Integration von Spieltheorie in ein Layer-1-Wirtschaftsmodell

Erweitert7/2/2024, 8:18:24 AM
Dieser Artikel stellt vor, wie Tabichain die Spieltheorie in ihrer Tokenökonomie nutzt und sich dabei auf das Curve War/ve-Modell bezieht. Durch die Abstimmung in der Community wird die Mittelzuweisung des Projekts bestimmt, wobei Dezentralisierung und die Verteilung der Macht betont werden. Darüber hinaus integriert das Modell Elemente von niederländischen Auktionen und POW-Preismodellen, um ein Gleichgewicht und eine strategische Beteiligung der Stakeholder sicherzustellen.

Erklärung der Tabi Tokenomics und unserer einzigartigen Node-Verkaufsstrategie

Das Jahr 2024 wird weitgehend als Teil des Bullenlaufs in diesem Zyklus anerkannt, jedoch gibt es keine neuen strukturellen Erzählungen auf dem Markt, abgesehen vom Aufstieg der Meme-Coins. Dies ist größtenteils auf einen Mangel an Marktinnovationen zurückzuführen, mit wiederholten Erzählungen, wiederholten "Spielen" und sogar wiederholten Akteuren auf dem Markt.

In letzter Zeit haben viele degen Freunde begonnen, Aufmerksamkeit auf Tabi's Tokenomics zu richten, und es gab unzählige Fragen in der Community über Tabi. Ich denke, es ist notwendig, unseren vollständigen Gedankengang und unsere Überlegungen zu teilen, was wir erreichen wollen und warum wir es tun.

Ich hoffe, dass dieser Artikel dazu beitragen kann, die Fragen der Community schnell zu beantworten, während er auch die Logik und das Design hinter unserer bevorstehenden Knotenverkaufsstruktur erklärt und warum sie sich auch von anderen unterscheidet.

Tabi Economics Inspiriert von Curves Mechanismus

Curve revolutionierte den Stablecoin-Markt mit seinem Bestechungsmechanismus, der Angebot und Nachfrage ausgleicht. Projekte belohnen Benutzer für ihre Stimmen, die dann die Zuverlässigkeit, APY und Risiken des Projekts oder Protokolls bewerten.

Anwendung im Spieleverlag (und darüber hinaus)


Aktuell haben Chains und Apps isolierte Beziehungen. Zusammenarbeit und Partnerschaften bei Gaming Chains werden durch Geschäftsinteressen vorangetrieben, ohne wirtschaftliche Anreize. Zuschüsse werden oft subjektiv zugeteilt und von Faktoren wie beeinflusst:

  • Beziehungen: Persönliche Verbindungen zwischen Gründern und BDs.
  • Einstellungen: BDs bevorzugen bestimmte Spielarten.
  • Planung: Überschneidende Projekte innerhalb eines kurzen Zeitraums.

Die Gaming-Branche ist voller Erfolgsgeschichten von von der Community getriebenen Spielen wie Stardew Valley und Kenshi, was beweist, dass die Wahl der Community ein entscheidendes Element dafür ist.

Fazit

Unser Modell integriert wirtschaftliche Anreize und communitygesteuerte Entscheidungen und gewährleistet damit ein ausgewogenes und faires Ökosystem.

Wie unterscheiden wir uns?

Auf noch nie dagewesene Weise integrieren wir die Essenz der Curve Wars in Tabi, in eine Kette selbst. Bevor ein Spiel startet, muss es sich präsentieren und seine Community-Belohnungen umreißen. VeTabi-Inhaber würden dann über die verschiedenen Projekte abstimmen, um Qualität, Belohnungen und Risiken auszubalancieren. Projekte, die höher eingestuft sind, erhalten größere Unterstützung der Gemeinschaft und VeTabi-Allokationsbelohnungen, ähnlich wie bei einem 'Zuschuss'. Wichtig ist, dass dies kollektiv von der Gemeinschaft entschieden wird und nicht einfach von der Stiftung.

