Bagaimana Proyek Web3 Mencapai Pembangunan Berkelanjutan: Tiga Langkah Membangun Lingkaran Ekologi
Dalam beberapa waktu terakhir, airdrop skala besar sebelum penerbitan token telah menjadi praktik umum di proyek kripto. Para pengembang proyek berharap dapat mengumpulkan cukup antusiasme dan perhatian pengguna sebelum peluncuran. Namun, strategi ini sering kali menyebabkan proyek "sekejap mata", dengan antusiasme dan harga yang turun dengan cepat dalam waktu singkat. Pengguna biasanya akan segera menjual token yang mereka terima dari airdrop, yang menyebabkan tekanan pada pasar token, menurunnya semangat komunitas, dan basis pengguna yang baru saja dibangun oleh pengembang proyek juga runtuh.
Meskipun airdrop dapat membawa lalu lintas jangka pendek, namun sulit untuk mengubahnya menjadi aset komunitas jangka panjang atau pengguna produk. Sebagian besar proyek kekurangan dukungan dari skenario bisnis yang nyata, terpaksa harus terus-menerus menerbitkan token untuk mempertahankan aktivitas pengguna, yang pada dasarnya adalah menguras nilai masa depan. Praktik ini pada akhirnya menyebabkan siklus token dan lalu lintas pengguna mengalir ke pedagang arbitrase, sementara sumber daya yang benar-benar mendukung pengembangan proyek malah terbuang. Alat yang awalnya digunakan untuk memulai ekosistem, malah menjadi beban yang melemahkan vitalitas proyek.
Untuk mengatasi kendala ini, kuncinya adalah: proyek harus menjadi "proyek yang bisa mengambil keuntungan dari babi". Artinya, kepentingan pengguna harus ditanggung oleh pihak ketiga yang bersedia membayar. Dalam lingkungan Web3, ini berarti pihak proyek tidak langsung mendapatkan keuntungan dari pengguna, tetapi terlebih dahulu memberikan manfaat kepada pengguna, dengan biaya yang ditanggung oleh pihak-pihak berkepentingan lainnya, mencapai kemenangan bersama bagi tiga pihak: pengguna mendapatkan manfaat secara gratis, proyek memperluas pengaruhnya, dan pihak yang membayar mendapatkan pengguna, data, atau eksposur merek.
Melaksanakan Metode Tiga Langkah: Membangun Lingkaran Ekologi
Jika Anda adalah pengembang proyek dan ingin orang lain membayar untuk pengguna Anda, Anda dapat mempertimbangkan tiga langkah berikut:
**Tentukan kelompok pengguna inti: ** Secara spesifik mendefinisikan pengguna yang paling penting untuk proyek pada tahap ini. Apakah itu trader berpengalaman yang bertransaksi di platform Anda? Pengguna sehari-hari yang menggunakan produk Anda? Atau investor yang memegang token Anda? Perlu memperjelas "perilaku pengguna seperti apa yang dianggap sukses". Hanya dengan mengidentifikasi kelompok pengguna inti yang benar-benar dapat memberikan hasil, strategi selanjutnya dapat tetap berada pada arah yang benar.
Menggali Keunggulan Kompetitif yang Unik: Analisis moat proyek, temukan keunggulan yang sulit untuk ditiru. Mungkin ini adalah kekuatan teknologi yang canggih, komunitas pengguna yang besar dan aktif, atau aset data yang unik. Pikirkan "Apa keterampilan khusus yang dimiliki yang tidak dimiliki proyek lain tetapi sangat dibutuhkan?" Hanya dengan memahami nilai inti diri sendiri, kita dapat percaya diri untuk meminta orang lain membayar.
