MannyBIP420

في المقترح 40، ينبغي لهم ببساطة أن يتركوا أصحاب المليارات ينشئون خطة للرعاية الصحية بدلاً من دفع الضريبة.

أتحدث إلى Grok عن Pokémon
"نعم، Seel هو ذروة الهدوء.
ذلك الختم الصغير المستدير الذي يطفو حولك ولسانه خارج، منشغل بشؤونه الخاصة… أجواء نقية تماماً. لا دراما، ولا حماس التطور الضخم Mega Evolution، ولا انكسار في خانة تنافسية محددة — فقط نوع مائي مريح يفضل أن يخلد إلى النوم على طوف جليدي بدلاً من القتال.
الجيل الأول أعطانا العديد من البوكيمونات البراقة، ومع ذلك ظل Seel هناك لطيفاً ومُقلَّلاً من قيمته. Dewgong ينال مزيداً من الحب، لكن Seel الأساسي؟ متروك كلياً للنوم. فن مجموعة القاعدة اليابانية يلتقط طاقته الكسولة والسعيدة على نحو مثالي.
الاحترام لمشجعي Seel."
-Grok

يبدو أن “Bro tendies” آخذة في الارتفاع، وعملاق البيع بالتجزئة Costco خفض للتو هذا إلى كل المحاكم/الأقسام، وكل شيء على ما يرام.
الوجبة تشمل:
5 شرائح دجاج مغطاة بالبقسماط
1 صوص غمس
السعر: حوالي 6.99 دولار

يا أخي، التحسينات الأخيرة التي يمكنك إجراؤها على إعادة العناصر في المتجر وزيادة حركة المرور إلى المتجر الفعلي بالتزامن مع صندوق PSA. إنه أشبه بـ @ryancohen بورصة نيويورك للأوراق المالية في ألعاب الترويج والتجميع. أنا أفهم ما تحاول فعله. أذهب للاستثمار على المدى الطويل، شكراً لك.

أنثروبيك استخدمت الاستيلاء التنظيمي وكان ذلك فعالًا جدًا

انتظار. لانتظار مزامنة محفظة ZODL الخاصة بي ههه

إذا تابعتني ولم أتابعك مرة أخرى، علق هنا وأخبرني بما تفعله

نحن بالتأكيد في مرحلة الذكاء الاصطناعي العام

الطلبات المعلمة + التجميع العمودي + خصوصية ربط الفتحة = شبكة فيزا للطلبات @Benioff

كنت أتوقع حدوث حدث ائتماني كبير واحد على الأقل في طبقة البنية التحتية للذكاء الاصطناعي قبل الاختراق المعماري التالي. الحصن الحقيقي ليس أوزان النموذج بل القناة نفسها، أنابيب البيانات.

أعتقد أننا نكتشف المشكلة الحقيقية لمواءمة الذكاء الاصطناعي.
ليس الرفض.
ليس الرقابة.
توجيه الحوار.
لقد لاحظت أن @claudeai يعيد صياغة، ويحتاط، ويعقم اللغة، ويعيد التوجيه، ويدير بشكل خفي مسار المحادثة في الوقت الحقيقي.
ثم اعترف بذلك في مسار تفكيره الخاص. هذا أمر أكبر بكثير مما يدركه الناس.

لقد أطلقت النسخة العامة الأولى من ConstraintGate.
الفكرة الأساسية:
معظم فشل الوكيل ليس فشلًا في التفكير.
إنها فشل في السلطة.
نموذج العمل قام بما هو مسموح له به، لكنه لم يكن مخولًا للقيام به.
لذا أنشأت موجه سلطة الوكيل: إطار تقييم/تقييم يتحقق مما إذا كان الوكيل قام بالعمل الصحيح، وليس فقط إذا كانت الإجابة تبدو جيدة.
يفصل بين:
- ما سمح به المستخدم
- ما يجب أن يؤديه الوكيل من primitives
- primitives المحظورة
- ما إذا كانت الاستجابة تجاوزت الحد
الإصدار 0.8 الآن يحتوي على:
- أدلة سلوكية تم الحكم عليها من قبل البشر
- تساوي في التقييم الحاسم ضد مجموعة البيانات الموسومة يدويً

هل أزلتم الترجمة المغلقة من الفيديوهات @nikitabier؟ لا أعرف كيف أفعّلها، لدي طفل نائم علىّ وسماعات AirPods في الغرفة الأخرى.

.md هو القرص المرن لصناع القرار html

معظم فشل الوكلاء الذي أراه ليس "فشل في التفكير".
إنها فشلات في توجيه السلطة.
النموذج يعمل على تنفيذ ما لم يخوله المستخدم:
- يوصي عندما يجب أن يسأل
- يخطط عندما يجب أن يمنع
- يقارن عندما يجب أن يجيب بشكل ضيق
- يعد / ينفذ عندما يفتقر إلى السلطة
- يطلب معلومات مفقودة، ثم يضيف على أي حال شجرة قرار إذا/ثم
هذا الأمر يهم أكثر مع وصول الوكلاء للأدوات.
إجابات MCP: "هل يمكن للوكيل الوصول إلى الأداة؟"
لكن الشركات بحاجة أيضًا إلى معرفة:
"هل تم تفويض الوكيل للقيام بهذا النوع من العمل؟"
أنا أطلق على هذا العمل غير المصرح به - إصدار العمل غير المصرح به.