Vorteile

  1. Ausrichtung der Chain- und App-Ebenen: Echte Unterstützung von der Basis- bis zur Anwendungsebene.
  2. Kostensenkung und Effizienz: Reduzierung des Bedarfs an großen BD-Teams. Derzeit verfügen Chains über umfangreiche BD-Teams, die hohe Kosten und Ineffizienzen verursachen.
  3. Dezentrale Entscheidungsfindung: Die Community entscheidet, wer Unterstützung erhält, wobei alle Aktionen on-chain durchgeführt werden und ein direktes Eingreifen des Teams überflüssig wird.
  4. Echte Nutzerbindung: Im Gegensatz zu Web3-Quest-Plattformen, die oberflächlichen Traffic bieten, bringt dieses Modell echte Nutzer zu den Projekten.
  5. Hoher Burggraben vom Super-Flywheel-Effekt: Nachhaltiges und wachsendes Community-Engagement stärkt das Ökosystem.

Zusätzliche Gedanken

Betrachtung von Pinduoduo und Alibaba:

  • PDD's Strategie: Andere E-Commerce-Plattformen durch signifikante Senkung der Einstiegshürden stören.
  • Alibabas Modell: Verwaltet eine große Anzahl von SKUs (Stock Keeping Unit) effizient über Drittanbieter, was trotz des Verzichts auf etwas Effizienz ein breites Produktsortiment bietet und frühzeitig Kostenvorteile erhält.

Durch die Integration dieser Prinzipien strebt Tabi danach, ein dynamischeres, faires und engagierteres Ökosystem zu fördern.

Wie Pinduoduo es macht

PDD startet nicht mit einer Vielzahl von SKUs. Sie konzentrieren sich auf 1.000 SKUs und machen sie äußerst erschwinglich. Wie? Sie beschäftigen Tausende von Mitarbeitern, um die Lieferketten zu optimieren, die direkt mit den Herstellern verbunden sind. PDDs Strategie konzentriert den gesamten Verkehr auf diese 1.000 SKUs, wodurch jedes Produkt zu einem Artikel mit hohem Volumen wird. Einige Partner akzeptieren sogar Verluste, um mit PDD zusammenzuarbeiten, aufgrund der immensen Exposition, die sie bieten.

Unser Ansatz

Wir zielen darauf ab, Kosten zu senken, die Effizienz zu verbessern und die dezentrale Entscheidungsfindung zu fördern, die das Prinzip "vom Volk für das Volk" wirklich verkörpert.

Referenzmodelle


Niederländische Auktionen und PoW-Preisgestaltung:

  • Gala hat den Verkauf von Knotenpunkten pioniert, bei dem frühe Teilnehmer von niedrigeren Kosten profitierten und spätere mehr zahlten, wobei letztere oft Geld verloren. Trotz dieses veralteten Modells von 2020 nutzen einige Projekte es immer noch.

Marktmüdigkeit

Bis 2024 haben zahlreiche Projekte diesem Modell gefolgt, was auf Marktrationalität hindeutet. Das eigentliche Problem ist die Marktmüdigkeit mit diesen wiederkehrenden Themen, nicht ein Mangel an Mitteln, der zu enttäuschenden Ergebnissen führt.

Tabis Strategie

Durch die Integration der Mechanik von Curve ermöglicht Tabi Spielen, ihren Fall darzustellen und die Community zu belohnen. VeTabi-Inhaber stimmen basierend auf der Projektqualität, Belohnungen und Risikobewertung ab. Top-Projekte erhalten die Unterstützung der Community und eine VeTabi-Zuweisung, die von der Community und nicht ausschließlich von der Stiftung entschieden wird. Dies führt Anreize zusammen und fördert echte Nutzerbeteiligung, was ein robustes und effizientes Ökosystem gewährleistet.

Tabis einzigartiger Ansatz

Basierend auf niederländischen Auktionen und PoW-Modellen

Seit 2013 bin ich am BTC-Mining beteiligt. Mit jeder neuen Generation von Mining-Rigs würde die erhöhte Hash-Leistung ältere Maschinen übertreffen. Wenn Sie nicht aufrüsten würden, würden Sie zurückbleiben. Infolgedessen übersteigt die Marktnachfrage oft das Angebot, was die Menschen dazu veranlasst, über dem offiziellen Preis zu zahlen, um von einer höheren Hash-Leistung und mehr BTC-Belohnungen zu profitieren. Dies zeigt, wie Marktdynamik Angebot und Nachfrage diktiert.