Mencari "Babi" yang Membayar: Temukan mitra yang paling membutuhkan sumber daya seperti kamu dan bersedia membayar. Misalnya, bursa yang memiliki likuiditas tinggi atau proyek blockchain publik dapat bekerja sama dengan proyek baru, di mana mereka membeli kesempatan untuk memasuki platform dengan token atau dana; proyek yang mengoperasikan DApp dengan banyak pengguna aktif dapat bekerja sama dengan proyek lain yang ingin mendapatkan pengguna, yang mungkin bersedia membayar untuk melakukan airdrop atau promosi melalui saluran kamu. Singkatnya, siapa yang membutuhkan keunggulan kamu, dialah yang mungkin menjadi "babi" yang bersedia membayar.
Dengan tiga langkah ini, Anda akan menemukan bahwa "memungkinkan orang lain menyediakan sumber daya untuk menguntungkan pengguna Anda" bukanlah hal yang mustahil, melainkan sebuah model bisnis yang dapat dirancang. Pada dasarnya, Anda menggunakan sumber daya inti Anda untuk membantu mitra mencapai tujuan, dan mitra membiayai untuk menguntungkan pengguna Anda, membentuk ekosistem yang tertutup. Ini tidak hanya memungkinkan pengguna terus menikmati keuntungan, tetapi juga memperkuat daya tarik ekosistem Anda.
Kasus Tipikal: Strategi Likuiditas dari Sebuah Bursa Besar
Sebagai contoh dari bursa perdagangan terkenal di dunia, keunggulan inti mereka adalah likuiditas yang kuat dan basis pengguna yang besar. Pengguna target bursa ini terutama terdiri dari trader dan pemegang token platform. Bursa ini menawarkan kepada proyek baru: bersedia menukar token atau dana untuk mendapatkan likuiditas dan kesempatan eksposur. Melalui aktivitas airdrop tertentu, token proyek baru diberikan secara gratis kepada pengguna yang memegang token platform atau berpartisipasi dalam penambangan. Metode ini membantu proyek baru dengan cepat mendapatkan perhatian pengguna dan likuiditas, sambil memberikan keuntungan tambahan kepada pengguna setia bursa, sehingga meningkatkan keterikatan pemegang token platform. Aktivitas airdrop ini ditujukan kepada pengguna aktif yang berpartisipasi dalam penguncian, perdagangan, dan penyediaan likuiditas untuk mendapatkan token proyek baru, mencapai situasi win-win "pengguna mendapatkan dividen, proyek baru mendapatkan eksposur."
Perlu dicatat bahwa bursa ini tidak memberikan airdrop kepada pengguna perdagangan spot biasa. Ini karena volume perdagangan di situs utama lebih banyak disediakan oleh pembuat pasar, dan para pembuat pasar itu sendiri mendapatkan keuntungan dari likuiditas. Bursa perlu mempertahankan pembuat pasar inti ini, sehingga mereka lebih memilih untuk memberikan bonus airdrop kepada lebih banyak pengguna ritel kecil dan menengah, dengan memperluas basis pengguna yang lebih luas untuk mempromosikan proyek baru. Praktik ini sejalan dengan prinsip "wool comes from the pig": memberikan gratifikasi gratis kepada ritel, sementara yang benar-benar membayar adalah proyek yang membutuhkan likuiditas dan pembuat pasar yang memelihara pasar.
Kasus lain yang patut diperhatikan adalah suatu platform insentif sosial. Mekanisme operasinya pada dasarnya adalah menggunakan data perilaku pengguna di media sosial dan partisipasi konten sebagai "aset" untuk menarik lalu lintas, lalu melalui kerja sama dengan proyek-proyek kripto lainnya, token dari proyek-proyek ini diberikan sebagai imbalan kepada kontributor konten. Dalam struktur ini, pengguna mengumpulkan poin atau mendapatkan airdrop dengan "mengeluarkan perhatian dan suara mereka", sementara yang benar-benar membayar biaya insentif adalah proyek-proyek baru yang ingin memperbesar pengaruh mereka dengan bantuan suara sosial sebelum TGE.
