العيب الأكبر في وكيل الذكاء الاصطناعي المخصص شخصيًا! لا تستخدم مخططات المعرفة، فهي تزيد من التعقيد دون إضافة فائدة، والأفضل تحسين استعلامات RAG بشكل جيد.
لا أفهم تمامًا كيف ينجح بعض المدونين في الذكاء الاصطناعي في متابعة الاتجاهات يوميًا. أنا على وشك أن أُستنزف من خلال استخدامي للذكاء الاصطناعي في المشاريع.
يجب أن يكون حل Vibe Coding بسيطًا بحيث يمكن لأي شخص، حتى الأغبياء، فهمه! أنا أؤمن أن المبرمجين البشريين قادرون على حل الحلول المعقدة بشكل جيد، لكن الذكاء الاصطناعي الحالي لا يزال غير قادر على ذلك. النتيجة هي أنني أجن من الغضب، إما أن هناك خطأ هنا أو هناك. حقًا، عندما يكون لديك القدرة على الاختيار، يجب أن تستغلها وتتصرف بقوة.
وارن بافيت: "الطريقة التي ندير بها شركة بيركشاير ليست شيئًا يُدرس في كلية إدارة الأعمال. في كلية إدارة الأعمال، سيخبرونك ببيع تلك الأعمال ذات الأداء المتوسط، والاستمرار في شراء أعمال جديدة. أطلق على هذا الأسلوب اسم 'إدارة سحب الورق'." "إذا كان لدي 50 طفلًا، وكان أحدهم لا يحقق نفس الأداء الجيد مثل الآخرين، فلن أُرسله للتبني من قبل الآخرين."
وارن بافيت في جلسة الأسئلة والأجوبة في جامعة فلوريدا عام 1998 تعتبر كلاسيكية لسبب ما. السوق يتغير، لكن مبادئ الاستثمار القيمي تظل ثابتة دائمًا. إذا كنت ستشاهد فقط خطابًا لبافيت هذا العام، فليكن هذا الخطاب.