Tabis Modell

Inspiriert von PoW-Mining orientiert sich unser Modell stärker an wirtschaftlichen Grundsätzen. Im Gegensatz dazu, dass nur frühe Käufer enorme Gewinne erzielen, während Nachzügler Verluste erleiden, begrenzt unser Ansatz solche offensichtlichen Unterschiede. Die heutigen Benutzer werden durch Marktzyklen geschult, und dieses Modell ist nicht mehr tragfähig. Das traditionelle System nutzt FOMO aus, ohne wesentliche Vorteile zu bieten.

Kernlogik

  • Frühe Benutzer: Höhere Kosten = Mehr Token
  • Mittelfristige Benutzer: Moderate Kosten = Moderate Tokens
  • Späte Benutzer: Geringere Kosten = Weniger Token

Dieses System gewährleistet Ausgewogenheit und fairen Wettbewerb, ohne absolute Verlierer.

Ursprüngliches Knotenlevelsystem


Im Gegensatz zu Gala und Xai, die sich nur im Preis, nicht aber in der Leistung unterscheiden, unterscheidet unser Modell Knoten nach Leistung. Benutzer werden immer schlauer; sie als Narren zu behandeln, wird sich nur gegen uns richten. Unser innovativer Ansatz nutzt den Super-Fliehkräfteffekt, um einen hohen Burggraben zu schaffen, der nachhaltiges Wachstum und Effizienz fördert.

Warum Knotenebenen einführen?

In Modellen wie Gala und Xai profitieren frühe Benutzer von niedrigen Kosten und enormen Vorteilen, was zu Problemen führt, wie Benutzer kontinuierlich abbauen und verkaufen, was letztendlich die Motivation für neue Benutzer, Tokens zu kaufen und einen Anteil an der Gemeinschaft zu haben, erschöpft. In letzter Zeit haben wir viele neue Knotenprojekte scheitern sehen, dieses Problem anzugehen. Wer wird die späteren Knoten kaufen und warum?

Tabis Lösung


Tabi-Node-Verkäufe sind in fünf Stufen unterteilt, wobei jede Stufe Vorteile gegenüber der vorherigen bietet. Die Hauptinnovation besteht jedoch darin, dass Tabi-Knoten aktualisiert werden können!

Der Upgrade-Mechanismus

Benutzer verdienen veTabi, indem sie Tabis Knoten betreiben, für Belohnungen stimmen und sich in Ökosystemprojekten engagieren, die ihren Knotenlevel steigern. Dies integriert Benutzer in das Ökosystem, indem es die Kette und Anwendungsschichten kombiniert.

Beispiel: Gaming Workflow

  1. Um mehr veTabi (Belohnungen) zu verdienen, spielen Benutzer Spiele, um Erfahrungen zu sammeln.
  2. Dies aktualisiert ihre Knoten, erhöht die Hash-Leistung und das Verdienstpotenzial.
  3. Spiele gewinnen Benutzer und Einnahmen, ziehen Börsen und mehr Web3-Benutzer an.
  4. Der Wert der frühzeitigen veTabi-Abstimmungsbelohnungen steigt, was mehr Benutzer und Projekte anzieht und einen positiven Rückkopplungseffekt erzeugt.
  5. Dieser Schwungrad-Effekt stärkt Gates Einfluss auf die Spieleveröffentlichung.

Inspiriert von Canto

Derzeit nutzen die meisten Layer 1 Chains Anwendungsebenen aus, obwohl alle Layer 1-Einnahmen von Ökosystembenutzern stammen, die mit der Anwendungsebene interagieren. Tabi, inspiriert von Canto, teilt die Gas-Einnahmen mit Anwendungsentwicklern und schafft so mehr Einnahmequellen (Geschäftseinnahmen + Belohnungen für Community-Abstimmungen + Gas-Renditen).

Symbiotische Beziehung

Jeder weiß, dass 80% der Einnahmen der meisten Spiele von 20% der Spieler stammen und diese Spieler die „Wale“ sind, die jedes Spiel haben möchte. Tabis Knotendesign ist im Wesentlichen eine höhere Reflexion dieses Phänomens, mit 200K Knotenbesitzern als Beitragenden oder Spielern.

Tabi ermutigt Spieleentwickler, verschiedenen Belohnungen an Besitzer von verschiedenen Knotenleveln gemäß ihres Projekttyps zu geben. Dies entspricht der Umwandlung der frühen Vermögensinhaber von Tabi, die Teil des üblichen Kaltstartproblems sind, in eine 'Wal'-Gemeinschaft von Spielern für Spiele. Auf diese Weise wird eine bindende Beziehung zwischen den Spieleentwicklern und ihren Spielern aufgebaut, die langfristig nachhaltig ist.