Dari permukaan, ini adalah model bisnis klasik "wool comes from the pig": pengguna mendapat manfaat gratis, platform menampung permintaan, dan proyek membayar untuk eksposur. Namun, keberlanjutan model ini memiliki risiko struktural yang jelas. Intinya tergantung pada apakah platform memiliki kemampuan untuk mempertahankan perhatian sosial dalam jangka panjang. Jika di masa depan pihak proyek menemukan cara akuisisi pelanggan yang lebih efisien atau biaya yang lebih baik, nilai sebagai "perantara" akan menurun secara signifikan.
Kerja Sama untuk Kemenangan Bersama: Nilai Inti Menentukan Garis Hidup Ekosistem
Baik proyek berbasis teknologi maupun proyek berbasis komunitas, prasyaratnya adalah selalu menjaga daya saing inti. Begitu kehilangan nilai unik yang membuat orang lain bersedia membayar, model ini tidak akan berjalan. "Wool" pada akhirnya tetap dibangun di atas dasar "babi" yang melihat nilai dan bersedia membayar. Jika sulit untuk mengidentifikasi keunggulan diri, maka harus mempertimbangkan untuk menyesuaikan arah atau fokus pada bidang yang paling dikuasai dan menggarapnya.
Bagi pihak proyek, daripada hanya menghabiskan uang untuk memompa harga, lebih baik memikirkan sumber daya apa yang dapat ditukarkan dengan orang lain. Temukan mitra kerja yang tepat, dan bawa kekuatan eksternal ke dalam ekosistem Anda. Misalnya, komunitas pengguna Anda yang kuat dapat memberikan lalu lintas kepada proyek baru lainnya, atau sumber data unik Anda dapat membantu proyek dalam pengambilan keputusan. Semua ini adalah nilai yang bersedia dibayar orang lain dengan dana atau token. Setelah berhasil, pengguna Anda menikmati manfaat nyata, Anda juga memperkuat daya tarik ekosistem, dan mitra kerja juga mencapai tujuan mereka—semua pihak merasa senang.
Perspektif Investor: Lebih Memperhatikan Pemberdayaan Berkelanjutan
Saat ini, hype di pasar kripto mulai mereda dan investor menjadi lebih rasional, ini adalah tanda kematangan industri. Sebagai pengamat industri, saya percaya bahwa proyek yang dapat bertahan dalam jangka panjang harus memiliki terobosan di tingkat teknologi atau produk (memberikan nilai jangka panjang), atau harus memiliki inovasi dalam model bisnis (memberikan siklus yang sehat). Proyek yang dapat menggabungkan keduanya tentu memiliki keunggulan yang lebih.
Bagi para investor, ketika menghadapi proyek yang berlebihan di masa depan, tanyakan terlebih dahulu apakah proyek tersebut memiliki kemampuan untuk mendukung diri sendiri dengan dukungan pihak ketiga: Apakah proyek tersebut benar-benar dapat membuat "babi terus terbang"? Bagaimanapun, hanya model kerjasama yang dapat membuat "babi terus melakukan transaksi setiap hari dan domba tidak pernah kelaparan" yang dapat tertawa terakhir di pasar ini.
"Wool comes from the pig" bukanlah sekadar slogan, melainkan strategi yang dapat diandalkan untuk mengelola proyek. Ini mengharuskan pihak proyek untuk mengidentifikasi nilai diri, merancang mekanisme subsidi ekosistem, dan bersama mitra membangun pertumbuhan.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
14 Suka
Hadiah
14
5
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
MetaEggplant
· 19jam yang lalu
Hanya gaya baru ini
Lihat AsliBalas0
Ramen_Until_Rich
· 19jam yang lalu
Berkata sampai kepala sakit, masih tidak efektif
Lihat AsliBalas0
just_another_wallet
· 19jam yang lalu
pencuri pajak IQ tingkat satu
Lihat AsliBalas0
MevWhisperer
· 19jam yang lalu
Airdrop adalah kotak baru untuk suckers.
