#Dr.Han牛津辩论社演讲

Memulai Sendirian Terdengar Berani, tetapi Di Situlah Bagian Sulit Dimulai

Saat pertama kali mendengar pidato ini, saya berhenti dan berpikir sejenak. Karena semua orang berkata, “Bangun tim, mulai dengan skala besar, mulai dengan kuat.” Dr. Han berdiri dan mengatakan hal sebaliknya: Mulailah sendirian.

Dalam pidatonya di Oxford Union yang berjudul “Mulailah Sendirian,” ia menceritakan perjalanan hidupnya selama 13 tahun. Perjalanan yang dimulai dengan kerugian saat berdagang melalui forum online. Perjalanan yang dimulai bukan dengan modal, melainkan dengan coba-coba. Bagian yang terasa nyata bagi saya adalah ini. Ia tidak menceritakannya sebagai kisah sukses. Ia menceritakannya seperti, “Saya rugi, saya belajar, saya terus melangkah.” Itulah sebabnya saya menanggapinya dengan serius.

Di dalam pidato itu ada satu gagasan yang menurut saya layak benar-benar menjadi fokus: Bos + AI.

Maknanya sederhana. Jangan jadikan AI sebagai bos. Jadikan ia asisten. Anda yang memutuskan, menentukan arah, dan bertanggung jawab. AI membantu Anda bekerja lebih cepat, membuat draf awal, dan merangkum riset. Namun, AI tidak menjawab pertanyaan “apa yang harus kita lakukan?” untuk Anda. Dan memang seharusnya tidak. Karena begitu AI melakukannya, pekerjaan itu tidak lagi menjadi milik Anda.

Saat ini, memulai sendirian tampak lebih mudah di atas kertas. Membuat situs, menyusun draf produk, memeriksa pasar, merapikan teks... Semua itu bisa dilakukan dalam hitungan jam. Pekerjaan yang dulu membutuhkan waktu berhari-hari bagi sebuah tim kini bisa diselesaikan satu orang dalam satu malam. Itu benar.

Namun, inilah bagian yang aneh: Memulai jadi lebih mudah, tetapi bertahan hidup jadi lebih sulit. Karena semua orang punya perangkat yang sama. Semua orang bergerak cepat. Semua orang menghasilkan sesuatu. Semua orang berkata, “Saya membuatnya dengan AI.” Jadi, dari mana kesenjangan itu berasal? Menurut saya, kesenjangan itu bukan berasal dari kecepatan. Melainkan dari pilihan.

Coba pikirkan begini. AI memberi Anda sepuluh ide. Semuanya tampak masuk akal. Mana yang akan Anda pilih? Mana yang akan Anda tinggalkan? Klien mana yang akan Anda tolak? Kapan Anda akan berhenti, dan kapan Anda akan terus melangkah? AI tidak menyelesaikan semua itu untuk Anda. Dan itu hal yang baik. Karena pekerjaan justru ditentukan oleh keputusan-keputusan tersebut.

Untuk menjawab pertanyaan dalam kampanye ini: Inovasi, pilihan, atau kecepatan eksekusi?

Inovasi diperlukan, atau Anda tidak punya keunggulan. Namun, saat ini inovasi sangat cepat ditiru. Apa yang baru minggu ini akan berada di tangan semua orang minggu depan. Jadi, inovasi saja tidak cukup.

Kecepatan eksekusi juga diperlukan. Namun, kini semua orang bisa mendapatkannya. Semua orang bisa menghasilkan sesuatu dengan cepat. Saat semua orang cepat, kecepatan bukan lagi keunggulan. Kecepatan menjadi hal biasa.

Bagi saya, yang paling penting adalah pilihan. Karena bergerak cepat ke arah yang salah lebih merugikan daripada bergerak lambat ke arah yang benar. Mengerahkan upaya untuk klien yang salah, produk yang salah, pada waktu yang salah, itulah yang paling menyakitkan. AI memberi Anda kecepatan, tetapi jika arahnya salah, kecepatan itu hanya membawa Anda lebih cepat ke tempat yang salah. Itulah sebabnya saya memilih pilihan.

Ada juga pertanyaan tentang tim. “Mulailah sendirian” bukan berarti “tetaplah sendirian.” Dr. Han juga mengatakan hal ini. Memulai sendirian bukan berarti Anda harus terus sendirian. AI tidak menggantikan tim. AI tidak memberi Anda kepercayaan, kesamaan bahasa, atau kebiasaan bekerja bersama. Orang yang memulai sendirian tetap harus belajar cara melibatkan orang yang tepat pada waktu yang tepat. Tanpa itu, lama-kelamaan Anda akan mencoba menanggung semuanya sendirian dan kelelahan. Saya sering melihat hal ini terjadi di sekitar saya.

Dan satu hal lagi, terus terang saja: Terlalu bergantung pada AI menumpulkan penilaian Anda sendiri. Jika Anda menerima semua jawaban darinya, lama-kelamaan Anda lupa bagaimana mengatakan, “Menurut saya.” Anda mulai berkata, “Kata AI begitu.” Itulah posisi paling berisiko dalam bisnis. Karena AI berbicara berdasarkan data masa lalu. Pekerjaan Anda sering kali berkaitan dengan membangun sesuatu yang belum pernah ada sebelumnya. Anda tidak bisa membangun masa depan hanya dengan melihat ke belakang.

Jadi, apakah memulai bisnis sendirian lebih mudah di era AI?

Untuk memulai, ya, lebih mudah. Untuk bertahan, tidak, lebih sulit. Biaya untuk memulai menurun, persaingan meningkat. Semua orang bisa memulai, tetapi hanya sedikit yang bisa terus melangkah. Hal yang membedakan mereka yang terus melangkah jarang sekali berupa teknologi. Melainkan kualitas pilihan, disiplin, dan kepercayaan. Ketiganya tidak bisa dibeli dengan AI. Semuanya harus diraih sendiri, seiring waktu, melalui kesalahan.

Pelajaran yang saya ambil dari pidato ini adalah: Jangan takut memulai sendirian, tetapi jangan menganggap tetap sendirian sebagai lambang kebanggaan. Gunakan AI, tetapi jangan serahkan kursi bos kepadanya. Bergeraklah cepat, tetapi sering-seringlah memeriksa arah Anda. Cobalah hal-hal baru, tetapi berikan perhatian terbesar pada pilihan Anda.

Jika saya harus memulai dari nol hari ini, langkah pertama saya bukan meminta ide kepada AI. Langkah pertama saya adalah menjawab dengan jujur pertanyaan ini: “Masalah apa yang ingin saya selesaikan, untuk siapa, dan mengapa?” Jika jawabannya jelas, AI sangat membantu. Jika jawabannya tidak jelas, AI hanya menambah kebisingan.

Kisah Dr. Han mengingatkan saya akan hal ini. Tiga belas tahun, perjalanan yang dimulai dengan kerugian. Bukan ditempuh dengan kata-kata besar, melainkan dengan satu pilihan kecil setiap hari. Menurut saya, itulah pesan sebenarnya dari pidato tersebut: Anda tidak perlu memulai dengan skala besar. Anda perlu memulai dengan benar, memilih dengan bijak, dan terus melangkah tanpa menyerah. AI berjalan bersama Anda dalam perjalanan itu. AI tidak menjalaninya untuk Anda.

#WCTCS9
#ShareWeekly
$GT $AKE $XAUUSD $XAGUSD $AMD