Abgesehen davon werden wir auf der Grundlage unserer Tokenomics in Zukunft in der Lage sein, Entwickler für unser Ökosystem zu gewinnen und zu führen, und Protokolle, die Convex ähneln, werden langsam entstehen. Dazu gehört auch unser eigenes, inkubiertes Projekt Mundus, das ein wichtiger Teil der Gaming-Infrastruktur auf Tabi sein wird. Ähnlich wie Roblox wird Mundus als Mittelschicht dienen, die es den Nutzern ermöglicht, dort schnell ihre eigenen Minispiele zu entwickeln und so unsere eigene UGC-Entwicklergemeinschaft zu schaffen.

Ich habe über den Kerngraben von Layer 1 nachgedacht. Ist es Geschwindigkeit, Dezentralisierung oder Kosten? Es gibt unterschiedliche Meinungen, aber unsere Priorität sind Entwickler. Wir haben darüber nachgedacht und bieten größere kommerzielle Möglichkeiten, ein benutzerfreundliches PolyVM für Web2-Entwickler sowie eine durchdachte Umsatzstruktur und Benutzerpfade an.

Tabi ist auf zukünftige Massenadoption vorbereitet.

Verzichtserklärung:

  1. Dieser Artikel stammt aus [GateXAVIER LLEE]. Alle Urheberrechte gehören dem Originalautor [XAVIER LEE]. Sollten Einwände gegen diesen Nachdruck bestehen, wenden Sie sich bitte an die Gate LearnTeam und sie werden es umgehend bearbeiten.
  2. Haftungsausschluss: Die Ansichten und Meinungen, die in diesem Artikel zum Ausdruck gebracht werden, sind ausschließlich die des Autors und stellen keine Anlageberatung dar.
  3. Übersetzungen des Artikels in andere Sprachen werden vom Gate Learn-Team durchgeführt. Sofern nicht anders angegeben, ist das Kopieren, Verteilen oder Plagiieren der übersetzten Artikel verboten.

Integration von Spieltheorie in ein Layer-1-Wirtschaftsmodell

Erweitert7/2/2024, 8:18:24 AM
Dieser Artikel stellt vor, wie Tabichain die Spieltheorie in ihrer Tokenökonomie nutzt und sich dabei auf das Curve War/ve-Modell bezieht. Durch die Abstimmung in der Community wird die Mittelzuweisung des Projekts bestimmt, wobei Dezentralisierung und die Verteilung der Macht betont werden. Darüber hinaus integriert das Modell Elemente von niederländischen Auktionen und POW-Preismodellen, um ein Gleichgewicht und eine strategische Beteiligung der Stakeholder sicherzustellen.

Erklärung der Tabi Tokenomics und unserer einzigartigen Node-Verkaufsstrategie

Das Jahr 2024 wird weitgehend als Teil des Bullenlaufs in diesem Zyklus anerkannt, jedoch gibt es keine neuen strukturellen Erzählungen auf dem Markt, abgesehen vom Aufstieg der Meme-Coins. Dies ist größtenteils auf einen Mangel an Marktinnovationen zurückzuführen, mit wiederholten Erzählungen, wiederholten "Spielen" und sogar wiederholten Akteuren auf dem Markt.

In letzter Zeit haben viele degen Freunde begonnen, Aufmerksamkeit auf Tabi's Tokenomics zu richten, und es gab unzählige Fragen in der Community über Tabi. Ich denke, es ist notwendig, unseren vollständigen Gedankengang und unsere Überlegungen zu teilen, was wir erreichen wollen und warum wir es tun.

Ich hoffe, dass dieser Artikel dazu beitragen kann, die Fragen der Community schnell zu beantworten, während er auch die Logik und das Design hinter unserer bevorstehenden Knotenverkaufsstruktur erklärt und warum sie sich auch von anderen unterscheidet.

Tabi Economics Inspiriert von Curves Mechanismus

Curve revolutionierte den Stablecoin-Markt mit seinem Bestechungsmechanismus, der Angebot und Nachfrage ausgleicht. Projekte belohnen Benutzer für ihre Stimmen, die dann die Zuverlässigkeit, APY und Risiken des Projekts oder Protokolls bewerten.

