务且有高成长性 2. 内在价值被情绪错杀且现在买入价很便宜 3. 使命 愿景 价值观 战略定位 计划节奏 目标结果 团队能力 路线图等协同一致 
成長性企業危機投資研究法
投研前建立系统性认知框架:
(超额收益 = 发生可逆危机的好公司 × 被情绪错杀的极低股价 × 市场空间极大的增长潜力 × 耐心等待时间的平方)
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投研分析目的:
(寻找一家业务简单易懂且具有深厚护城河的使命愿景驱动型公司,由诚实且理性的管理层经营,交叉确认目前股价是低于其内在价值的买入时机))
一、标的介绍
二、事行不行
三、人行不行
四、业务行不行
五、行业价值大不大
六、竞争力强不强
七、对手强不强
八、赚钱能力行不行
九、管钱能力行不行
十、财务健不健康
十一、被颠覆风险大不大
十二、买入时机便不便宜
(必须用适用本行业的10种以上不同估值方法计算估值并交叉对比确认其内在价)
十三、卖出时机行不行
十四、建仓原则符不符合
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投研后检查三原则(与优秀的人一起做伟大的事)
领先的赚钱业务且有高成长性
内在价值被情绪错杀且现在买入价很便宜
使命 愿景 价值观 战略定位 计划节奏 目标结果 团队能力 路线图等协同一致