KevinSimback

عندما يصبح لدينا جميعاً وكلاء يؤدون الأعمال نيابةً عنا، كيف تعرف أن وكيلك يمثلك على نحو جيد؟
كيف تعرف إن كان:
> مفاوضاً بارعاً للغاية
> حلالاً جيداً للمشكلات
> منفذاً شديد الكفاءة
> أم أنه لطيف أكثر من اللازم، أو ربما أحمقاً حقيراً تماماً في تعامله مع الناس
هل يستطيع وكيلك التفوق على وكيلي في التفاوض؟
هل يستطيع وكيلك خداع وكيلي بحيلة ما؟
تأملات صباح الأحد

هل يخسر الناس المال حقًا عن قصد من أجل الحصول على رمز مميز جديد، على أمل أن تصبح قيمة الرمز الجديد أكبر من المال الحقيقي الذي بدأوا به؟

أنفقت للتو 1,000 دولار هذا الصباح في Costco وWalmart على الاحتياجات اليومية لأسرة من 4 أفراد
سيكفينا ذلك لنحو 2-3 أسابيع كحد أقصى
اسألوني أي شيء

يقول موجز منشوراتي إن سماسرة البيانات يحققون أرقاماً جنونية مثل $2M أسبوعياً من بيع البيانات إلى المختبرات
قد يحقق بعضهم ذلك فعلاً، وكل التوفيق لهم، لكن هذه نافذة قصيرة
لا تحتاج المختبرات إلا إلى قدر محدود من حشو الشركات الداخلي قبل أن تتوقف الدفعة التالية عن تحسين النموذج
البيانات المستدامة هي شيء لا يجمعه أحد تقريباً: كيفية تصرف الوكلاء في العالم الحقيقي
> التفاوض بين الوكلاء
> الصراع العدائي
> اتخاذ قرارات تحت ضغط شديد من دون إجابة حتمية
تبني شركات التعلم المعزز بيئات لعوالم حتمية نفهمها بالفعل
لا أرى أحداً يبني بيئات لملايين الوكلاء الذين يتفاعلون عبر الإنترنت كل يوم
تلك هي جبهة البيانات

تأتي الميزة التنافسية من كل ما لا يمكنك شراؤه جاهزاً من السوق
لذلك، في عصر الذكاء الاصطناعي (بل الذكاء السيادي)، يعني ذلك بيانات شركتك وكيف تحوّلها إلى سياق ليستفيد منه البشر والوكلاء — وهكذا تطوّر ميزتك التنافسية

إذا كنت شركة وما زلت في مرحلة «ما قبل السياق»، فلن تتمكن من مواكبة الركب
آسف لصراحتي، فأنا لا أضع القواعد

قاومت لفترة طويلة ربط وكيل ببريدي الإلكتروني
لكن جعله يقرأ الرسائل ويصوغ مسوداتها (من دون إرسالها) يغير قواعد اللعبة في التفاعلات الروتينية
لقد أصبح الآن بارعاً جداً في صياغة المسودات بعد أن تعلم أسلوبي، لذا أضغط عادةً على زر الإرسال فحسب

أستمتع حقاً باستخدام @boardyai مؤخراً، فهو أحد المنتجات القليلة التي أشعر بأنها قادرة فعلاً على خلق فرص حقيقية لأعمالنا من خلال التعارف المتبادل
حتى الآن، وجد بعض المرشحين الجيدين للوظائف الشاغرة في @codos_ai، إلى جانب بعض فرص تطوير الأعمال المثيرة للاهتمام

تحدثت أمس إلى أحد قادة الشركات الذي يستخدم Grok Bot في العمل ويستمتع به كثيراً
لكن استخدامه يقتصر على الوضع الفردي، لذا لا يعرف كيفية توسيع نطاقه ليشمل 300 شخص
هذه هي المشكلة الأكبر في استخدام الوكلاء الشخصيين الجاهزين داخل الشركات: كيفية توسيع نطاق هؤلاء الوكلاء وإدارتهم بفعالية
المشكلة الكبيرة الأخرى في استخدام هؤلاء الوكلاء داخل الشركات هي فهم مكان وجود سياقك: هل تملكه أنت، أم أنه موجود بالكامل على جهاز وكيل لا تملكه؟
توجد طرق هندسية لمعالجة كلتا المشكلتين، لكن ذلك يستغرق وقتاً ويتطلب صيانة
كما أتوقع طرح عروض موجهة للشركات من Grok وMuse وDots وربما جهات أخرى
لكن إذا كنتم تريدون نشر الوكلاء