Anwendung im Spieleverlag (und darüber hinaus)


Aktuell haben Chains und Apps isolierte Beziehungen. Zusammenarbeit und Partnerschaften bei Gaming Chains werden durch Geschäftsinteressen vorangetrieben, ohne wirtschaftliche Anreize. Zuschüsse werden oft subjektiv zugeteilt und von Faktoren wie beeinflusst:

  • Beziehungen: Persönliche Verbindungen zwischen Gründern und BDs.
  • Einstellungen: BDs bevorzugen bestimmte Spielarten.
  • Planung: Überschneidende Projekte innerhalb eines kurzen Zeitraums.

Die Gaming-Branche ist voller Erfolgsgeschichten von von der Community getriebenen Spielen wie Stardew Valley und Kenshi, was beweist, dass die Wahl der Community ein entscheidendes Element dafür ist.

Fazit

Unser Modell integriert wirtschaftliche Anreize und communitygesteuerte Entscheidungen und gewährleistet damit ein ausgewogenes und faires Ökosystem.

Wie unterscheiden wir uns?

Auf noch nie dagewesene Weise integrieren wir die Essenz der Curve Wars in Tabi, in eine Kette selbst. Bevor ein Spiel startet, muss es sich präsentieren und seine Community-Belohnungen umreißen. VeTabi-Inhaber würden dann über die verschiedenen Projekte abstimmen, um Qualität, Belohnungen und Risiken auszubalancieren. Projekte, die höher eingestuft sind, erhalten größere Unterstützung der Gemeinschaft und VeTabi-Allokationsbelohnungen, ähnlich wie bei einem 'Zuschuss'. Wichtig ist, dass dies kollektiv von der Gemeinschaft entschieden wird und nicht einfach von der Stiftung.

Vorteile

  1. Ausrichtung der Chain- und App-Ebenen: Echte Unterstützung von der Basis- bis zur Anwendungsebene.
  2. Kostensenkung und Effizienz: Reduzierung des Bedarfs an großen BD-Teams. Derzeit verfügen Chains über umfangreiche BD-Teams, die hohe Kosten und Ineffizienzen verursachen.
  3. Dezentrale Entscheidungsfindung: Die Community entscheidet, wer Unterstützung erhält, wobei alle Aktionen on-chain durchgeführt werden und ein direktes Eingreifen des Teams überflüssig wird.
  4. Echte Nutzerbindung: Im Gegensatz zu Web3-Quest-Plattformen, die oberflächlichen Traffic bieten, bringt dieses Modell echte Nutzer zu den Projekten.
  5. Hoher Burggraben vom Super-Flywheel-Effekt: Nachhaltiges und wachsendes Community-Engagement stärkt das Ökosystem.

Zusätzliche Gedanken

Betrachtung von Pinduoduo und Alibaba:

  • PDD's Strategie: Andere E-Commerce-Plattformen durch signifikante Senkung der Einstiegshürden stören.
  • Alibabas Modell: Verwaltet eine große Anzahl von SKUs (Stock Keeping Unit) effizient über Drittanbieter, was trotz des Verzichts auf etwas Effizienz ein breites Produktsortiment bietet und frühzeitig Kostenvorteile erhält.

Durch die Integration dieser Prinzipien strebt Tabi danach, ein dynamischeres, faires und engagierteres Ökosystem zu fördern.

Wie Pinduoduo es macht

PDD startet nicht mit einer Vielzahl von SKUs. Sie konzentrieren sich auf 1.000 SKUs und machen sie äußerst erschwinglich. Wie? Sie beschäftigen Tausende von Mitarbeitern, um die Lieferketten zu optimieren, die direkt mit den Herstellern verbunden sind. PDDs Strategie konzentriert den gesamten Verkehr auf diese 1.000 SKUs, wodurch jedes Produkt zu einem Artikel mit hohem Volumen wird. Einige Partner akzeptieren sogar Verluste, um mit PDD zusammenzuarbeiten, aufgrund der immensen Exposition, die sie bieten.

Unser Ansatz

Wir zielen darauf ab, Kosten zu senken, die Effizienz zu verbessern und die dezentrale Entscheidungsfindung zu fördern, die das Prinzip "vom Volk für das Volk" wirklich verkörpert.

