#EventContracts1%Reward

ثورة الـ1%: كيف تعيد العقود الذكية تعريف الكفاءة والثقة والاتفاقيات الرقمية

«إن أكبر وعود البلوكتشين لا يكمن ببساطة في ارتفاع الأسعار أو تسارع المضاربات، بل في القدرة على تحويل القواعد الرقمية المحددة بوضوح إلى إجراءات شفافة قابلة للبرمجة.»

لسنوات، ارتبط البلوكتشين إلى حد كبير بالتقلبات والتداول واللغة التقنية المعقدة. لكن خلف تلك الضوضاء، كان تحول عملي أكثر يتبلور: استخدام العقود الذكية لأتمتة أجزاء من الاتفاقيات التي تعتمد تقليدياً على العمليات اليدوية والوسطاء والإدارة المتكررة.

العقد الذكي هو في جوهره برنامج قائم على البلوكتشين ينفذ منطقاً محدداً مسبقاً عند استيفاء شروطه المبرمجة. ويمكنه أتمتة المدفوعات والتحويلات وترتيبات شبيهة بحسابات الضمان وغيرها من الإجراءات الرقمية. لكن هناك تمييزاً مهماً: العقود الذكية لا تفهم العالم الحقيقي تلقائياً. وغالباً ما يتعين نقل المعلومات الخارجية إلى البلوكتشين عبر أوراكل أو أنظمة بيانات موثوقة أخرى.

مشكلة الثقة

لنتصور علاقة تجارية بسيطة. يستعين عميل بمستقل، وينجز المستقل العمل، ويوافق عليه العميل، ثم يُفرج عن الدفعة.

على الورق، يبدو الأمر سهلاً. لكن عملياً، قد تجعل التأخيرات والشروط غير الواضحة والفواتير والنزاعات العملية محبطة للطرفين.

يمكن للعقود الذكية تقليل بعض هذا الاحتكاك عبر جعل شروط محددة قابلة للتنفيذ.

فعلى سبيل المثال، إذا كان من المفترض الإفراج عن دفعة بعد إنجاز مرحلة رقمية موثقة، فيمكن برمجة عقد ذكي للإفراج عن الأموال بمجرد تلقي التأكيد المطلوب.

لا تلغي التقنية الثقة بالكامل، بل يمكنها تقليل مقدار الثقة المطلوبة في أجزاء معينة من المعاملة.

أين يأتي الـ1%؟

هنا تحتاج السردية الأصلية إلى تصحيح مهم.

لا يوجد معيار عالمي لمكافأة بنسبة 1% مدمج في العقود الذكية أو شبكات البلوكتشين.

قد تختار منصة ما تقديم حافز بنسبة 1% للتحقق أو المشاركة أو الأداء أو الإحالات أو أي نشاط آخر. لكن هذه النسبة خيار محدد في التصميم الاقتصادي، وليست خاصية أساسية للعقود الذكية.

لذلك، لا يتمثل السؤال المهم في سبب «استخدام» البلوكتشين لنسبة 1%.

بل يتمثل السؤال الأفضل في ما إذا كان حافز صغير قادراً على تشجيع السلوك الصحيح من دون خلق مخاطر جديدة.

يمكن لحافز مصمم جيداً أن يشجع على المشاركة في الوقت المناسب والتحقق الدقيق. أما الحافز المصمم بشكل سيئ فقد يخلق تضارباً في المصالح أو يشجع الناس على إعطاء الأولوية للمكافآت على حساب الدقة.

الرقم أقل أهمية من الآلية التي تقف وراءه.

سلاسل الإمداد

توفر سلاسل الإمداد مثالاً قوياً على المجالات التي يمكن أن تصبح فيها الاتفاقيات القابلة للبرمجة مفيدة.

لنتخيل شحنة يعتمد دفع قيمتها على عدة شروط: إرسال البضائع، واستلام المستندات المطلوبة، ووصول الشحنة إلى وجهتها، وتأكيد طرف مخول للتسليم.

يمكن لعقد ذكي أتمتة الدفع بمجرد استيفاء تلك الشروط الرقمية.

لكن هناك قيداً كبيراً: لا يستطيع البلوكتشين التحقق بشكل مستقل مما إذا كانت البضائع المادية سليمة فعلاً أو مما إذا كان المستشعر ينقل الحقيقة.

ويتعين أن تأتي هذه المعلومات من أنظمة خارجية.

ويُعرف هذا باسم مشكلة أوراكل، وهي إحدى أهم التحديات في ربط تقنية البلوكتشين بالعالم المادي.

يمكن للبلوكتشين أن يجعل المعلومات المقدمة شفافة للغاية ويصعب تغييرها بعد تسجيلها، لكنه لا يضمن تلقائياً أن المعلومات الأصلية كانت صادقة.

