Explosion tard dans la nuit ! Les utilisateurs de $XPL s'envolent de 5 fois, mais la chaîne ne gagne que 168 $ par jour – cette croissance est-elle une aubaine ou un piège ?

Mon frère, tu as entendu ? Il y a un projet appelé Plasma, qui a lancé une carte de paiement en stablecoin, et le nombre d'utilisateurs monte en flèche comme une fusée. En mars, ils n'étaient que quelques centaines, maintenant le nombre d'utilisateurs activés avec carte approche les 15 000, les dépôts sont passés de moins d'un million de dollars à 14,5 millions, et le volume quotidien des transactions par carte est passé de moins de 5 000 dollars à 400 000 dollars.

Ça a l'air costaud, non ? Mais restons calmes. L'analyse du marché indique que le jeton $XPL a actuellement un médian de frais de transaction on-chain de seulement 168 $ par jour, et au pire, moins de 100 $ par jour. Les brûlages de jetons sont pitoyables : même le jour de pointe du 25 juin, seulement 6 900 jetons ont été brûlés, soit l'équivalent de 650 $. En revanche, les récompenses en jetons sont distribuées régulièrement, avec 120 000 à 240 000 $ par semaine.

Ne vous inquiétez pas, l'équipe Plasma a joué le coup du 'verrouillage pour l'adhésion' : trois niveaux : Lite, Core, Platinum. Pour passer au Platine ? D'accord, il suffit de verrouiller $XPL, sans frais. Actuellement, il y a plus de 400 membres Platinum, qui ont verrouillé 40 millions de jetons, soit l'équivalent d'une demande de 3,6 millions de dollars au prix du marché. Ce verrouillage a directement compensé la pression de vente causée par les récompenses — 40 millions de jetons verrouillés équivalent à 15 à 29 semaines de récompenses totales.

Mais la véritable bombe atomique arrive dans trois mois. Actuellement, seulement 25 % des jetons sont en circulation, tandis que l'équipe et les institutions détiennent 50 % de l'offre totale, qui sera bientôt déverrouillée. Les observateurs du marché le disent clairement : incitations élevées, faible circulation, déverrouillage massif à long terme — les schémas historiques montrent qu'une fois le rythme de croissance ralenti, le prix peut facilement s'effondrer.

Le fondateur Paul Faecks est très malin : l'année dernière, il a fait racheter par la fondation l'intégralité des actions de la société d'exploitation, ce qui signifie que les bénéfices du produit à l'avenir ne seront plus distribués aux actionnaires, mais retourneront directement aux détenteurs de $XPL. Cette structure est théoriquement plus propre que la plupart des projets, mais à condition que Plasma One devienne vraiment un succès fulgurant. Comparé à TRON ? TRON perçoit régulièrement 1 million de dollars de frais par jour, mais il n'a pas sa propre application bancaire grand public. La direction de Plasma n'est pas d'être un canal de transfert, mais de devenir une 'banque numérique' sur stablecoin — transferts à zéro gas, point d'entrée financier tout-en-un.

Maintenant, posez-vous la question : croyez-vous que les 40 millions de jetons verrouillés résisteront à l'énorme déverrouillage dans trois mois, ou pensez-vous que la croissance des utilisateurs n'est que le prélude à l'arrivée des 'légumes' ? Les données ne mentent pas : un total de 86 000 transactions de consommation n'ont généré que 210 000 $ de frais, tandis que les récompenses de cashback ont atteint 350 000 $. À court terme, on attire de nouveaux utilisateurs par des subventions, mais à long terme, comment retenir les utilisateurs ? Adhésions verrouillées, économie d'application, activité du réseau — si ces trois roues ne tournent pas, $XPL est une voiture de sport sans essence. #Plasma $XPL @plasma


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