Lihat AsliBalas0
WhaleSurfer
· 19jam yang lalu
Hehe, para penerima Airdrop tidak akan pernah ingat.
Rahasia pertumbuhan berkelanjutan proyek Web3: Membangun ekosistem tertutup yang saling menguntungkan bagi ketiga pihak
Bagaimana Proyek Web3 Mencapai Pembangunan Berkelanjutan: Tiga Langkah Membangun Lingkaran Ekologi
Dalam beberapa waktu terakhir, airdrop skala besar sebelum penerbitan token telah menjadi praktik umum di proyek kripto. Para pengembang proyek berharap dapat mengumpulkan cukup antusiasme dan perhatian pengguna sebelum peluncuran. Namun, strategi ini sering kali menyebabkan proyek "sekejap mata", dengan antusiasme dan harga yang turun dengan cepat dalam waktu singkat. Pengguna biasanya akan segera menjual token yang mereka terima dari airdrop, yang menyebabkan tekanan pada pasar token, menurunnya semangat komunitas, dan basis pengguna yang baru saja dibangun oleh pengembang proyek juga runtuh.
Meskipun airdrop dapat membawa lalu lintas jangka pendek, namun sulit untuk mengubahnya menjadi aset komunitas jangka panjang atau pengguna produk. Sebagian besar proyek kekurangan dukungan dari skenario bisnis yang nyata, terpaksa harus terus-menerus menerbitkan token untuk mempertahankan aktivitas pengguna, yang pada dasarnya adalah menguras nilai masa depan. Praktik ini pada akhirnya menyebabkan siklus token dan lalu lintas pengguna mengalir ke pedagang arbitrase, sementara sumber daya yang benar-benar mendukung pengembangan proyek malah terbuang. Alat yang awalnya digunakan untuk memulai ekosistem, malah menjadi beban yang melemahkan vitalitas proyek.
Untuk mengatasi kendala ini, kuncinya adalah: proyek harus menjadi "proyek yang bisa mengambil keuntungan dari babi". Artinya, kepentingan pengguna harus ditanggung oleh pihak ketiga yang bersedia membayar. Dalam lingkungan Web3, ini berarti pihak proyek tidak langsung mendapatkan keuntungan dari pengguna, tetapi terlebih dahulu memberikan manfaat kepada pengguna, dengan biaya yang ditanggung oleh pihak-pihak berkepentingan lainnya, mencapai kemenangan bersama bagi tiga pihak: pengguna mendapatkan manfaat secara gratis, proyek memperluas pengaruhnya, dan pihak yang membayar mendapatkan pengguna, data, atau eksposur merek.
Melaksanakan Metode Tiga Langkah: Membangun Lingkaran Ekologi
Jika Anda adalah pengembang proyek dan ingin orang lain membayar untuk pengguna Anda, Anda dapat mempertimbangkan tiga langkah berikut:
**Tentukan kelompok pengguna inti: ** Secara spesifik mendefinisikan pengguna yang paling penting untuk proyek pada tahap ini. Apakah itu trader berpengalaman yang bertransaksi di platform Anda? Pengguna sehari-hari yang menggunakan produk Anda? Atau investor yang memegang token Anda? Perlu memperjelas "perilaku pengguna seperti apa yang dianggap sukses". Hanya dengan mengidentifikasi kelompok pengguna inti yang benar-benar dapat memberikan hasil, strategi selanjutnya dapat tetap berada pada arah yang benar.
Menggali Keunggulan Kompetitif yang Unik: Analisis moat proyek, temukan keunggulan yang sulit untuk ditiru. Mungkin ini adalah kekuatan teknologi yang canggih, komunitas pengguna yang besar dan aktif, atau aset data yang unik. Pikirkan "Apa keterampilan khusus yang dimiliki yang tidak dimiliki proyek lain tetapi sangat dibutuhkan?" Hanya dengan memahami nilai inti diri sendiri, kita dapat percaya diri untuk meminta orang lain membayar.