الاقتصاد الإبداعي

يمكن أيضاً أن يستفيد المستقلون والمطورون والمصممون وغيرهم من المتخصصين الرقميين.

يمكن تقسيم المشروع إلى مراحل محددة بوضوح. وبمجرد تأكيد إنجاز مرحلة رقمياً وفقاً للقواعد المتفق عليها، يمكن الإفراج عن الدفعة المقابلة.

وقد يقلل ذلك من تأخيرات الدفع والأعباء الإدارية.

لكن الأتمتة تعمل بأفضل صورة عندما يكون الشرط موضوعياً.

يمكن للعقد الذكي تحديد ما إذا كان قد تم تقديم المطلوب. لكنه لا يستطيع دائماً تحديد ما إذا كان الشعار إبداعياً بما يكفي، أو ما إذا كان البرنامج ممتازاً بما يكفي، أو ما إذا كانت الحملة التسويقية ناجحة بما يكفي.

ويظل الحكم البشري ضرورياً عندما تكون الجودة ذاتية.

الواقع القانوني

يجب أيضاً عدم الخلط بين العقود الذكية وقابلية الإنفاذ القانوني التلقائي.

يمكن لمعاملة على البلوكتشين تنفيذ التعليمات البرمجية، لكن مدى إلزامية الترتيب قانونياً يعتمد على الإطار القانوني المعمول به والاختصاص القضائي وهيكل الاتفاقية.

ويصبح الأمر أكثر تعقيداً في المعاملات العابرة للحدود.

لذلك، لا يتمثل المستقبل الأكثر واقعية في أن «التعليمات البرمجية تحل محل المحامين».

بل يتمثل في مزيج من الاتفاقيات القانونية والتنفيذ القابل للبرمجة والبيانات الموثوقة والإشراف البشري.

الثورة الحقيقية

يتمثل التطور الأكثر إثارة للاهتمام في ظهور الثقة القابلة للبرمجة.

فبدلاً من الاعتماد بالكامل على العمليات اليدوية، يمكن للمؤسسات الجمع بين:

قواعد واضحة + بيانات موثوقة + سجلات البلوكتشين + تنفيذ آلي + إشراف بشري.

ويمكن لهذا المزيج أن يجعل معاملات معينة أسرع وأكثر شفافية وأسهل في التدقيق.

لكن الأتمتة ليست ابتكاراً تلقائياً.

فالعقد الذكي المصمم بشكل سيئ يمكنه أتمتة قرار سيئ بالكفاءة نفسها التي يؤتمت بها قرار جيد.

وستكون أقوى الأنظمة هي التي تؤتمت العمليات المتكررة والموضوعية، مع ترك الأحكام المعقدة للبشر.

لماذا يهم ذلك؟

بالنسبة إلى الشركات، قد يعني ذلك تسوية أسرع واحتكاكاً إدارياً أقل وسير عمل أكثر شفافية.

وبالنسبة إلى المستقلين، قد يعني دفعات أوضح مرتبطة بالمراحل.

وبالنسبة إلى سلاسل الإمداد، قد يحسن ذلك قابلية التتبع.

وبالنسبة إلى المنصات الرقمية، يمكن للحوافز القابلة للبرمجة أن تساعد في تنسيق المشاركين.

أما بالنسبة إلى المستخدمين، فقد تتمثل أكبر فائدة ببساطة في معرفة الشروط التي تؤدي إلى إجراء ما بدقة.

يمكن أن تكون فكرة الـ1% جزءاً من هذا المستقبل، لكن ينبغي فهمها على أنها نموذج للحوافز، لا قاعدة عالمية للبلوكتشين.

ويتمثل الابتكار الحقيقي في القدرة على تصميم آليات اقتصادية شفافة يستطيع المشاركون من خلالها رؤية القواعد وفهم كيفية توليد المكافآت.

فكرة أخيرة

لا ينشئ البلوكتشين الثقة تلقائياً.

ولا تحل العقود الذكية النزاعات القانونية تلقائياً.

ولا تضمن أوراكل تلقائياً صدق البيانات من العالم الحقيقي.

كما أن نسبة 1% ليست رقماً سحرياً.

وتتمثل الفرصة الحقيقية في أمر عملي أكثر بكثير: استخدام التقنية لأتمتة ما يمكن أتمتته، وجعل القواعد شفافة، والإبقاء على الحكم البشري حيث تكون الحاجة إليه حقيقية.

وهكذا يمكن للعقود الذكية أن تتجاوز المضاربة وتصبح بنية تحتية مفيدة للاقتصاد الرقمي.

لا يتعلق المستقبل باستبدال الثقة بالتعليمات البرمجية.

بل يتعلق باستخدام التعليمات البرمجية لجعل أجزاء معينة من الثقة أكثر شفافية وقابلية للقياس والتنفيذ.
#TopFiveLeaguesPreMatchPredictor
@Gate_Square