Dari wawancara ETHPanda dengan Direktur Eksekutif Bersama Yayasan Ethereum Hsiao-Wei, kita dapat merangkum beberapa sorotan kunci dari perkembangan Ethereum saat ini:
Di tingkat teknis, The Merge berhasil mewujudkan transisi dari PoW ke PoS, yang digambarkan sebagai "mengganti mesin saat pesawat terbang", menunjukkan kemampuan Ethereum untuk melakukan upgrade arsitektur inti tanpa menghentikan operasional. Perlu dicatat bahwa dia menekankan tantangan terbesar dari The Merge bukan pada teknologinya sendiri, tetapi pada "mengintegrasikan orang" — mengkoordinasikan para pengembang, klien, dan pemangku kepentingan.
2）Dalam hal struktur organisasi, EF sedang mengalami diferensiasi dan spesialisasi fungsi yang jelas. EF telah direstrukturisasi menjadi tiga kelompok bisnis utama, sambil memisahkan fungsi tertentu ke organisasi eksternal seperti — Etherealize, yang berfokus pada pengolahan koneksi dengan keuangan tradisional dan Wall Street. Pembagian kerja ini mencerminkan bagaimana ekosistem Ethereum secara bertahap bergerak menuju model pemerintahan yang lebih terdesentralisasi;
Dalam strategi keuangan, EF tidak lagi terbatas pada penjualan ETH yang sederhana, tetapi secara aktif menjelajahi cara-cara manajemen yang beragam seperti pinjaman DeFi, staking, dan tokenisasi aset, menunjukkan pemikiran keuangan yang lebih matang. Perlu dicatat bahwa Hsiao-Wei menunjukkan bahwa penjualan koin EF dilakukan karena terpaksa - yayasan memiliki dua hingga tiga ratus orang, sekitar 75% pengeluaran memerlukan pembayaran dalam fiat, kebutuhan nyata ini menjelaskan mengapa bahkan pada saat pasar tidak ideal sekalipun perlu dilakukan 'penjualan koin'.
Saya pikir, yang paling menggugah pikiran adalah sikap jujur Hsiao-Wei terhadap tanggung jawab Yayasan Ethereum. Dia dengan tegas menyatakan: "Jika ada organisasi di komunitas yang dapat menggantikan peran EF, yayasan mungkin akan menyusut"—ini sebenarnya mengatakan bahwa EF tidak mengejar status pusat yang permanen, melainkan bersedia untuk menyerahkan kekuasaan pada waktu yang tepat. Pemikiran proaktif tentang batasan diri dan konsep pengunduran diri secara bertahap ini, kontras tajam dengan praktik tim pendiri proyek blockchain lainnya yang terus memperluas batas kekuasaan. Selain itu, dalam hal tren aplikasi masa depan, Hsiao-Wei secara khusus menyebutkan beberapa arah yang patut diperhatikan. Dia menunjukkan bahwa Identity( identitas), Social( sosial) desain, dan ekosistem aplikasi kecil adalah arah inovasi yang memiliki potensi, sesuai dengan tren penetrasi Web3 ke dalam aplikasi sehari-hari saat ini.
Konten ini hanya untuk referensi, bukan ajakan atau tawaran. Tidak ada nasihat investasi, pajak, atau hukum yang diberikan. Lihat Penafian untuk pengungkapan risiko lebih lanjut.
Melihat terobosan teknologi dan evolusi organisasi Ethereum dari The Merge
Dari wawancara ETHPanda dengan Direktur Eksekutif Bersama Yayasan Ethereum Hsiao-Wei, kita dapat merangkum beberapa sorotan kunci dari perkembangan Ethereum saat ini:
2）Dalam hal struktur organisasi, EF sedang mengalami diferensiasi dan spesialisasi fungsi yang jelas. EF telah direstrukturisasi menjadi tiga kelompok bisnis utama, sambil memisahkan fungsi tertentu ke organisasi eksternal seperti — Etherealize, yang berfokus pada pengolahan koneksi dengan keuangan tradisional dan Wall Street. Pembagian kerja ini mencerminkan bagaimana ekosistem Ethereum secara bertahap bergerak menuju model pemerintahan yang lebih terdesentralisasi;
Saya pikir, yang paling menggugah pikiran adalah sikap jujur Hsiao-Wei terhadap tanggung jawab Yayasan Ethereum. Dia dengan tegas menyatakan: "Jika ada organisasi di komunitas yang dapat menggantikan peran EF, yayasan mungkin akan menyusut"—ini sebenarnya mengatakan bahwa EF tidak mengejar status pusat yang permanen, melainkan bersedia untuk menyerahkan kekuasaan pada waktu yang tepat. Pemikiran proaktif tentang batasan diri dan konsep pengunduran diri secara bertahap ini, kontras tajam dengan praktik tim pendiri proyek blockchain lainnya yang terus memperluas batas kekuasaan. Selain itu, dalam hal tren aplikasi masa depan, Hsiao-Wei secara khusus menyebutkan beberapa arah yang patut diperhatikan. Dia menunjukkan bahwa Identity( identitas), Social( sosial) desain, dan ekosistem aplikasi kecil adalah arah inovasi yang memiliki potensi, sesuai dengan tren penetrasi Web3 ke dalam aplikasi sehari-hari saat ini.