Referenzmodelle


Niederländische Auktionen und PoW-Preisgestaltung:

  • Gala hat den Verkauf von Knotenpunkten pioniert, bei dem frühe Teilnehmer von niedrigeren Kosten profitierten und spätere mehr zahlten, wobei letztere oft Geld verloren. Trotz dieses veralteten Modells von 2020 nutzen einige Projekte es immer noch.

Marktmüdigkeit

Bis 2024 haben zahlreiche Projekte diesem Modell gefolgt, was auf Marktrationalität hindeutet. Das eigentliche Problem ist die Marktmüdigkeit mit diesen wiederkehrenden Themen, nicht ein Mangel an Mitteln, der zu enttäuschenden Ergebnissen führt.

Tabis Strategie

Durch die Integration der Mechanik von Curve ermöglicht Tabi Spielen, ihren Fall darzustellen und die Community zu belohnen. VeTabi-Inhaber stimmen basierend auf der Projektqualität, Belohnungen und Risikobewertung ab. Top-Projekte erhalten die Unterstützung der Community und eine VeTabi-Zuweisung, die von der Community und nicht ausschließlich von der Stiftung entschieden wird. Dies führt Anreize zusammen und fördert echte Nutzerbeteiligung, was ein robustes und effizientes Ökosystem gewährleistet.

Tabis einzigartiger Ansatz

Basierend auf niederländischen Auktionen und PoW-Modellen

Seit 2013 bin ich am BTC-Mining beteiligt. Mit jeder neuen Generation von Mining-Rigs würde die erhöhte Hash-Leistung ältere Maschinen übertreffen. Wenn Sie nicht aufrüsten würden, würden Sie zurückbleiben. Infolgedessen übersteigt die Marktnachfrage oft das Angebot, was die Menschen dazu veranlasst, über dem offiziellen Preis zu zahlen, um von einer höheren Hash-Leistung und mehr BTC-Belohnungen zu profitieren. Dies zeigt, wie Marktdynamik Angebot und Nachfrage diktiert.

Tabis Modell

Inspiriert von PoW-Mining orientiert sich unser Modell stärker an wirtschaftlichen Grundsätzen. Im Gegensatz dazu, dass nur frühe Käufer enorme Gewinne erzielen, während Nachzügler Verluste erleiden, begrenzt unser Ansatz solche offensichtlichen Unterschiede. Die heutigen Benutzer werden durch Marktzyklen geschult, und dieses Modell ist nicht mehr tragfähig. Das traditionelle System nutzt FOMO aus, ohne wesentliche Vorteile zu bieten.

Kernlogik

  • Frühe Benutzer: Höhere Kosten = Mehr Token
  • Mittelfristige Benutzer: Moderate Kosten = Moderate Tokens
  • Späte Benutzer: Geringere Kosten = Weniger Token

Dieses System gewährleistet Ausgewogenheit und fairen Wettbewerb, ohne absolute Verlierer.

Ursprüngliches Knotenlevelsystem


Im Gegensatz zu Gala und Xai, die sich nur im Preis, nicht aber in der Leistung unterscheiden, unterscheidet unser Modell Knoten nach Leistung. Benutzer werden immer schlauer; sie als Narren zu behandeln, wird sich nur gegen uns richten. Unser innovativer Ansatz nutzt den Super-Fliehkräfteffekt, um einen hohen Burggraben zu schaffen, der nachhaltiges Wachstum und Effizienz fördert.

Warum Knotenebenen einführen?

In Modellen wie Gala und Xai profitieren frühe Benutzer von niedrigen Kosten und enormen Vorteilen, was zu Problemen führt, wie Benutzer kontinuierlich abbauen und verkaufen, was letztendlich die Motivation für neue Benutzer, Tokens zu kaufen und einen Anteil an der Gemeinschaft zu haben, erschöpft. In letzter Zeit haben wir viele neue Knotenprojekte scheitern sehen, dieses Problem anzugehen. Wer wird die späteren Knoten kaufen und warum?

Tabis Lösung


Tabi-Node-Verkäufe sind in fünf Stufen unterteilt, wobei jede Stufe Vorteile gegenüber der vorherigen bietet. Die Hauptinnovation besteht jedoch darin, dass Tabi-Knoten aktualisiert werden können!