Mencari "Babi" yang Membayar: Temukan mitra yang paling membutuhkan sumber daya seperti kamu dan bersedia membayar. Misalnya, bursa yang memiliki likuiditas tinggi atau proyek blockchain publik dapat bekerja sama dengan proyek baru, di mana mereka membeli kesempatan untuk memasuki platform dengan token atau dana; proyek yang mengoperasikan DApp dengan banyak pengguna aktif dapat bekerja sama dengan proyek lain yang ingin mendapatkan pengguna, yang mungkin bersedia membayar untuk melakukan airdrop atau promosi melalui saluran kamu. Singkatnya, siapa yang membutuhkan keunggulan kamu, dialah yang mungkin menjadi "babi" yang bersedia membayar.
Dengan tiga langkah ini, Anda akan menemukan bahwa "memungkinkan orang lain menyediakan sumber daya untuk menguntungkan pengguna Anda" bukanlah hal yang mustahil, melainkan sebuah model bisnis yang dapat dirancang. Pada dasarnya, Anda menggunakan sumber daya inti Anda untuk membantu mitra mencapai tujuan, dan mitra membiayai untuk menguntungkan pengguna Anda, membentuk ekosistem yang tertutup. Ini tidak hanya memungkinkan pengguna terus menikmati keuntungan, tetapi juga memperkuat daya tarik ekosistem Anda.
Kasus Tipikal: Strategi Likuiditas dari Sebuah Bursa Besar
Sebagai contoh dari bursa perdagangan terkenal di dunia, keunggulan inti mereka adalah likuiditas yang kuat dan basis pengguna yang besar. Pengguna target bursa ini terutama terdiri dari trader dan pemegang token platform. Bursa ini menawarkan kepada proyek baru: bersedia menukar token atau dana untuk mendapatkan likuiditas dan kesempatan eksposur. Melalui aktivitas airdrop tertentu, token proyek baru diberikan secara gratis kepada pengguna yang memegang token platform atau berpartisipasi dalam penambangan. Metode ini membantu proyek baru dengan cepat mendapatkan perhatian pengguna dan likuiditas, sambil memberikan keuntungan tambahan kepada pengguna setia bursa, sehingga meningkatkan keterikatan pemegang token platform. Aktivitas airdrop ini ditujukan kepada pengguna aktif yang berpartisipasi dalam penguncian, perdagangan, dan penyediaan likuiditas untuk mendapatkan token proyek baru, mencapai situasi win-win "pengguna mendapatkan dividen, proyek baru mendapatkan eksposur."
Perlu dicatat bahwa bursa ini tidak memberikan airdrop kepada pengguna perdagangan spot biasa. Ini karena volume perdagangan di situs utama lebih banyak disediakan oleh pembuat pasar, dan para pembuat pasar itu sendiri mendapatkan keuntungan dari likuiditas. Bursa perlu mempertahankan pembuat pasar inti ini, sehingga mereka lebih memilih untuk memberikan bonus airdrop kepada lebih banyak pengguna ritel kecil dan menengah, dengan memperluas basis pengguna yang lebih luas untuk mempromosikan proyek baru. Praktik ini sejalan dengan prinsip "wool comes from the pig": memberikan gratifikasi gratis kepada ritel, sementara yang benar-benar membayar adalah proyek yang membutuhkan likuiditas dan pembuat pasar yang memelihara pasar.