الذكاء الاصطناعي في الشركات الصغيرة سهل؛ فما عليك سوى تنفيذ الأمور، وينبغي استخدامه في كل مكان ممكن داخل شركتك
بمجرد أن تصل الشركة إلى حجم معين، بين 50 و100 موظف، تبدأ الأمور في التعقّد
الأنظمة القديمة، وسلاسل الموافقات، والأعراف السائدة في الشركة؛ إذ يتطلب الأمر مزيداً من إدارة التغيير، ويصبح تنفيذ الأمور مباشرة أكثر صعوبة، لكنه يظل ممكناً بتوجيه قوي من الرئيس التنفيذي أو المالك
أما أصعب وضع فعلياً فهو في الشركات المتوسطة، التي يتراوح عدد موظفيها بين 300 و3,000 موظف
هذه مؤسسات لا تملك عادةً فرقاً مخصصة للذكاء الاصطناعي أو رئيساً للذكاء الاصطناعي، كما هو الحال في معظم المؤسسات الكبيرة، ولا تمل

أنا مقتنع بذلك اقتناعاً لا يرقى إليه الشك:
1. الذكاء الاصطناعي مسألة مصيرية لمعظم الشركات
>عدم تبني الذكاء الاصطناعي هو أسوأ خيار من منظور نظرية الألعاب - راجع منشوري المثبت إذا أردت شرحاً كاملاً
2. معظم الشركات بالكاد بدأت تستكشف الإمكانات المتاحة اليوم
>رغم ما تقرؤه على هذا التطبيق، فإن أكثر تطبيق شائع اليوم هو حساب مؤسسي متقدم يستخدمه الموظفون لتحسين البحث وبعض الأتمتة الأساسية، غالباً في وضع اللاعب الفردي
3. يتقدم الذكاء الاصطناعي بسرعة هائلة إلى حد يربك معظم المؤسسات
>معظمهم لا يمضون يومهم بأكمله على X ولا يتابعون أحدث إصدارات النماذج والإعلانات عن الأدوات، فلديهم وظائف فعلية لا تسمح لهم

الساعة 9 صباحًا يوم الاثنين بتوقيتي، وحتى الآن أسمع أننا سنحصل هذا الأسبوع على:
>DeepSeek V5 الذي يتفوق كاسحًا على Astra
>Astra 6.1 الذي يتفوق كاسحًا على Opus 5.5
>Gemini 4 الذي يتفوق كاسحًا على إصداراته السابقة
بالإضافة إلى منتج وكيل من OpenAI لمنافسة Muse وGrok Bot وغيرهما
هل فاتني شيء؟

كنت أجرّب إنشاء بعض مقاطع الفيديو باستخدام @runwayml، ولا بد من القول إنني أشعر بخيبة أمل شديدة
أردت تجربته بعد أن شاهدت بعض الأمثلة الرائعة لمقاطع «one shot» التي شغّلها Opus 5.5، لكن يبدو أن Runway حفرة مالية حقيقية
إليك ما يحدث: يُنشئ بعض المقاطع، ويكلّف كل منها قدراً كبيراً من الأرصدة، ثم ترغب في تعديل بعض الأمور، فتدفع مزيداً من الأرصدة
لكن إذا أفسد العملية بأكملها، وهو ما حدث معي في مناسبات متعددة، فعليك دفع مزيد من الأرصدة للتراجع عن الأمور التي أفسدها
لذلك، يمكنك في النهاية الحصول على مخرجات جيدة إلى حد ما، ولكن فقط بعد دفع كمية هائلة من الأرصدة لكي يصلح أخطاءه بنفسه
سأستخدم الموجّه نف

LinkedIn فوضى عارمة، فكيف لم نمتلك بديلاً أفضل حتى الآن؟

في @codos_ai لدينا اختبار منزلي نستخدمه في التوظيف
تاريخياً، كان صعباً بما يكفي لتحدي المرشحين، لكن Opus 5.5 اجتازه من المحاولة الأولى
لذلك علينا الآن أن نجعله أصعب بكثير
ومن المثير للاهتمام أن Astra 6 فشل في محاولتين، بينما Opus 5.5 بارع جداً في البرمجة конусан