Der Upgrade-Mechanismus

Benutzer verdienen veTabi, indem sie Tabis Knoten betreiben, für Belohnungen stimmen und sich in Ökosystemprojekten engagieren, die ihren Knotenlevel steigern. Dies integriert Benutzer in das Ökosystem, indem es die Kette und Anwendungsschichten kombiniert.

Beispiel: Gaming Workflow

  1. Um mehr veTabi (Belohnungen) zu verdienen, spielen Benutzer Spiele, um Erfahrungen zu sammeln.
  2. Dies aktualisiert ihre Knoten, erhöht die Hash-Leistung und das Verdienstpotenzial.
  3. Spiele gewinnen Benutzer und Einnahmen, ziehen Börsen und mehr Web3-Benutzer an.
  4. Der Wert der frühzeitigen veTabi-Abstimmungsbelohnungen steigt, was mehr Benutzer und Projekte anzieht und einen positiven Rückkopplungseffekt erzeugt.
  5. Dieser Schwungrad-Effekt stärkt Gates Einfluss auf die Spieleveröffentlichung.

Inspiriert von Canto

Derzeit nutzen die meisten Layer 1 Chains Anwendungsebenen aus, obwohl alle Layer 1-Einnahmen von Ökosystembenutzern stammen, die mit der Anwendungsebene interagieren. Tabi, inspiriert von Canto, teilt die Gas-Einnahmen mit Anwendungsentwicklern und schafft so mehr Einnahmequellen (Geschäftseinnahmen + Belohnungen für Community-Abstimmungen + Gas-Renditen).

Symbiotische Beziehung

Jeder weiß, dass 80% der Einnahmen der meisten Spiele von 20% der Spieler stammen und diese Spieler die „Wale“ sind, die jedes Spiel haben möchte. Tabis Knotendesign ist im Wesentlichen eine höhere Reflexion dieses Phänomens, mit 200K Knotenbesitzern als Beitragenden oder Spielern.

Tabi ermutigt Spieleentwickler, verschiedenen Belohnungen an Besitzer von verschiedenen Knotenleveln gemäß ihres Projekttyps zu geben. Dies entspricht der Umwandlung der frühen Vermögensinhaber von Tabi, die Teil des üblichen Kaltstartproblems sind, in eine 'Wal'-Gemeinschaft von Spielern für Spiele. Auf diese Weise wird eine bindende Beziehung zwischen den Spieleentwicklern und ihren Spielern aufgebaut, die langfristig nachhaltig ist.

Abgesehen davon werden wir auf der Grundlage unserer Tokenomics in Zukunft in der Lage sein, Entwickler für unser Ökosystem zu gewinnen und zu führen, und Protokolle, die Convex ähneln, werden langsam entstehen. Dazu gehört auch unser eigenes, inkubiertes Projekt Mundus, das ein wichtiger Teil der Gaming-Infrastruktur auf Tabi sein wird. Ähnlich wie Roblox wird Mundus als Mittelschicht dienen, die es den Nutzern ermöglicht, dort schnell ihre eigenen Minispiele zu entwickeln und so unsere eigene UGC-Entwicklergemeinschaft zu schaffen.

Ich habe über den Kerngraben von Layer 1 nachgedacht. Ist es Geschwindigkeit, Dezentralisierung oder Kosten? Es gibt unterschiedliche Meinungen, aber unsere Priorität sind Entwickler. Wir haben darüber nachgedacht und bieten größere kommerzielle Möglichkeiten, ein benutzerfreundliches PolyVM für Web2-Entwickler sowie eine durchdachte Umsatzstruktur und Benutzerpfade an.

Tabi ist auf zukünftige Massenadoption vorbereitet.

Verzichtserklärung:

  1. Dieser Artikel stammt aus [GateXAVIER LLEE]. Alle Urheberrechte gehören dem Originalautor [XAVIER LEE]. Sollten Einwände gegen diesen Nachdruck bestehen, wenden Sie sich bitte an die Gate LearnTeam und sie werden es umgehend bearbeiten.
  2. Haftungsausschluss: Die Ansichten und Meinungen, die in diesem Artikel zum Ausdruck gebracht werden, sind ausschließlich die des Autors und stellen keine Anlageberatung dar.
  3. Übersetzungen des Artikels in andere Sprachen werden vom Gate Learn-Team durchgeführt. Sofern nicht anders angegeben, ist das Kopieren, Verteilen oder Plagiieren der übersetzten Artikel verboten.
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