Kasus lain yang patut diperhatikan adalah suatu platform insentif sosial. Mekanisme operasinya pada dasarnya adalah menggunakan data perilaku pengguna di media sosial dan partisipasi konten sebagai "aset" untuk menarik lalu lintas, lalu melalui kerja sama dengan proyek-proyek kripto lainnya, token dari proyek-proyek ini diberikan sebagai imbalan kepada kontributor konten. Dalam struktur ini, pengguna mengumpulkan poin atau mendapatkan airdrop dengan "mengeluarkan perhatian dan suara mereka", sementara yang benar-benar membayar biaya insentif adalah proyek-proyek baru yang ingin memperbesar pengaruh mereka dengan bantuan suara sosial sebelum TGE.
Dari permukaan, ini adalah model bisnis klasik "wool comes from the pig": pengguna mendapat manfaat gratis, platform menampung permintaan, dan proyek membayar untuk eksposur. Namun, keberlanjutan model ini memiliki risiko struktural yang jelas. Intinya tergantung pada apakah platform memiliki kemampuan untuk mempertahankan perhatian sosial dalam jangka panjang. Jika di masa depan pihak proyek menemukan cara akuisisi pelanggan yang lebih efisien atau biaya yang lebih baik, nilai sebagai "perantara" akan menurun secara signifikan.
Kerja Sama untuk Kemenangan Bersama: Nilai Inti Menentukan Garis Hidup Ekosistem
Baik proyek berbasis teknologi maupun proyek berbasis komunitas, prasyaratnya adalah selalu menjaga daya saing inti. Begitu kehilangan nilai unik yang membuat orang lain bersedia membayar, model ini tidak akan berjalan. "Wool" pada akhirnya tetap dibangun di atas dasar "babi" yang melihat nilai dan bersedia membayar. Jika sulit untuk mengidentifikasi keunggulan diri, maka harus mempertimbangkan untuk menyesuaikan arah atau fokus pada bidang yang paling dikuasai dan menggarapnya.
Bagi pihak proyek, daripada hanya menghabiskan uang untuk memompa harga, lebih baik memikirkan sumber daya apa yang dapat ditukarkan dengan orang lain. Temukan mitra kerja yang tepat, dan bawa kekuatan eksternal ke dalam ekosistem Anda. Misalnya, komunitas pengguna Anda yang kuat dapat memberikan lalu lintas kepada proyek baru lainnya, atau sumber data unik Anda dapat membantu proyek dalam pengambilan keputusan. Semua ini adalah nilai yang bersedia dibayar orang lain dengan dana atau token. Setelah berhasil, pengguna Anda menikmati manfaat nyata, Anda juga memperkuat daya tarik ekosistem, dan mitra kerja juga mencapai tujuan mereka—semua pihak merasa senang.
Perspektif Investor: Lebih Memperhatikan Pemberdayaan Berkelanjutan
Saat ini, hype di pasar kripto mulai mereda dan investor menjadi lebih rasional, ini adalah tanda kematangan industri. Sebagai pengamat industri, saya percaya bahwa proyek yang dapat bertahan dalam jangka panjang harus memiliki terobosan di tingkat teknologi atau produk (memberikan nilai jangka panjang), atau harus memiliki inovasi dalam model bisnis (memberikan siklus yang sehat). Proyek yang dapat menggabungkan keduanya tentu memiliki keunggulan yang lebih.
Bagi para investor, ketika menghadapi proyek yang berlebihan di masa depan, tanyakan terlebih dahulu apakah proyek tersebut memiliki kemampuan untuk mendukung diri sendiri dengan dukungan pihak ketiga: Apakah proyek tersebut benar-benar dapat membuat "babi terus terbang"? Bagaimanapun, hanya model kerjasama yang dapat membuat "babi terus melakukan transaksi setiap hari dan domba tidak pernah kelaparan" yang dapat tertawa terakhir di pasar ini.
"Wool comes from the pig" bukanlah sekadar slogan, melainkan strategi yang dapat diandalkan untuk mengelola proyek. Ini mengharuskan pihak proyek untuk mengidentifikasi nilai diri, merancang mekanisme subsidi ekosistem, dan bersama mitra membangun pertumbuhan.